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中國作家協(xié)會主管

把當代藝術送到家門口——專訪銀川當代美術館館長劉文錦
來源:光明日報 | 王建宏 王丹 李瓊  2016年11月24日10:27

銀川當代美術館 光明圖片

寧夏銀川當代美術館曲直交錯的空間線條層層疊疊,宛若不遠處黃河蜿蜒出的歷史脈絡。劉文錦曾經(jīng)是一位成功的商業(yè)女性,現(xiàn)在,她以銀川當代美術館館長的身份,與記者展開對話。

西北地區(qū)迫切需要美術館

記者:當前正在展出的首屆“銀川雙年展——圖像,超光速”,在這座西部城市引起不小波瀾。您能否談談為什么要辦這次雙年展?

劉文錦:首屆“銀川雙年展—圖像,超光速”由國際知名藝術家伯斯·克里什阿姆特瑞擔任策展人,邀請了來自33個國家73位藝術家參展,旨在揭示當今世界所面對的沖突,并通過全球創(chuàng)造力的匯集建立并表達可能的主張,包含影像、裝置、攝影、繪畫、雕塑等種類,透過全球當代藝術家的創(chuàng)作,響應當下所面臨的社會、經(jīng)濟、自然環(huán)境變動及破壞等問題,喚起人們的思考。我們舉辦雙年展,不僅要讓銀川市民有機會在家門口看到全球的當代藝術,也想通過展覽,為將銀川推至全球藝術地圖盡一分力量。

記者:大部分的民營美術館都在北上廣等一線城市,銀川乃至寧夏的人口基數(shù)都不大,經(jīng)濟也相對欠發(fā)達,您選擇在銀川建設一座美術館緣于怎樣一種考量?

劉文錦:在經(jīng)濟發(fā)展相對落后的西北地區(qū),運營一座大型當代美術館,無論在經(jīng)費、布展、運輸、邀約還是在推廣等方面,都是一項挑戰(zhàn)。但我不認為,經(jīng)濟相對欠發(fā)達,文化就也要落后。相反,越是文化藝術資源貧乏的地方對美術館的需求越迫切,也越有意義。有一個故事在我心里印象很深,巴黎高等美院的托尼·布朗教授去年冬天來到銀川美術館,這里的景致和他的家鄉(xiāng)非常像,他觸景生情,回憶起他的童年。他說,他的家鄉(xiāng)在法國也是一個經(jīng)濟不太發(fā)達的地區(qū),但那里建了一個美術館,從此改變了他的一生。還有個很小的例子,我們美術館吸納了當?shù)氐氖У剞r(nóng)民,有的當保安、有的當保潔,有的作了講解員,他們對這個美術館充滿了自豪。這一年多來,我也深刻感受到他們的思想、行為及待人接物的方式都在改變。

美術館將當代藝術帶入生活和內(nèi)心

記者:如何讓藝術深入人們的生活和內(nèi)心?銀川當代美術館有哪些具體實踐?

劉文錦:美術館不僅承擔銀川城市的形象推廣,更重要的是使當代藝術深入西北民眾的生活和內(nèi)心。我們非常注重其公共教育功能的發(fā)揮,搭建美育平臺,不斷提高群眾的藝術修養(yǎng)。比如,開館時我們就做了一個布娃娃展覽,用1000個布娃娃帶動與1000個家庭的互動和對話。之后開展“尋根銀川”老照片展示活動,多方征集600多張銀川的老照片,讓美術館與銀川這片土地產(chǎn)生更多聯(lián)系。還有個活動是手繪明信片,有很多學校的學生參與繪畫,并印制成明信片,借用手繪明信片的方式,把愛寄回家。我們還在幾個高校安排了各類創(chuàng)新體驗活動,吸引了藝術院校、近百個中、小學及過萬社會民眾的熱情參與,拉近了藝術與群眾的距離。

記者:您對銀川當代美術館當前的運營情況滿意嗎?

劉文錦:銀川當代美術館誕生一年零三個月,還處在嬰兒期。寧夏具有悠久的歷史和獨特的文化,是中阿文化交流的交匯地,銀川當代美術館是唯一以中國與伊斯蘭文明交流為定位的美術館,一亮相就獲得了國際上很大的關注。運營一年多來,美術館收獲了很好的業(yè)界口碑,參觀量達到了15萬人次,在人口總量較小的寧夏,應該說還是超出了預期。整體運營正按照既定目標穩(wěn)步推進,但還需要更多理解與支持。

探索美術館發(fā)展的新路子

記者:運營中還有哪些困難和問題嗎?

劉文錦:運營這么大規(guī)模的美術館,困難肯定有,但我們在盡力克服。美術館項目從2012年籌備至今,投資費用達3.49億元,開館至今的運營費用也超過5000萬元。

記者:據(jù)了解,銀川當代美術館是華夏河圖銀川藝術小鎮(zhèn)的組成部分,它在藝術小鎮(zhèn)整體布局中處于什么位置?

劉文錦:華夏河圖銀川藝術小鎮(zhèn)除了銀川當代美術館,還有國際藝術家村、雕塑公園、藝術史公園、稻田公園、魚塘濕地公園、禾樂村、國際學校等。它的規(guī)劃目標是,在未來10至15年內(nèi),發(fā)展成為一個以藝術、生態(tài)、文旅、新農(nóng)業(yè)及新興產(chǎn)業(yè)為特色的藝術小鎮(zhèn)。美術館是項目的龍頭,是文化驅(qū)動力,我們正在探索“文創(chuàng)+農(nóng)創(chuàng)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式,未來還將集合旅游、度假、教育、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)形態(tài)來反哺藝術事業(yè),為美術館的可持續(xù)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐。