韓衛(wèi)東：圖書出版說到底還是靠嚴控質(zhì)量，維護品牌

　　剛剛過去的2015年，對于上海譯文出版社來說是發(fā)展較快的一年。雖然整個圖書銷售市場的大環(huán)境并不十分樂觀，但譯文社圖書銷售碼洋增長近20%，超過了2.7億元。在社長韓衛(wèi)東看來，圖書出版需要的是保證長期穩(wěn)健發(fā)展，維護品牌是重中之重。

　　“2015 年，譯文社之所以能取得不錯的成績，得益于幾個因素。一是我們注重對市場的深耕，挖掘重版書的潛力，使得這部分圖書銷售成績十分亮眼。二是重點圖書銷售都 達到或者超過了預期。”據(jù)韓衛(wèi)東介紹，2014年諾文學獎得主莫迪亞諾的《地平線》《緩刑》，以及2015年推出的村上春樹新書《沒有女人的男人們》都收 獲了很不錯的市場反響，目前《沒有女人的男人們》已發(fā)行近20萬冊。

　　“‘譯文紀實’是近兩年來我們著力開發(fā)的品牌系列圖書，抓住社 會廣泛關(guān)注的熱點問題，每一本都較有分量，如《大滅絕時代》《湯姆斯河》《最后的熊貓》等，比較受關(guān)注，整體的銷量也不錯�！绷硗�，經(jīng)典文學類圖書《悲傷 與理智》被多家媒體作為年度推薦圖書，口碑很好。韓衛(wèi)東說，經(jīng)典文學類圖書中，最重要的是《博爾赫斯全集》，今年推出了第一輯16種，廣受好評，上市不久 即行加印。“這個系列的圖書讓讀者等了很長時間，我們選擇走精品路線，做了很長時間，對有些翻譯版本做了詳細校訂。接下來還會繼續(xù)推出新的作品，目前已經(jīng) 有了大概十本�！�

　　為了追求質(zhì)量，數(shù)種原本計劃在2015年推出的圖書被延遲到今年。“基辛格先生把所有的回憶錄都交給了譯文社，有 一些是以前從未公開出版過的。今年會先推出《白宮歲月》，我們對早期版本做了校訂�！缎掠�漢小詞典》是中小學生在英語學習起步階段使用最廣泛的一本詞典， 目前總銷量已經(jīng)超過了1600萬冊�！表n衛(wèi)東介紹說，譯文社成立了詞典中心團隊，花了很大的心力、用六七年的時間對前一版做了深入研究和修訂，今年將會推 出新的版本，為英語學習者提供好的產(chǎn)品，也維護好這一品牌。

　　“譯文社做事是圍繞出版的追求來考慮的，我們要把上海譯文做得品牌鮮明。”韓衛(wèi)東說，譯文社的品牌形象強調(diào)的是“精品化”�！皬膱D書選題到設計，再到營銷活動，都要沿著高端、專業(yè)的思路展開�！�

　　在 圖書選題方面，譯文社十分慎重，每年新版圖書的選題數(shù)量受到嚴格控制，基本不超過三百種。這樣做的目的，是為了“保證精品、保證圖書質(zhì)量”�！白g文社出版 的圖書，希望獲取的讀者是受過高等教育、有一定的生活品味和精神追求的群體。所以我們的圖書要符合目標讀者的審美趣味，才能給他們一個購買的理由�！弊g文 社的圖書編輯學術(shù)背景大多是外語專業(yè)，對翻譯工作有一定經(jīng)驗，并且配備語種編輯以保證質(zhì)量。譯文社推出的不少圖書，是別的出版社已經(jīng)做過的，但是讀者還是 會購買譯文社的新版，提起這一點，韓衛(wèi)東躊躇滿志。“不刻意追求規(guī)模擴張，而是著眼于穩(wěn)健的發(fā)展，這是譯文社基本的理念。”

　　譯文社 嚴格控制圖書選題的數(shù)量，因此對于每位編輯的考核也采取經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合的方式�！拔覀兩缋镞�是非常注重圖書的社會效益，每年在經(jīng)濟效益的基礎上 進行折算。如果社會效益較好，編輯獲取經(jīng)濟效益的收入會放大，反之會打折扣�！表n衛(wèi)東說，社會效益和經(jīng)濟效益一體的考核方式，防止編輯出現(xiàn)急功近利的心 理，同時也會重視長線產(chǎn)品的維護�！耙驗閭�人的眼光和資源都有局限性，所以目前譯文社采取的是編輯團隊協(xié)作的工作方式。團隊的好處是資源整合，分工合作， 使各項資源得到有效配置�！�

　　“出版社面對的一個高度競爭的大眾市場，不講經(jīng)濟效益當然是不行的，市場化程度高的出版社必須要獲取市 場的認可才能生存，所以一定要重視品牌的維護。這樣做有一個好處，可以使出版社不受外界的干擾，一旦在讀者心目中樹立了良好的品牌形象，就基本會得到終生 的認可，讀者群的黏性非常好�！