2024年，可以說是傳統(tǒng)文學(xué)期刊與新媒體傳播深度融合的一年。從走進頭部直播間創(chuàng)造銷售奇跡，到期刊主編以身入局擔(dān)當(dāng)主播；從明星同款期刊促成熱銷，到文學(xué)新人走進直播間對話讀者；再從期刊IP周邊開發(fā)到AIGC短片新刊導(dǎo)讀……利用新媒體傳播手段，傳統(tǒng)文學(xué)期刊成功吸引了流量，積攢了人氣，提高了銷售業(yè)績，更煥發(fā)出青春朝氣。

繁華熱鬧背后，我們不禁深思，紙質(zhì)文學(xué)刊物作為刻有時代烙印的一種文化商品，它的境遇改變了多少？或主動或被動地擁抱了新媒體之后，對它最根本的文學(xué)內(nèi)容生產(chǎn)是否起到正向作用？一個個新媒體矩陣如同一座座橋梁，連結(jié)起讀者、編輯、作者、評論家等文學(xué)群體。上世紀(jì)承載最新文學(xué)思潮的紙質(zhì)刊物，逐漸承擔(dān)了傳遞時代體溫、連結(jié)讀者情誼和承載品牌價值等更多功能。

在采訪過程中，由中國自主研發(fā)的人工智能模型DeepSeek引發(fā)全社會熱議，更是對文字工作者和編輯提出了新的課題。面對層出不窮的新熱點、新局面，傳統(tǒng)文學(xué)期刊編輯有何新看法，他們怎樣回顧自己與新媒體“交手”的2024年，新的一年，又將采取哪些措施來應(yīng)對新挑戰(zhàn)？

文學(xué)是個古老的行業(yè)，但文學(xué)從來都是時代的新聲。無論新媒體手段和平臺如何迭代，堅守與突破是始終不變的法寶。

全方位打造新媒體矩陣，增強期刊品牌辨識度

打開微信公眾號的登錄首頁，“再小的個體，也有自己的品牌”這句slogan赫然映入眼簾。羅伯特·瓊斯在《品牌學(xué)》中提出，品牌創(chuàng)建現(xiàn)在已是世界上最有效的一種商業(yè)和文化力量，一個品牌在某種程度上甚至比產(chǎn)品更加重要。

近年來，隨著文學(xué)不斷跨界、“破圈”，越來越多的傳統(tǒng)文學(xué)期刊主編們意識到品牌建設(shè)之于期刊的重要性，“內(nèi)容為王、渠道為重”已成為大家的共識。在微信公眾號、小紅書、抖音、B站等新媒體平臺，都能找到文學(xué)期刊的身影，多渠道的新媒體宣傳不僅彰顯刊物本身的內(nèi)容定位，對期刊背后的文化價值挖掘與商業(yè)屬性凸顯起到了全方面、立體式的展示。

2024年12月20日，《人民文學(xué)》雜志社聯(lián)手“與輝同行”舉辦以“在文學(xué)的曠野里”為主題的文學(xué)直播活動?；顒蛹钨e均身著《人民文學(xué)》品牌文化衫。

“文學(xué)期刊不僅要傳播作品，更要成為作者、讀者與社會之間的橋梁。這種新型的聯(lián)系模式，讓文學(xué)不再局限于作品與讀者之間的單向互動，而是創(chuàng)造出一種多元、開放的交流生態(tài)?！比ツ辏度嗣裎膶W(xué)》和“與輝同行”直播間的聯(lián)動一度引發(fā)熱議，《人民文學(xué)》副主編陳濤表示，直播中的每一次互動、每一條留言，都是讀者對文學(xué)的回應(yīng)。回顧2024年的兩場直播，無論是邀請作家分享創(chuàng)作心路，還是將讀者直接請進直播間，這種弱化傳統(tǒng)帶貨邏輯、強化情感共鳴的“以情動人”的模式，不僅回歸了文學(xué)初心，提升刊物銷量，更通過與觀眾共情實現(xiàn)了讀者召回和品牌覆蓋面的擴大?！啊度嗣裎膶W(xué)》與讀者的關(guān)系，已經(jīng)從單純的發(fā)行者與接受者，變成了更加緊密的伙伴關(guān)系?！闭雇麆倓傞_局的2025年，陳濤表示，“雜志還會舉辦專場直播，讓更多熱愛文學(xué)的讀者朋友們近距離感受文學(xué)的魅力”。

