無數(shù)00后，因為它重新愛上閱讀

“故事永遠是舊的，也永遠是新的?！?/p>

——羅?勃朗寧

寫作，是作家的使命；閱讀，尤其是文字閱讀，則是連接起作家和讀者之間溝通的橋梁。隨著網(wǎng)絡時代的發(fā)展，有些人認為閱讀將會被身為“移動互聯(lián)網(wǎng)”原住民的00后所遺忘。

年輕作家們也大多熱衷于在互聯(lián)網(wǎng)平臺上進行創(chuàng)作，但隨著網(wǎng)絡快節(jié)奏的發(fā)展，碎片化時間里，短視頻卻成為了各大平臺流量的聚集地，讀者們對于文字閱讀或者說故事閱讀漸漸疏遠。如何轉換思維，探索符合青少年閱讀的生產(chǎn)方式？怎樣賦予圖文閱讀以無限生機？筆者近期觀察到，一個年輕的內容團隊選擇了以小見大來突圍青少年閱讀市場。

北京驚魚文化傳媒有限公司打造了一家非正常故事研究中心——驚人院。在短短幾個月內異軍突起，迅速占領了青少年虛構類型文學市場，這個“奇妙物語般的世界”竟然活躍著數(shù)以萬計的00后用戶。

如果說80后是掙扎的一代，90后是叛逆的一代，那么00后就是幻想的一代。他們具備天生的想象力，充滿著對世界無比好奇的渴望；他們敏感且自信，腦洞無邊際；他們既喜好科技前沿，又崇拜古老文明。驚人院，正是給了他們提供了這樣一個絕佳的場所。

院長告訴我們，驚人院構建起傳奇寫實的風格來創(chuàng)作腦洞懸疑故事，他們稱之為“跨次元文學”。他們目前已匯聚了一大批“死忠粉”用戶，大部分是95后、00后。驚人院從開院第一天起，堅持原創(chuàng)、堅持日更，堅持用高品質閱讀體驗打動著每一位“院友”。

院長說道：“當文字閱讀搭載上新媒體、融入了社交DNA，一場屬于閱讀的變革正在到來?！?/p>

驚人院針對閱讀需求最大的青少年人群，經(jīng)過長時間調研得出，單純的升級打怪或者霸道總裁故事已經(jīng)無法滿足新生代的讀者，他們也在渴望著閱讀帶來的“優(yōu)越感”。所以，正是這種對于高品質閱讀的堅持，才能將故事描繪地深入人心，截止目前，他們已經(jīng)累計創(chuàng)作了近300個故事。

它不再只是個公眾號，更成為了驚魚文化的IP孵化器,最近距離地了解讀者需求，最即時地傳遞閱讀反饋,使得未來的出版、動漫、影視等IP產(chǎn)品的誕生都直擊大眾心理。

隨著對于出版行業(yè)的深入挖掘，我們會發(fā)現(xiàn)，不管是用戶生產(chǎn)內容（UGC或UCC）、眾編、眾籌、眾包，還是所謂的長尾理論等，都突出強調了用戶的主動性和主體性，傳統(tǒng)的出版經(jīng)濟理論、內容生產(chǎn)方式和商業(yè)模式在漸漸改變。

筆者了解到，團隊成員們曾有著國家級出版社的任職背景，這些工作經(jīng)驗使得他們具備了天然的出版基因和對于內容的審美標準。驚人院與傳統(tǒng)故事平臺單純內容輸出不同，它自成IP，從內容輸出到體系構建，打造了一個坐落在電子數(shù)據(jù)里，卻有著超現(xiàn)實感的故事研究院。

驚人院創(chuàng)新的人設形象成為“跨次元”文學的典型特征之一，這些虛擬偶像讓無數(shù)00后欲罷不能，每天的評論區(qū)都成為互動的高頻場所，每天的社群里無數(shù)999+留言，大家也主動加入運營大軍，為院長奔走相告，有一位00后班干部，甚至自發(fā)把整個班都發(fā)展成了驚人院的粉絲。滿足青少年高品質閱讀需求正是驚人院不變的宗旨。

雖然驚人院剛成立還不到半年，已有眾多讀者提出將故事出版成實體書或者改編成影視劇的想法，有些同學更是主動要求開打賞，累計金額甚至高達上萬元。這也敦促著團隊成員在堅守品質的同時，更要加緊步伐，加速出版孵化和影視改編的速度。

截止到目前，驚人院已經(jīng)塑造了“超級系列”、“普羅米修斯”、“彌生店”等多部系列IP，同時也給幾十位有潛質的年輕創(chuàng)作者們提供了絕佳的展示平臺。院長還透露，從下個月起，就會有驚人院孵化的作品陸續(xù)出版上市，請大家期待。