閱文集團(tuán)副總裁 侯慶辰（意者）

之前這個論壇給我發(fā)了一個主題，因為這是關(guān)系到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的問題，我們在座各位都是認(rèn)識很久的朋友。其實網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的處境包括很多，比如作協(xié)對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的扶持和監(jiān)管的作用，包括作家的努力、讀者的努力、從業(yè)者的努力。我作為一個從業(yè)，只能從從業(yè)者的角度來簡單談一下這個問題。我是2001年開始從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作，是一個早期的網(wǎng)絡(luò)作家。從2002年開始開創(chuàng)了起點中文網(wǎng)，2003年開創(chuàng)了作家作品付費的制度，讓作者能夠有收入。一直堅持到現(xiàn)在，在閱文集團(tuán)做副總裁也是負(fù)責(zé)內(nèi)容這一塊，所以作為一個十多年的老兵，我可能有一些感觸。

我覺得作為網(wǎng)站的從業(yè)者或者說管理者，最重要的一個素質(zhì)，首先是人才。比如說文化產(chǎn)業(yè)的高度取決于內(nèi)容，內(nèi)容取決于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我覺得首先你作為一個從業(yè)者，你必須要熱愛這個行業(yè)。之前上半場作者們也都談到，你必須熱愛你的作品、熱愛寫作才可以發(fā)展，作為從業(yè)者熱愛也是非常的，也是首要的一個前提。

就我本人來說，從2001年開始創(chuàng)作，之后看到很多作者他們的作品在網(wǎng)上發(fā)表，但是沒有一個出路。很多都是寫到一半就停了。所以我們決定去做一個網(wǎng)站，讓作者能夠有一個平臺去發(fā)布。之后又發(fā)現(xiàn)作者創(chuàng)作的時候，結(jié)果他沒有收入，沒辦法維持，沒辦法向自己的親戚說我在寫書，那時候大家都不認(rèn)可這些東西，那我們必須要創(chuàng)造這個條件。早期IP制度的情況下，我們幾個創(chuàng)業(yè)者基本上2點之前都是在線的，前兩年我們都是2點之后才睡覺，而且從簽約第一批的VIP作品一共8部還是10部，當(dāng)初是我找到每一個作者，挨個兒收稿子，提給我兩張稿子，我收集到信箱里，然后才把章節(jié)一章一章傳到閱讀器來呈現(xiàn)，然后做了一些廣告宣傳，才有了早期網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的付費。當(dāng)時我們說網(wǎng)上搞付費能不能有收入，很多作者都說免費給我們發(fā)，但是我們堅持，因為我們要把收到的稿酬給到作家，這是非常重要的，因為要完成這樣一筆交易其實是一個歷史進(jìn)步的過程。隨著行業(yè)的發(fā)展，作者也覺得這個發(fā)展也是越來越好。從業(yè)了十幾年，我們現(xiàn)在吃飯的時候，看到了一個特點就是我們的編輯都拿著手機(jī)，吃飯的時候看著手機(jī)，可能很多不是圈里朋友覺得我們太無趣了，吃飯還看著手機(jī)，可能對于我現(xiàn)實的朋友來說是無趣的，但是對于我們來說，這可能就是熱愛，因為這種無趣對我們來說是一種非常熱愛的事情，如果我們不看手機(jī)了，我們怎么去了解這個行業(yè)、熱愛這個行業(yè)。我們保持每天至少五六個小時的閱讀量，到現(xiàn)在為止仍然這樣。

我們一直堅持首先我們自己要付費。作為網(wǎng)站管理者拿到稿子其實很輕松，那時候是TXT文檔，可以直接看，但是我們要求連我們的編輯都開始要求付費。對于讀者這一兩分錢不代表什么，但是代表一種態(tài)度，作為從業(yè)者不能利用自己的便利條件免費去看作者的東西，而是堅持付費。熱愛是非常重要的，但是在熱愛之外，責(zé)任也很重要。熱愛是前提，但是責(zé)任是有力的保障?，F(xiàn)在我們做到每家網(wǎng)站都有很多作者，你如果沒有責(zé)任感，在你平臺發(fā)展的作家你怎么給他提供保障，你的責(zé)任感非常重，你沒有責(zé)任感，作者沒有發(fā)展，你也沒有讀者去看，這樣網(wǎng)站怎么發(fā)展呢？責(zé)任我覺得是一個保障作用。我們寫書為的是什么？為的傳播一些正能量，給大家看更好的東西。前幾年掃黃打非的活動使得一些網(wǎng)站關(guān)掉了，因為他們的管理者可能就是從自身利益出發(fā)，而忘了自己自身的責(zé)任，這是非常不可取的。因此責(zé)任是非常重要的。