2013年11月15日，在《收獲》原主編巴金誕辰紀(jì)念日這一天，鐘紅明開通了《收獲》的微信公眾號。無論出差還是出國，她都堅持每日推送，12年如一日，在她的堅持之下，刊物粉絲已達50萬。關(guān)于微信公眾號，現(xiàn)任《收獲》執(zhí)行主編的鐘紅明自有一套理念：不簡單搬運紙質(zhì)刊物的內(nèi)容，而是對作家作品做更深的挖掘和闡釋；在注重作品文學(xué)性的同時，也注重現(xiàn)代社會中讀書人的閱讀節(jié)奏和閱讀心理。2024年，刊社加強了視頻號的推送與直播，單條視頻打開最多超過22萬，直播單場超過3.6萬人次。鐘紅明說，創(chuàng)刊于1957年的《收獲》，承載了文學(xué)審美、敘事以及文學(xué)表達的一次次變化和實驗，呈現(xiàn)不同風(fēng)格文學(xué)作品的頂尖之作，是《收獲》的追求，也是《收獲》新媒體的底氣所在。

《江南》2024年第五期AIGC宣傳短片截圖

2024年夏天，首個文學(xué)期刊導(dǎo)讀AIGC短片在文學(xué)圈傳開，這是《江南》嘗試將文學(xué)和現(xiàn)代傳播形態(tài)結(jié)合，通過AI技術(shù)生成跨藝術(shù)形式作品，探索文學(xué)與音樂、繪畫的融合。虛擬角色名為“小青”“小白”，讓人聯(lián)系到杭州西湖邊的白蛇與青蛇兩姐妹，旗袍、小橋流水與亭臺樓閣，短短幾幀畫面便讓人心生對“江南”這個意象的向往。很多朋友問主編哲貴為什么要做這個AI短片，“我最初的設(shè)想，是讓編輯部的編輯化身AI模型，做刊物導(dǎo)讀。后來發(fā)現(xiàn)我們解決不了技術(shù)問題，做出來的視頻簡單粗糙，很難讓人滿意”，這才轉(zhuǎn)換思路，跟專業(yè)團隊合作，每期以短片形式展示，一期一個主題，將刊物里的重點內(nèi)容轉(zhuǎn)化成影像，實現(xiàn)互動。哲貴相信，這樣可以“讓更多讀者以更新穎、快捷和直接的方式了解刊物所要呈現(xiàn)的內(nèi)容和我們所要傳遞的價值觀”。

《小說月報》雜志APP截圖

“無數(shù)人的文學(xué)生活，都和它有關(guān)”，天津百花文藝出版社的《小說月報》承載了一代人的童年美好回憶與感情寄托。2025年，《小說月報》APP將全面啟動，執(zhí)行主編徐福偉介紹，開設(shè)雜志APP，一方面可以讓文學(xué)期刊的內(nèi)容通過數(shù)字平臺到達更廣泛的受眾，另一方面可以提供更多樣化的服務(wù)，滿足隨時隨地閱讀與互動的需求，“這是適應(yīng)數(shù)字化時代發(fā)展趨勢的必然選擇”?！缎≌f月報》APP將成為整合百花社相關(guān)刊物的重要線上平臺，嚴(yán)肅文學(xué)與類型文學(xué)相互補充，傳統(tǒng)小說與科幻小說互相賦能，實現(xiàn)真正意義上“百花齊放、百家爭鳴”的出版格局。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大量資訊進入用戶視野，太多新鮮事物和垂直內(nèi)容吸引并分散著讀者的注意力。作為傳統(tǒng)文學(xué)期刊，一味追逐流量并非長期吸引用戶的法寶，如何留住既有讀者，又培養(yǎng)潛在用戶？《花城》副主編杜小燁表示，“從單一的追逐流量驅(qū)動模式逐漸向品牌化生態(tài)化發(fā)展，是文學(xué)期刊未來發(fā)展的重要趨勢，所以文學(xué)期刊在拓展讀者群體之外，還需要注重自身IP形象的樹立和價值的延伸，通過建設(shè)文學(xué)生態(tài)社區(qū)，增加用戶黏性，利用流量推送機制讓不同圈層的內(nèi)容流動融合”。2024年，花城出版社、花城文學(xué)院以及《花城》雜志、《隨筆》雜志共同推出“花城文學(xué)課”，邀請名家學(xué)者開展講座、對談、分享等系列精彩活動，并在《花城》雜志官方視頻號“花城文學(xué)課”同步直播，打造線上線下聯(lián)動的文化知識分享平臺，創(chuàng)造了新時代的文學(xué)與城市、城市與作家、作家與讀者的連接。

《十月》雜志小紅書“作家人格”分組頁面

在有影響力的傳統(tǒng)文學(xué)期刊中，《十月》雜志不僅是最早一批入駐小紅書的刊物，還建立起近150人的讀者作者群，策劃了“作家人格”“三分鐘速讀文學(xué)經(jīng)典”“編輯和作家的日?！钡饶贻p化的選題內(nèi)容，全面拉近刊物與年輕讀者的距離；《中國作家》于今年1月起推出AI宣傳短片，以虛擬編輯形象串聯(lián)起“文學(xué)版”“紀(jì)實版”“影視版”當(dāng)期看點。同時，不少刊社開啟多元化經(jīng)營模式，《人民文學(xué)》的爆款“莫言同款”文化衫、新年手賬、《我的大觀園》書簽等周邊，《收獲》2025年征訂期間推出與《三聯(lián)生活周刊》《讀庫》的聯(lián)名帆布袋等，特色文創(chuàng)讓閱讀更加成為一種生活方式。

