為農(nóng)牧民送去文化和歡樂

內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟蘇尼特右旗烏蘭牧騎隊(duì)長(zhǎng) 孟克吉日嘎拉

去年11月21日是烏蘭牧騎的大喜日子，在蘇尼特右旗烏蘭牧騎成立60周年之際，我們收到了習(xí)近平總書記給全體隊(duì)員的回信?？倳泴?duì)我們長(zhǎng)期扎根草原、服務(wù)牧民群眾給予了充分肯定，并且勉勵(lì)我們弘揚(yáng)烏蘭牧騎優(yōu)良傳統(tǒng)，永遠(yuǎn)做草原上的“紅色文藝輕騎兵”。收到總書記回信的一剎那，大家無(wú)比激動(dòng)，也備受鼓舞。我們服務(wù)農(nóng)牧民、服務(wù)基層的主要做法如下：

第一，天作幕，地為臺(tái)。烏蘭牧騎從誕生之日起，就與勒勒車一起歌唱在大草原上。露天演出是我們的常態(tài)，平坦的草地、流動(dòng)的白云就是舞臺(tái)和背景，有時(shí)還有雷、電、風(fēng)、雨、雪的特效，但烏蘭牧騎有一句口號(hào)：“觀眾不走，演出不停！”所以，頂風(fēng)冒雪的不僅是烏蘭牧騎隊(duì)員，還有熱情的觀眾。冬天大雪中拋錨推車，夏天演出中搏斗蚊蟲，這些都是常事。

現(xiàn)在條件也好多了，在自治區(qū)黨委和盟委的支持下，將烏蘭牧騎納入公共文化服務(wù)體系之中，嘎查村綜合文化服務(wù)中心、小戲臺(tái)、文化戶、文化大院都是我們固定的“舞臺(tái)”，是我們宣傳、輔導(dǎo)、服務(wù)的平臺(tái)，我們有了自己的陣地。60年來(lái)，烏蘭牧騎不僅完成了當(dāng)年周恩來(lái)總理“讓這把火在全國(guó)點(diǎn)燃”的囑托，還將草原風(fēng)吹到了大洋彼岸，將草原氣息和民族風(fēng)韻傳到了洛杉磯、圣地亞哥、拉斯維加斯、舊金山等地。

第二，接地氣，養(yǎng)靈氣。我們奔走在基層，活躍在生產(chǎn)生活第一線，為廣大農(nóng)牧民送去了文化和歡樂，傳遞了黨的聲音和關(guān)懷。同時(shí)，廣大群眾也通過(guò)他們的激情、熱情和美麗的故事滋養(yǎng)了我們創(chuàng)作的靈感。這些“帶露珠”“草香味”的作品，貼近農(nóng)牧民生活，碰觸百姓心靈，讓觀眾口耳相傳，在大江南北常演不衰，形成了獨(dú)具特色的烏蘭牧騎風(fēng)格?，F(xiàn)在，我們精心編排創(chuàng)作了蒙語(yǔ)木偶劇、蒙古劇、舞劇、小戲小品、歌曲、舞蹈等3000多部，其中258部獲得自治區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。我們還在各蘇木嘎查建立了烏蘭牧騎隊(duì)員生活體驗(yàn)點(diǎn)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)生活習(xí)俗，汲取了藝術(shù)創(chuàng)作的營(yíng)養(yǎng)。我們還充分發(fā)揮活動(dòng)在農(nóng)牧民中間的優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)生民間帶有泥土氣的成品、半成品、老作品挖掘整理出來(lái)，通過(guò)藝術(shù)加工編創(chuàng)成新作品、經(jīng)典作品演給大家。