還有一個是多元性的發(fā)展。我們發(fā)展到現(xiàn)在，不是說內(nèi)容非常單一，我們現(xiàn)在有很多的內(nèi)容。比如說我們針對一些小眾類別，我要求編輯你突然發(fā)現(xiàn)很新奇的一些類型，你不要否定它，可能不符合現(xiàn)在主流發(fā)展，但是有價值的，你要他創(chuàng)造一些不同的類型，你要鼓勵他們發(fā)展。我們之前也開拓了網(wǎng)游類型。《盜墓筆記》原來就是一個很小的類別，通過多元化的發(fā)展讓它得以開展和發(fā)揚。還有科幻作品，這些東西我們要堅持的東西。作為網(wǎng)站的從業(yè)者，你不能只是盯著眼前哪個類型熱就一擁而上，全力發(fā)展這個，讓它在你的網(wǎng)站占大頭，我覺得這是不對的，應(yīng)該考慮其他多元性的發(fā)展。如果只專注一個類型，它必然會僵化，僵化必然會讓這個類型更加僵化。當(dāng)出現(xiàn)變化的時候，如果沒有新的類型和讀者更喜歡的內(nèi)容，那么讀者可能就會離開你的網(wǎng)站。因此多元化發(fā)展對于從業(yè)者也是非常重要。

再有一個就是人才，也就是編輯隊伍的建設(shè)。我們一直堅持著自己負(fù)責(zé)看書，而且進(jìn)來每一個人我們都堅持面試，首先你是不是VIP會員或者VIP作者。我覺得你如果是會員，證明你已經(jīng)很熱愛這個類型小說，很熱愛網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，必然就會很喜歡這一些書，而且我們對編輯也要求作者的需求是最大的需求。我們起點在開始的時候，每個月最后一天的凌晨我們的編輯都守在電腦前，這時候作者到了零點的時候要上架了，我們都希望他1號上架，為什么？因為1號上架他就他有30天可以創(chuàng)造收入，這些東西都是我們要想的，我們都要求編輯在那個時間點，作品上架出現(xiàn)任何問題都要解決。很多作者在我們?nèi)豪锏貢r候，作品出現(xiàn)問題的時候都會第一時間找到編輯，如果能編輯自己解決的立馬解決，如果解決不的我們就找技術(shù)人員來解決。這個觀念和原則一直堅持到現(xiàn)在，從02年開始一直到現(xiàn)在，一直在堅持。我覺得編輯隊伍的建設(shè)也是非常重要的，他可能會讓作者在作品中、在自己的創(chuàng)作路上走得更好、更全面?，F(xiàn)在作者數(shù)量是眾多的，但是編輯隊伍現(xiàn)在相對于作者這個群體是很少的，但我覺得編輯隊伍這一塊的作用也非常大。我們也跟總局和作協(xié)這邊加強(qiáng)對編輯的培訓(xùn)，同時我們也要求編輯也不光專注于網(wǎng)文，也要關(guān)注一些流行文化元素，都運用于自己的工作中，更好為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展和網(wǎng)站的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

學(xué)習(xí)很重要?，F(xiàn)在日新月異的變化，很多東西你不去學(xué)習(xí)就會落后，學(xué)習(xí)能夠增加自己的能力，幫助發(fā)展。

最后還有一點是創(chuàng)新，要有創(chuàng)新和行動力?，F(xiàn)在變化太快了，你不創(chuàng)新，不革自己的命就會被別人革掉。以前我們的編輯小組負(fù)責(zé)制現(xiàn)在做出了改變，就是為了大家掌握更多的本事。行動力也是很重要的，要真真正正落實在行動上，真真正正促進(jìn)這個行業(yè)的發(fā)展。