大劇院，講好你自己的故事——一場(chǎng)由劇場(chǎng)管理引發(fā)的討論

　　對(duì)話人：朱迪·凱莉(英國(guó)倫敦南岸中心藝術(shù)總監(jiān)) 張宇(中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)董事長(zhǎng)) 任姍姍(本報(bào)記者)

北京天橋藝術(shù)中心。

朱迪·凱莉

　張宇

倫敦南岸中心。人物速寫及制圖： 蔡華偉

　　中國(guó)新一代的劇院不要成為傳統(tǒng)戲園子，而要成為吸引全城、全國(guó)乃至全世界不同領(lǐng)域的藝術(shù)家，在此跨界合作、激蕩藝術(shù)創(chuàng)造力的空間，成為一個(gè)城市的文化靈魂。

　　我們面臨著供給側(cè)改革的問題，我們的文化消費(fèi)迫切需要實(shí)現(xiàn)由低水平向高水平的供需平衡轉(zhuǎn)換。

　　一個(gè)國(guó)家如果只講求物質(zhì)文明的話，這個(gè)國(guó)家就會(huì)丟掉自己的靈魂。

　　3月3日至4日，英國(guó)大使館文化教育處與中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)在北京天橋藝術(shù)中心聯(lián)合舉辦“中英藝術(shù)中心&劇院管理高端對(duì)話”。這也是2016年中英創(chuàng)意系列對(duì)話的開幕活動(dòng)，倫敦南岸中心藝術(shù)總監(jiān)朱迪·凱莉，巴比肯藝術(shù)中心創(chuàng)意學(xué)習(xí)總監(jiān)肖恩·格雷戈里，威爾士千禧中心商業(yè)運(yùn)營(yíng)策略總監(jiān)喬納森·波伊納，與國(guó)家大劇院、天津大劇院、廣州大劇院等十幾家劇院的管理人員，上海話劇中心等藝術(shù)機(jī)構(gòu)的工作人員，以及政府機(jī)構(gòu)人員互相取經(jīng)。

　　本報(bào)記者特邀請(qǐng)參加此次對(duì)話的中英雙方代表，從“第一線”的劇場(chǎng)管理實(shí)踐出發(fā)，講述他們對(duì)于劇院觀眾培養(yǎng)、藝術(shù)中心可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式以及中英文化交流方面的心得。

　　一出好戲

　　讓陌生的地方熟悉起來(lái)

　　記者：中國(guó)的劇院管理乃至演出經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)似乎走在了一個(gè)新的“岔路口”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1998年至今，我國(guó)新建和改建的劇場(chǎng)達(dá)260個(gè)，目前國(guó)內(nèi)劇院總數(shù)已經(jīng)超過2000家。而另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，目前國(guó)內(nèi)劇場(chǎng)演出總收入不足百億，全年演出超過50場(chǎng)的劇場(chǎng)只占劇場(chǎng)總數(shù)的35%。我們的劇場(chǎng)為什么不吸引觀眾？

　　張宇：劇院建設(shè)的速度、多樣化的劇場(chǎng)和演出形態(tài)，對(duì)大劇院的管理運(yùn)營(yíng)提出了更高的要求。中國(guó)新一代的劇院不要成為傳統(tǒng)戲園子，而要成為吸引全城、全國(guó)乃至全世界不同領(lǐng)域的藝術(shù)家，在此跨界合作、激蕩藝術(shù)創(chuàng)造力的空間，成為一個(gè)城市的文化靈魂。另一方面，我們面臨著供給側(cè)改革的問題，我們的文化消費(fèi)迫切需要實(shí)現(xiàn)由低水平向高水平的供需平衡轉(zhuǎn)換。我們的舞臺(tái)演出、電影電視等文化產(chǎn)品和文化供應(yīng)總量在全世界居于前列，但坦白地講，適銷對(duì)路的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　記者：講到適銷對(duì)路，在北京這個(gè)全國(guó)最主要的文化消費(fèi)市場(chǎng)，好劇從來(lái)都不缺少觀眾。比如，之前在北京連續(xù)演出兩個(gè)月的音樂劇《劇院魅影》，即便到了最后一場(chǎng)依然觀眾爆滿，一票難求。

　　張宇：《劇院魅影》是北京天橋藝術(shù)中心的開幕演出大戲，曾在全球演出7萬(wàn)多場(chǎng)，被全世界的觀眾檢驗(yàn)過。這次在北京演出了8周，在廣州演出了40場(chǎng)，總票房超過了1.2億元人民幣，受到中國(guó)觀眾的歡迎。從去年11月開幕到現(xiàn)在，因?yàn)椤秳≡瑚扔啊贰侗本┓ㄔ此隆�，至少�?0萬(wàn)人走進(jìn)了天橋藝術(shù)中心。這說明，好戲能讓陌生的地方與觀眾熟悉起來(lái)。當(dāng)然，我們后來(lái)也舉辦了許多場(chǎng)觀眾見面會(huì)、講座、論壇等。這一定程度上是受到英國(guó)同行特別是倫敦南岸中心的啟發(fā)。據(jù)我所知，自5年前朱迪·凱莉接任藝術(shù)總監(jiān)以來(lái)，倫敦南岸中心的年度觀眾總量從100萬(wàn)升至800萬(wàn)—900萬(wàn)人次，倫敦南岸中心也成為倫敦第三大旅游景點(diǎn)。

　　記者：要知道，目前倫敦的全部人口不過860萬(wàn)，這相當(dāng)于倫敦人每年至少有一次走進(jìn)南岸中心。這是怎么實(shí)現(xiàn)的？

　　朱迪：倫敦南岸中心處于一個(gè)黃金地點(diǎn)，我們緊鄰泰晤士河，同時(shí)擁有八九個(gè)室內(nèi)外不同的演出場(chǎng)地。而且，我們每年只有圣誕節(jié)那一天關(guān)門，其他364天從早上9點(diǎn)半到晚上9點(diǎn)半燈火通明。因此，南岸中心不是單純意義上的劇場(chǎng)，而是一個(gè)綜合的社區(qū)文化中心。人們可以在這里享受藝術(shù)、學(xué)習(xí)知識(shí)、朋友聚會(huì)，或是舉辦會(huì)議、學(xué)術(shù)研討等等。當(dāng)然，我們的表演藝術(shù)項(xiàng)目也非常密集，有各種各樣的藝術(shù)節(jié)，人們買一張票就可以參與好幾個(gè)活動(dòng)，自然會(huì)在這里逗留很久，人流也因此越來(lái)越多。

　　劇院故事

　　關(guān)乎人類進(jìn)步與未來(lái)

　　記者：有一種說法，判斷一家美術(shù)館或者博物館是否受歡迎有兩種方式，一是看它的紀(jì)念品商店，二是品嘗它的咖啡。南岸中心有多少家紀(jì)念品商店和咖啡館？

　　朱迪：我們有2家紀(jì)念品商店，21家咖啡館，咖啡的味道相當(dāng)棒。我們每年有一半的活動(dòng)免費(fèi)向公眾開放，紀(jì)念品商店和咖啡館的營(yíng)收起到了一定的補(bǔ)充作用。此外還有40%多為政府補(bǔ)貼，有了補(bǔ)貼我們才能進(jìn)行公益性的藝術(shù)教育項(xiàng)目。當(dāng)然，我們?cè)谙硎苷�府補(bǔ)貼的時(shí)候必須有說得過去的理由。比如，政府需要我們建一家藝術(shù)中心，除了小孩子來(lái)接受藝術(shù)教育，還要讓他們的父母受到藝術(shù)方面的影響。完善劇院整體的藝術(shù)生態(tài)是我們的目標(biāo)。

　　張宇：上一次見面時(shí)，朱迪女士有一句話讓我印象深刻，“管理劇院當(dāng)然需要技術(shù)，但最根本的還是人”。

　　朱迪：在加入南岸中心之前我是一名導(dǎo)演，對(duì)故事比較看重。劇院同樣要講好自己的故事，它應(yīng)該具備兩點(diǎn)：首先要吸引人，必須精彩，出人意料；其次，故事的含義要多元豐富，讓不同的人都能有所收獲。一家劇院不是給單一的觀眾群提供單一的被動(dòng)的體驗(yàn)，應(yīng)該提供或者激發(fā)觀眾想象的空間，讓他們感受到劇院在講自己真實(shí)生活中的故事。

　　記者：劇院就像一個(gè)演員，而管理者就是劇院的導(dǎo)演。作為導(dǎo)演的你如何感受觀眾的需求？

　　朱迪：其實(shí)，不管虛構(gòu)還是非虛構(gòu)的故事，總是與我們真實(shí)的經(jīng)歷有關(guān)。講故事的人如果沒有相應(yīng)的同理心，你的故事無(wú)法打動(dòng)人。劇場(chǎng)所講的故事，有關(guān)人類進(jìn)步，有關(guān)人類的想象力，還有的是講人類的未來(lái)。英國(guó)的藝術(shù)和劇院行業(yè)非常關(guān)注自身社會(huì)的思維及變化，因?yàn)槲幕瘡膩?lái)都不是孤立于社會(huì)而存在的。