對此，“90后”編輯于文舲感慨，全世界都在發(fā)生變化，文學(xué)界作為世界中的一小部分，也在隨之變化，這是正?，F(xiàn)象?！皩τ谖磥砥诳c新媒體的互動，我覺得這不單純是一個媒介轉(zhuǎn)換的問題，更是我們的內(nèi)容如何匹配時代情緒、介入時代情緒的問題?！痹谒磥恚旅襟w所謂的“熱點”，熱的是背后的“情緒”，要提煉出全社會能夠共鳴的情緒點?！拔膶W(xué)‘破圈’是好事，它讓文學(xué)可以擴散到更廣的人群中，我們也不應(yīng)該拒絕這些新現(xiàn)象、新變化，只是我們要思考怎樣‘破圈’，才能讓文學(xué)得到的更多，失去的更少。”

新媒體反哺內(nèi)容生產(chǎn)，舊傳統(tǒng)亟待年輕化

在信息爆炸的當(dāng)下，文學(xué)所面臨的挑戰(zhàn)是否也折射出它自身在發(fā)展過程中存在的問題？對此《揚子江文學(xué)評論》副主編何同彬認為，傳統(tǒng)的文學(xué)形態(tài)，包括我們熟知的文學(xué)報刊、文學(xué)媒體，享受紅利的時代正在趨向于結(jié)束，或者至少是收縮。一方面，文學(xué)被其他媒介形式或者消費形式取代，早在上世紀(jì)90年代就發(fā)生了，現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)、新媒體和數(shù)字化生活的日益發(fā)達，公眾的注意力完全被更快捷、更新奇的信息、內(nèi)容吸引到其他空間和領(lǐng)域；另一方面，文學(xué)自身的創(chuàng)新能力和品質(zhì)維護很薄弱，核心競爭力越來越小。

隨著各大文學(xué)期刊在新媒體傳播平臺的積極實踐，大家發(fā)現(xiàn)文學(xué)實際依然具有凝聚力與號召力，提升精品內(nèi)容的競爭力，吸納更多熱愛文學(xué)的潛在讀者，尤其是活躍于網(wǎng)絡(luò)的年輕人，已經(jīng)成為各文學(xué)刊物的重要拓展方向，而積極建設(shè)當(dāng)下年輕人聚集的社交空間，不失為一種打開格局的有效探索。

“花城雜志”小紅書號于2022年開通，屬于最早入駐該平臺的文學(xué)期刊之一，第一條筆記便漲粉2000+，目前粉絲數(shù)達2.5萬。除了常規(guī)的內(nèi)容發(fā)布，雜志策劃了多條網(wǎng)感豐富的筆記，例如：為紀(jì)念卡夫卡逝世100周年的《打工人的吐槽文學(xué)》，夏目漱石的貓奴日常，文學(xué)天團齊拜年……杜小燁認為，圖像、視頻、表情包、海報設(shè)計等等豐富多樣的新媒體視效為文學(xué)期刊的創(chuàng)新和發(fā)展提供了更多可能性，情感化的視覺元素可以更深入地觸動受眾，加深品牌記憶。

去年5月，一位小紅書博主發(fā)現(xiàn)青年演員于適隨身攜帶的刊物有可能是《小說月報》并找官方賬號確認時，刊物第一時間予以確認并官宣，小紅書上的許多用戶發(fā)起了購買“于適同款《小說月報》”的活動，從而促成當(dāng)期刊物銷售高潮的出現(xiàn)。較短時間內(nèi)，各個線上平臺銷量激增，線下報刊亭也都被小紅書博主們一搶而空。2022年11月《小說月報》開通B站賬號，2023年5月正式入駐小紅書，徐福偉表示，這次銷售高潮的出現(xiàn)，正得益于《小說月報》在知識青年聚集的網(wǎng)絡(luò)平臺的提前布局。

過去文學(xué)刊物的傳播主要依賴紙質(zhì)發(fā)行，受眾范圍有限，而這些新的傳播方式，一方面打破了地域與時間限制，讓文學(xué)能夠輕松觸達更廣泛的受眾，變得更加生動和具有互動性；另一方面也反哺文學(xué)內(nèi)容的生產(chǎn)，為文學(xué)新人提供了更多展示機會，為文學(xué)界注入了新的活力。

雜志編輯直接上小紅書征稿，鼓舞了熱愛文學(xué)的年輕人

《小說月報》視頻號去年底的一場直播中，陳薩日娜、杜嶠、顧骨等文學(xué)新人在平臺嶄露頭角，許多文學(xué)期刊編輯觀看直播后紛紛向他們約稿，青年寫作者由此獲得更多機會和快速成長，文學(xué)生態(tài)圈也被不斷擴大與激活。《人民文學(xué)》首次直播當(dāng)晚，據(jù)抖音平臺提供的數(shù)據(jù)顯示，有一半以上的購買用戶是年輕人。2024年春節(jié)后，陳濤個人注冊了小紅書賬號，以編輯的身份在上面征稿，拓展了來稿渠道?！靶〖t書上年輕讀者多，作者也多，熱情高，品質(zhì)高，有針對性地到這里收稿，能夠最大限度地篩選到好作品。就目前效果來看，這個工作沒有白做?！?/p>

曾在報刊做記者、后轉(zhuǎn)型新媒體內(nèi)容生產(chǎn)的江玉婷觀察到，通過各種形式和讀者交流，對文學(xué)創(chuàng)作者而言也是一個豐富視野的機會?！白骷視雷x者喜歡自己作品的哪一個部分，也能更了解當(dāng)下讀者的心理狀態(tài)。不是說讓作家完全按照讀者的建議調(diào)整寫作，而是說作家可以把營銷活動當(dāng)做田野調(diào)查、取材的機會。事情還是那件事情，關(guān)鍵在于看待事情的角度。”

打開新的生存空間，亦是文學(xué)的本能

《天涯》雜志主編林森擔(dān)當(dāng)主播

去年元旦，《天涯》雜志主編林森首次嘗試直播，他笑言后面的征訂季從主編變身主播，一是為了解新的傳播渠道，二是“能賣一點是一點”。對于文學(xué)刊物來說，銷量始終是繞不開的核心話題。目前《天涯》的三場直播，并沒有選擇黃金時間段，而是在上班時間播；也沒有下單鏈接，而是通過微店售出，但仍然帶來了訂閱量。據(jù)林森統(tǒng)計，至少每一場會有七八十份的直接下單量?！半m然并不多，但我們會慢慢做，盡可能多地吸納長期讀者?！?/p>

在林森看來，文學(xué)刊物并非主動擁抱新媒體，而是在被推著走，“文學(xué)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)算很慢了”。對此，批評家劉大先也談到，媒體之間彼此的互通互用并不是新鮮事物，只不過在科技加持之下，這種現(xiàn)象被放大了。在這個文化融合日益加劇的時代，原先的許多界別劃分都失效了，文學(xué)參與到大眾流行傳播之中毋寧說是一種求生欲的驅(qū)使。我們應(yīng)該擁抱這種變化，而不是抱殘守缺?！澳切┬袑⑾龅臇|西是發(fā)展的進程，歷史的腳步?jīng)]有那么多懷舊的溫情，有生命的文學(xué)永遠不會死，只是可能不再以原來的面目出現(xiàn)?！?/p>

新媒體可以讓刊物、作家與讀者面對面，互相看到對方、互相增進了解，青年批評家張怡微在直播中才知道《少年新知》等新出現(xiàn)的文化類雜志，信息動態(tài)在線上達成了雙向奔赴。然而，文學(xué)的復(fù)雜性和真正作用于精神生活的力量，無法通過簡化的、直播式的語言傳達，張怡微說，直播打開了一個空間，但未必是可持續(xù)方案，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)讀者總是緩慢的、需要時間沉淀的。

對于刊物的發(fā)展方向，林森心里也有著自己的計劃，“一家文學(xué)期刊的理念和風(fēng)格，是在多年的塑造中慢慢形成的，不會說直播幾場，就會發(fā)生翻天覆地的改變”。他相信，文學(xué)期刊始終要保持個性，輕易地變化，也會被輕易淘汰。

《收獲》重視新媒體，但鐘紅明也僅是將其作為一種宣傳刊物的手段，將作家、期刊、讀者、批評家連接起來，營造這個時代有溫度的文學(xué)朋友圈?！皩π旅襟w，不漠視，不夸大，保持清醒，真誠擁抱。同時，新媒體也是我們編輯自身繼續(xù)學(xué)習(xí)和了解的途徑之一?！?/p>

文學(xué)和文學(xué)刊物從來都不是一成不變的，轉(zhuǎn)型或“破圈”，都是在時代進程中基于發(fā)展需要的新改變，正如哲貴所說，縱觀我們的文學(xué)，一直處在變革和進步之中，因為我們的思維方式一直處于變化之中。變化和變革不一定帶來傷害，選擇更加合適的生存方式，這是人的本能，也是文學(xué)的本能。