“近年來，全國各級媒體紛紛展開了融合發(fā)展的探索，新聞輿論工作氣象一新。然而，5G時代科技潮流瞬息萬變，當(dāng)下依然有不少傳統(tǒng)媒體在實踐中面臨較大的挑戰(zhàn)和困難?！痹诮邮堋吨袊侣劤霭鎻V電報》記者采訪時，全國人大代表、上海廣播電視臺、上海文化廣播影視集團有限公司東方衛(wèi)視中心主持人曹可凡表示，建議推進(jìn)媒體融合轉(zhuǎn)型，提升主流媒體的影響力和話語權(quán)。具體而言，是推進(jìn)體制機制改革，多管齊下助力“造血”。

一是鼓勵個性化全媒體戰(zhàn)略，深化體制機制改革?！皞鹘y(tǒng)媒體應(yīng)該緊跟最新的科技潮流，前瞻性地制定個性化的全媒體發(fā)展戰(zhàn)略，必要時甚至應(yīng)該考慮‘一臺一策’‘一報一策’?！辈芸煞脖硎荆瑫r應(yīng)進(jìn)一步加大傳統(tǒng)媒體體制機制改革的力度，包括嘗試以資本入股、股權(quán)交換、內(nèi)容共享等形式加大與商業(yè)媒體等社會優(yōu)質(zhì)資源的合作；推進(jìn)媒體領(lǐng)域的供給側(cè)改革，加速整合一些長期停滯、沒有影響力的媒體產(chǎn)品與機構(gòu)。

二是適度“輸血”，強化人才培養(yǎng)機制。他建議各級財政為轉(zhuǎn)型期的主流媒體提供必要的專項保障資金，在關(guān)鍵階段雪中送炭，助力這些主流媒體走上自行“造血”之路。在人才方面，建議將全媒體人才作為重點培養(yǎng)對象，扶持并打造一批新型主流媒體旗下的個人IP；提高一線職工收入待遇，激發(fā)更多內(nèi)在動能與獲得感，減少體制內(nèi)全媒體人才流失；國有上市傳媒公司亦可考慮以股權(quán)激勵機制等方法留住人才。

三是加大對新科技、新基建的投入，展開專項試點?！耙プ∥磥硇畔⒓夹g(shù)革命的先機，對大數(shù)據(jù)、云計算、5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等的產(chǎn)學(xué)研投入必不可少?！辈芸煞脖硎荆ㄗh由國家主管部門牽頭，推動大型媒體集團與科技行業(yè)合作共建；設(shè)立專項基金，鼓勵媒體集團建設(shè)對照國際標(biāo)準(zhǔn)的試點實驗室；加大對相關(guān)科技人才的培養(yǎng)和扶持力度。

四是加強監(jiān)管，制定科學(xué)的融合評估標(biāo)準(zhǔn)?！熬W(wǎng)上網(wǎng)下內(nèi)容同一標(biāo)準(zhǔn)，早已成為業(yè)界共識。但面對越來越多的新媒介和新內(nèi)容，主管部門也應(yīng)及時跟進(jìn)，根據(jù)新形勢、新要求完善監(jiān)管細(xì)則。”曹可凡說，同時，為減少轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)盲目追逐流量、粗放式打造低效產(chǎn)品的現(xiàn)象，建議有關(guān)部門加快制定科學(xué)的融合成效評估體系，為行業(yè)提供明確的價值參照。