　　觀眾走進(jìn)劇場(chǎng)的同時(shí)也就踏進(jìn)了劇院所營(yíng)造的這個(gè)故事。這是一種全方位的體驗(yàn)，這里不僅有藝術(shù)上的知音，還有很多不同的人，不同的觀念，甚至有你想不到或者一時(shí)實(shí)現(xiàn)不了的愿望，各個(gè)領(lǐng)域各種文化背景各種社會(huì)層次的觀眾在劇場(chǎng)里都扮演了重要的角色，因?yàn)檫@些“不同”的存在，劇場(chǎng)的故事有了豐富的元素。

　　張宇：中國(guó)現(xiàn)在有2000多家劇院，如果其中的10%甚至5%能夠講好自己的故事，也許我們的整個(gè)文化生態(tài)都會(huì)隨之變化。

　　“黃金時(shí)代”

　　文化藝術(shù)怎能缺席

　　記者：當(dāng)前，中英人文交流的不斷升溫，這讓我們的故事有了更豐富的色彩。比如，英國(guó)音樂劇《劇院魅影》與北京天橋藝術(shù)中心的成功聯(lián)手；再比如，在2015年“中英文化交流年”之后，兩國(guó)今年共同紀(jì)念湯顯祖和莎士比亞逝世400周年……

　　張宇：中英兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人提出共建“黃金十年”，在我看來(lái)，“黃金十年”絕對(duì)不可能沒有文化藝術(shù)。今年國(guó)內(nèi)的藝術(shù)院團(tuán)將帶著湯顯祖的經(jīng)典劇作前往英國(guó)，與英國(guó)藝術(shù)家和觀眾們共同紀(jì)念湯顯祖和莎士比亞逝世400周年。隨著兩國(guó)間的文化藝術(shù)交流和文化產(chǎn)業(yè)合作更加密切，我們對(duì)彼此的市場(chǎng)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，我們也將擁有更多的朋友、友誼和理解。

　　朱迪：藝術(shù)的潛力是無(wú)窮的，它可以拓展我們的想象力，讓人們能夠想象英國(guó)是什么樣、中國(guó)是什么樣、世界是什么樣。以前的藝術(shù)為少數(shù)人而產(chǎn)生，由少數(shù)人產(chǎn)生，現(xiàn)在的藝術(shù)是為大多數(shù)人產(chǎn)生，也由大多數(shù)人產(chǎn)生。我們的工作，不僅讓人們看到藝術(shù)往什么方向發(fā)展，也看到人的本質(zhì)，看到人的思想觀念的變化。

　　張宇：“周雖舊邦，其命維新�！敝斓吓�士的很多觀點(diǎn)展現(xiàn)了英國(guó)同行開闊的視野和想象力。英國(guó)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也領(lǐng)先全球。我很好奇，如何讓一種相對(duì)保守的文化煥發(fā)無(wú)限活力？

　　朱迪：我必須承認(rèn)，其實(shí)英國(guó)人非常保守，最近十年才漸漸開始轉(zhuǎn)變。工業(yè)革命時(shí)期，我們的一位作家寫道：“一個(gè)國(guó)家如果只講求物質(zhì)文明的話，這個(gè)國(guó)家就會(huì)丟掉它的靈魂�！蔽蚁Ｍ�今天的英國(guó)也像1840年“工業(yè)革命”一樣，注重創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化藝術(shù)。

　　在我看來(lái)，中國(guó)文化有保守的一面，但同時(shí)非常開放。中國(guó)繪畫，眼睛所到之處皆有風(fēng)景，這與日本浮世繪非常不同。而且，中國(guó)的民間藝術(shù)保留得非常好，令人驚嘆。往前看，中國(guó)有很多傳統(tǒng)技藝、書法藝術(shù)、民間表演，現(xiàn)在也有很多優(yōu)秀的當(dāng)代藝術(shù)，中國(guó)創(chuàng)意藝術(shù)的發(fā)展是連續(xù)的，也是有跡可循的。我期待，中英兩國(guó)藝術(shù)家的創(chuàng)意在交流合作中迸發(fā)新的火花。