第三，繼薪火，傳精神。蘇尼特右旗烏蘭牧騎從最初的9名隊(duì)員發(fā)展為現(xiàn)有的47名演職人員，包括舞蹈組、器樂組、聲樂組、舞美道具組等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，形成了創(chuàng)作、排練、演出、練功、培訓(xùn)等一整套工作程序。在明確分工的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)“一專多能”特色，每個(gè)隊(duì)員不僅要吹、拉、彈、唱、舞、演樣樣拿得起、行得通、演得活，而且要上臺(tái)是演員，臺(tái)下就是職員。不僅如此，我們還是服務(wù)員、輔導(dǎo)員、宣講員等，被稱為“八大員”。蘇木鎮(zhèn)、嘎查舉辦那達(dá)慕、文化節(jié)、聯(lián)歡晚會(huì)，我們就是策劃、導(dǎo)演、燈光師和化妝師；嘎查村開展文化能人培訓(xùn)、廣場(chǎng)舞編排，我們就是輔導(dǎo)員、編導(dǎo)和演奏員；隨同宣傳文化下基層、黨員教育下基層、科學(xué)普及下基層、普法下基層，我們就是講解員、宣傳員。每年的深入生活讓我們學(xué)到了更多的知識(shí)，了解了農(nóng)牧民更多的需求，也感受到農(nóng)村牧區(qū)日新月異的變化。

讓農(nóng)村電影跟著群眾走

浙江省義烏市新農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司董事長(zhǎng) 陳榮楨

這些年，義烏市以實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化為目標(biāo)，在提升戶外流動(dòng)電影放映服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，自籌資金建設(shè)農(nóng)村影院。

第一，有的放矢，貼近服務(wù)求實(shí)效。說(shuō)起貼近服務(wù)求實(shí)效，這要追溯我們?cè)壕€公司的成立宗旨、服務(wù)對(duì)象和目標(biāo)。2014年12月，義烏市新農(nóng)村數(shù)字電影院線有限公司掛牌成立。從成立那天起，我們就確立了“貼近農(nóng)村農(nóng)民需求、堅(jiān)持改革創(chuàng)新”的目標(biāo)，努力做到“農(nóng)民需要看什么，我們就放什么”。影院正式啟用后，以公益放映為主，公益和有償放映并行開展。公益放映由政府補(bǔ)助，每周播放一場(chǎng)，有償放映票價(jià)以8元一張起步，百姓可根據(jù)需求自行選擇。過(guò)去是單一、單向的電影放映，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多樣化、菜單化、雙向化、品質(zhì)化的服務(wù)。我們公司還及時(shí)組建了電影片庫(kù)，與省院線公司及各地市院線公司合作，多方渠道獲取片源，目前可訂影片的片源數(shù)量已達(dá)3600多部。2017年，義烏市公益電影年放映6000場(chǎng)以上，覆蓋全市14個(gè)鎮(zhèn)街、700多個(gè)行政村，觀影人次逾40萬(wàn)，農(nóng)村群眾美美過(guò)了一把“電影癮”。

第二，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，擴(kuò)大服務(wù)有情懷。作為全球最大的小商品集散中心，義烏如今的常住人口有200多萬(wàn)，其中登記在冊(cè)的外來(lái)建設(shè)者達(dá)到133萬(wàn)人。針對(duì)這一情況，我們?cè)壕€公司結(jié)合人口集聚度、群眾實(shí)際觀影需求等多方因素，將外來(lái)務(wù)工人群集聚的工業(yè)園區(qū)以及義烏市場(chǎng)群等納入服務(wù)范圍，動(dòng)態(tài)優(yōu)化放映點(diǎn)布局和放映場(chǎng)次結(jié)構(gòu)，努力讓農(nóng)村電影跟著群眾走。在暑假期間，來(lái)自遠(yuǎn)方的“小候鳥”紛紛來(lái)到義烏的父母身邊。為了豐富他們的假期生活，我們推出兒童電影安全教育宣傳活動(dòng)，在電影放映前播放防觸電、防溺水、煤氣安全使用、電梯安全使用等宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)了孩子和家長(zhǎng)們的安全意識(shí)，也努力提升了農(nóng)村電影服務(wù)實(shí)效。在長(zhǎng)期堅(jiān)持送電影到校園、社區(qū)、企業(yè)的基礎(chǔ)上，我們還與地方部隊(duì)簽訂軍民共建協(xié)議，堅(jiān)持送電影到軍營(yíng)。另外，我們還積極開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明城市、法制教育、反邪教、安全生產(chǎn)等重大主題電影宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)主旋律電影、紅色經(jīng)典電影等主題放映活動(dòng)。

第三，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了讓農(nóng)民看好電影，我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展理念，積極探索和推動(dòng)農(nóng)村電影公共服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。在這方面，我們主要做了兩方面的嘗試和探索：一方面，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化室外放映點(diǎn)。我們?cè)壕€公司制定了義烏室外放映點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃，選擇人流量大、具有集聚效應(yīng)，各鎮(zhèn)和街道面積在200平方米以上的廣場(chǎng)、公園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的室外放映點(diǎn)。自籌資金，安裝專業(yè)鋼架結(jié)構(gòu)放映架、升降銀幕、固定音箱、帶保護(hù)的配電裝置、海報(bào)欄等放映設(shè)施。另一方面，推進(jìn)農(nóng)村影院建設(shè)。我們努力探索農(nóng)村電影公共服務(wù)新模式，推動(dòng)電影放映從戶外、流動(dòng)向室內(nèi)、固定轉(zhuǎn)型發(fā)展。結(jié)合義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾文化需求，我們自籌資金將農(nóng)村影院按照城市影院模式建設(shè)，目前已有4個(gè)建成并投入試用，環(huán)境舒適，使農(nóng)村群眾能享受到與城市電影院一樣的觀影環(huán)境。

只為播種文化的一份初心

湖南省株洲市攸縣石羊塘鎮(zhèn)譚家垅村高橋農(nóng)家書屋負(fù)責(zé)人 夏昭炎

在農(nóng)家書屋辦學(xué)就是“種文化”，讓中老年人學(xué)點(diǎn)時(shí)事政策，學(xué)點(diǎn)現(xiàn)代知識(shí)，讓孩子們有個(gè)“第二課堂”。2009年初，書屋在鄉(xiāng)親們支持下辦起來(lái)了，我們的村子、屋場(chǎng)一下熱鬧起來(lái)，讀書之風(fēng)也隨之興起。

第一，精心“筑巢引鳳”。高橋雖然只是一個(gè)屋場(chǎng)，可常住人口卻也有200多個(gè)，何不自辦一個(gè)書屋？2009年初，我與老伴帶頭集資，修葺自家祖屋，搭起鋼架雨棚，并向我的學(xué)生發(fā)出幫助我們自辦農(nóng)家書屋的呼吁，不少學(xué)生熱情響應(yīng)，一下子就籌集了2000多冊(cè)圖書。這一舉動(dòng)引起了當(dāng)?shù)卣涂h委宣傳部、文廣新局、縣圖書館的關(guān)注，并得到他們的具體指導(dǎo)和大力支持?？h圖書館給書屋送來(lái)了17大包圖書、兩個(gè)書架和一張閱覽桌，我們的高橋農(nóng)家書屋就這樣正式掛牌建起來(lái)了。為了鼓勵(lì)孩子們閱讀，我們作出決定：凡借書10次，每次借兩本，便獎(jiǎng)勵(lì)新書一本；中小學(xué)生借書后寫讀書心得達(dá)到10篇以上分別授予“讀書小學(xué)士”“讀書小碩士”“讀書小博士”稱號(hào)，分別獎(jiǎng)勵(lì)新書一、二、三本，并把照片張貼到墻上，每年兌現(xiàn)一次，以示表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)。高橋書屋面積雖不大，影響卻不小，藏書量也已達(dá)到7000余冊(cè)，年借書量達(dá)1000余冊(cè)。

第二，用心“授業(yè)解惑”。寒暑假一到，來(lái)農(nóng)家書屋的中小學(xué)生多為留守兒童。為了豐富他們的假期生活，從2011年暑假起，我們把中小學(xué)生組織起來(lái)，以農(nóng)家書屋為依托，辦起了少兒假期學(xué)校，并設(shè)立了高橋四美獎(jiǎng)學(xué)金。孩子們一邊讀書，一邊以書屋為中心開展集體活動(dòng)，如成語(yǔ)大賽、漢字大賽、腦筋急轉(zhuǎn)彎、詞語(yǔ)接龍、猜謎語(yǔ)、才藝展示等寓教于樂的活動(dòng)，最后評(píng)出名次，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)生免費(fèi)學(xué)習(xí)，老師無(wú)償奉獻(xiàn)。此外，為活躍留守中老年人的文化生活，2011年5月18日老年學(xué)校也正式開課，每月逢農(nóng)歷初三、十六上課，7年來(lái)雷打不動(dòng)。前幾年以講保健、教健身為主，既講又做，學(xué)員都能運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和技能，小傷小病，手到病除。后來(lái)，課程內(nèi)容進(jìn)一步豐富，講時(shí)事政治，講政策法律，講環(huán)保生態(tài)，講文化，講歷史，講黨風(fēng)民風(fēng)，講家風(fēng)家教。

第三，熱心“成風(fēng)化人”。2016年，在書屋運(yùn)行過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：鄰村的孩子借書難，何不把圖書送過(guò)去，讓他們可以隨時(shí)借閱？于是，我們決定根據(jù)居民較集中、有熱心人管理、能無(wú)償提供場(chǎng)地的條件，在周邊村組精心選擇和設(shè)立借閱分點(diǎn)，先從高橋書屋挑選200本圖書，在界市村搞試點(diǎn)。試點(diǎn)成功后，又把原譚家垅村農(nóng)家書屋的圖書一分為二：一個(gè)是陳家場(chǎng)村，這里四個(gè)組幾十戶人家400多人，老黨員、老婦女主任、82歲的夏欠秀，無(wú)償騰出一間臨街四扇門、光線好的房子，還親自管理，無(wú)私奉獻(xiàn)；另一個(gè)是村支部書記妻子李春燕開的農(nóng)資店，就在馬路邊上，人氣很旺，借書方便。接著又把南田村設(shè)在夏家祠堂農(nóng)家書屋的圖書也一分為二，分別送到南田村部一樓和荷葉塘組，廣受歡迎，有人幽默地稱之為“書屋下蛋”，下了個(gè)“五黃蛋”。

以創(chuàng)新推動(dòng)文化市場(chǎng)健康發(fā)展

廣東省深圳市南山區(qū)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng) 歐偉濱

近年來(lái)，我們緊跟文化市場(chǎng)的發(fā)展變革，堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管隊(duì)伍、注重實(shí)效、謀求創(chuàng)新”的工作思路，依法行政，文明執(zhí)法，以服務(wù)促管理，有力保障了南山文化市場(chǎng)安全穩(wěn)定健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)“零事故”、行政執(zhí)法案件“零復(fù)議”和“零訴訟”。

第一，提升素質(zhì)，實(shí)施精細(xì)管理。近年來(lái)，大隊(duì)積極組織隊(duì)員參加部、省、市各種專題執(zhí)法培訓(xùn)，同時(shí)制訂內(nèi)部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，分門類對(duì)涉及的法律法規(guī)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，不斷更新執(zhí)法隊(duì)伍知識(shí)儲(chǔ)備，提升執(zhí)法辦案水平。隊(duì)里逐漸形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，年輕同志向老同志學(xué)習(xí)，轄區(qū)組同志向?qū)I(yè)組同事學(xué)習(xí)，在這種學(xué)習(xí)風(fēng)氣中，大家力爭(zhēng)上游，互相取經(jīng)，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)成效成為隊(duì)員對(duì)外交流培訓(xùn)和評(píng)優(yōu)評(píng)先的衡量指標(biāo)之一。

在提升人員素質(zhì)能力的同時(shí)，我們制定了分級(jí)分類管理制度，細(xì)化管理。我區(qū)文化市場(chǎng)主體類型眾多，為有針對(duì)性地實(shí)施管理，我們根據(jù)不同文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的內(nèi)部管理、制度建設(shè)以及違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的查處情況，將管理對(duì)象分為A、B、C三級(jí)，執(zhí)法人員通過(guò)不同的檢查標(biāo)準(zhǔn)和頻次對(duì)不同等級(jí)的文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，在執(zhí)法巡查中突出重點(diǎn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，有效提高了執(zhí)法的工作效率。

第二，健全機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)秩序。深圳南山區(qū)現(xiàn)有取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位1700多家，包括騰訊、迅雷、華強(qiáng)等知名互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)都在南山發(fā)展。針對(duì)此情況，大隊(duì)率先在全市成立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法組，建立并形成一支經(jīng)驗(yàn)豐富、相對(duì)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法骨干隊(duì)伍，外聘專業(yè)技術(shù)公司和人員建立常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)巡查和投訴舉報(bào)處理機(jī)制，并研究制定了《投訴舉報(bào)督辦案件處理規(guī)定》《網(wǎng)絡(luò)文化投訴（舉報(bào)）電話回復(fù)基本用語(yǔ)》等規(guī)范，形成了一套反饋及時(shí)、成熟有效的投訴應(yīng)對(duì)機(jī)制。此外，我區(qū)營(yíng)業(yè)性演出市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展趨勢(shì)，轄區(qū)內(nèi)有保利劇院等大型演出場(chǎng)所及眾多酒吧駐場(chǎng)演出，每年需監(jiān)管的演出場(chǎng)次約為13000場(chǎng)。為完善演出市場(chǎng)巡查責(zé)任機(jī)制，我們制定了演出安全管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案等制度性文件，成立了演出監(jiān)管小組，安排專人負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)性演出的審批資料收集核對(duì)、錄入統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管排班等工作，全體隊(duì)員都參與到演出市場(chǎng)的執(zhí)法監(jiān)督工作中，形成人人參與、人人有責(zé)的工作機(jī)制，有效確保演出安全。

第三，創(chuàng)新形式，促進(jìn)行業(yè)自律。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，我們文化執(zhí)法工作也步入了信息化時(shí)代。為方便日常工作交流，大隊(duì)先后組建了歌舞、演出、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)微信群，通過(guò)微信工作群，開展執(zhí)法服務(wù)交流和咨詢答疑，搭建起與企業(yè)便捷高效溝通的信息化橋梁。

為進(jìn)一步提高大隊(duì)法制化建設(shè)水平，大隊(duì)還聘請(qǐng)了專職律師對(duì)文化市場(chǎng)執(zhí)法工作給予專業(yè)法律指導(dǎo)，通過(guò)開展法律專題講座、典型案例剖析等方式向隊(duì)員講解專業(yè)法律知識(shí)。而引進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)參與企業(yè)管理也是我們?cè)谖幕袌?chǎng)監(jiān)管工作中的探索性做法。按照市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀，我區(qū)先后成立了網(wǎng)吧、歌舞娛樂、互聯(lián)網(wǎng)文化行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織，將安全生產(chǎn)、宣傳教育等工作交由協(xié)會(huì)來(lái)實(shí)施，讓企業(yè)從被動(dòng)接受監(jiān)管變?yōu)橹鲃?dòng)自我管理。

扎根基層，做山鄉(xiāng)廣電人

四川省巴中市恩陽(yáng)區(qū)文化廣播影視新聞出版局局長(zhǎng) 張家弟

巴中是川陜革命老區(qū)和秦巴山區(qū)集中連片特困地區(qū)，恩陽(yáng)區(qū)是2013年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立的新區(qū)，位于大巴山深處，群山環(huán)繞，山高坡陡，全區(qū)有60%以上的邊遠(yuǎn)群眾不能正常收聽收看廣播電視，人民群眾文化生活亟待豐富提升。為此，我們緊密結(jié)合脫貧攻堅(jiān)的要求，不斷完善公共文化體系、豐富公共文化產(chǎn)品、優(yōu)化公共文化服務(wù)，4年時(shí)間成功實(shí)現(xiàn)了廣播電視轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)廣播“村村響”，數(shù)字電視“戶戶通”。

第一，強(qiáng)基礎(chǔ)，夯實(shí)廣電惠民主陣地。2014年，隨著脫貧攻堅(jiān)工作的全域全面推進(jìn)，恩陽(yáng)對(duì)照“一低五有”、戶“一超六有”標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大投入，先后建成中央廣播電視節(jié)目無(wú)線數(shù)字化覆蓋工程和地面數(shù)字電視主站1個(gè)、補(bǔ)點(diǎn)站10個(gè)，統(tǒng)籌有線電視、地面數(shù)字電視、直播衛(wèi)星等覆蓋方式，消除信號(hào)覆蓋盲點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視“戶戶通”，全區(qū)現(xiàn)有數(shù)字電視和直播衛(wèi)星用戶12萬(wàn)余戶。

目前，正在實(shí)施數(shù)字電視標(biāo)清向高清升級(jí)。建成區(qū)廣播電視站和區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)應(yīng)急廣播平臺(tái)、農(nóng)村廣播“村村響”439個(gè)村1537個(gè)點(diǎn)，覆蓋率達(dá)到100%。我們還以“微心愿”的方式，為1.5萬(wàn)戶貧困戶贈(zèng)送電視“戶戶通”設(shè)備，免費(fèi)為貧困群眾送手機(jī)3000余部，為雙目失明殘疾人購(gòu)買收音機(jī)400余部。

第二，重管理，探索廣電服務(wù)新機(jī)制。為了實(shí)施精細(xì)化管理，讓廣播電視發(fā)揮最大的效益，我們探索出“三化四統(tǒng)一”管理服務(wù)模式，“三化”即服務(wù)網(wǎng)格化、業(yè)務(wù)扁平化、用戶精準(zhǔn)化，“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收。同時(shí)，我們實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)維護(hù)管理，廣播電視實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)期通、優(yōu)質(zhì)通。

在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，我們區(qū)設(shè)廣播電視服務(wù)中心，鄉(xiāng)設(shè)廣播電視公共服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，村設(shè)代辦點(diǎn)，形成區(qū)縣有管理機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有網(wǎng)點(diǎn)支撐、村組有專人負(fù)責(zé)的公共服務(wù)長(zhǎng)效運(yùn)行維護(hù)機(jī)制。

在管理營(yíng)運(yùn)上，實(shí)現(xiàn)了“五有、五落實(shí)”，即有機(jī)構(gòu)、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，有規(guī)劃、落實(shí)建設(shè)任務(wù)，有設(shè)施、落實(shí)建設(shè)質(zhì)量，有保障、落實(shí)專項(xiàng)資金，有監(jiān)管、落實(shí)管理制度，確保規(guī)劃有人做、項(xiàng)目有人推、問(wèn)題有人管、故障有人修。

第三，巧運(yùn)用，滿足群眾廣電新需求。我們嘗試“廣電+”新媒體與文化資源有機(jī)結(jié)合的新型模式，開通了“恩陽(yáng)手機(jī)臺(tái)”“微博”“微信”客戶端，利用QQ群、微信群、自媒體等建立信息互通渠道，方便群眾瀏覽和異地參與，了解時(shí)事要聞、惠民政策、家鄉(xiāng)變化等情況，增強(qiáng)關(guān)注度、參與度和覆蓋面。同時(shí)，為進(jìn)一步將黨的聲音和各項(xiàng)重點(diǎn)工作決策部署傳遍全區(qū)，我們將自編自演宣傳黨的十九大精神的“三句半”、小品《我要脫貧》、家教花鼓《夸贊王老漢》和創(chuàng)作的廉政題材川劇《掛印知縣》等搬上熒屏。

為助推脫貧攻堅(jiān)，我們?cè)趶V播電視節(jié)目上開設(shè)《脫貧攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)》《農(nóng)技知識(shí)講座》《鄉(xiāng)村大講堂》等欄目，將農(nóng)技知識(shí)、扶貧政策、醫(yī)療健康、法律普及等內(nèi)容，以通俗易懂的方式在全區(qū)廣泛播放，進(jìn)一步提升了貧困群眾農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)、感恩意識(shí)和鄉(xiāng)風(fēng)文明。

打造群眾身邊的文化服務(wù)隊(duì)伍

安徽省六安市金寨縣南溪鎮(zhèn)綜合文化站站長(zhǎng) 呂祥峰

近年來(lái)，南溪鎮(zhèn)綜合文化站結(jié)合鄉(xiāng)村文化工作實(shí)際，創(chuàng)新基層公共文化服務(wù)新思路、新方法、新舉措，在建好相關(guān)文化服務(wù)陣地的基礎(chǔ)上，特別注重打造群眾身邊的四支文化服務(wù)隊(duì)伍。

一是打造素質(zhì)過(guò)硬的文化管理者隊(duì)伍。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視基層公共文化事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，重點(diǎn)培養(yǎng)一支有擔(dān)當(dāng)、有作為、有能力的文化管理者隊(duì)伍。我站現(xiàn)有在編服務(wù)人員4人，均為大專及以上學(xué)歷。2017年，結(jié)合全省政府購(gòu)買文化公益崗位的試點(diǎn)，我們又首開先河，特地在各村貧困戶中間選配了14名文化協(xié)管員。除了監(jiān)管農(nóng)家書屋等工作之外，他們平日里主要活躍在百姓田間地頭，在鄉(xiāng)村收集整理、挖掘傳承當(dāng)?shù)孛袼孜幕?、紅色文化，編制群眾所需要的文化服務(wù)訂單，對(duì)接鎮(zhèn)文藝團(tuán)體開展針對(duì)性送文化進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)。通過(guò)文化協(xié)管員這一公益崗位，既提高了貧困戶的收入，也幫助他們樹立起了生活自信心。此外，我站積極與縣局對(duì)接，組織開展文化專干、文化協(xié)管員參加各類文化知識(shí)培訓(xùn)，從而提高工作人員的道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力，鍛煉出一支綜合素質(zhì)過(guò)硬的文化管理員隊(duì)伍。

二是打造多姿多彩的民間文藝隊(duì)伍。南溪鎮(zhèn)具有獨(dú)特的地方文化習(xí)俗，造就了一大批愛好文藝的民間藝人。過(guò)去沒有活動(dòng)場(chǎng)地，大伙就今天到你家、明天到他家。2012年以來(lái)，在文化站牽頭和指導(dǎo)下，南溪鎮(zhèn)先后成立了金寨大別山農(nóng)民之友藝術(shù)團(tuán)、南溪紅土地樂隊(duì)、南溪鳳舞舞蹈文藝協(xié)會(huì)、南溪書法協(xié)會(huì)等多個(gè)文藝團(tuán)隊(duì)。我們給這些文藝團(tuán)隊(duì)提供活動(dòng)、排練、交流的場(chǎng)地，采取政府扶持、企業(yè)贊助、民間藝人參加等多種形式，迅速吸引一大批文化熱心人、文化能人、文化志愿者聚集到文化站，天天載歌載舞，文化氛圍濃厚。

三是打造熱心奉獻(xiàn)的文化志愿服務(wù)隊(duì)伍。我們把熱心文化事業(yè)的鄉(xiāng)村教師、企業(yè)家、民俗傳承人、鄉(xiāng)土能人、文化熱心人和文化工作者組織起來(lái)，分類建立南溪文化志愿者基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)，分類組建130余人的文化志愿者服務(wù)隊(duì)伍，廣泛開展各種文化志愿服務(wù)活動(dòng)。南溪幾位私企的文化志愿者，先后捐資捐物20余萬(wàn)元，連續(xù)舉辦了3屆紅杜鵑、4屆南溪民間民俗文化藝術(shù)節(jié)，還自編自導(dǎo)自演了3屆鄉(xiāng)土氣息濃厚的南溪農(nóng)民文化春晚，深受群眾歡迎。我們還充分發(fā)揮“一鎮(zhèn)十四將”和紅四方面軍發(fā)源地的紅色文化資源優(yōu)勢(shì)，組建了一支紅色文化志愿宣講隊(duì)伍，邀請(qǐng)徐海東大將之女徐文慧、滕海清將軍之子滕江寧等一大批老紅軍、老將軍后代，到南溪講紅色故事、唱紅色歌曲、傳紅色家風(fēng)。

四是打造發(fā)揮余熱的新鄉(xiāng)賢文化隊(duì)伍。一個(gè)地方的發(fā)展，需要鄉(xiāng)土能人的助力。我站主動(dòng)作為，積極聯(lián)系退休干部、教師、退下來(lái)的老村干、本地企業(yè)家以及家族長(zhǎng)輩們，充分利用他們廣泛的人脈資源和地方影響力，請(qǐng)他們幫助文化站引進(jìn)各級(jí)優(yōu)秀文藝團(tuán)體，指導(dǎo)和帶動(dòng)群眾開展豐富多彩的文藝活動(dòng)，參與當(dāng)?shù)孛耖g民俗系列文化活動(dòng)。在他們的帶動(dòng)下，當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c文化活動(dòng)的熱情空前高漲，涌現(xiàn)出了一批代表性鄉(xiāng)土文化人才。