中少“國際化”三部曲

　　中國少年兒童新聞出版總社

　　中少“國際化”三部曲

　　李學(xué)謙開口說話了。他語調(diào)柔和平穩(wěn)，沒有抑揚頓挫，也不斬釘截鐵，但高屋建瓴，邏輯縝密，環(huán)環(huán)相扣，獨屬于他的氣場由此蔓延。

　　“學(xué)而不思則罔�！边\用到管理上也是如此。即使是在以擁有知識和文化見長的出版家中，李學(xué)謙也以長于思辨、洞徹長遠而著稱；富于實干，則是他身上的另一個標簽。譬如，在談及中國少年兒童新聞出版總社“走出去”實踐之時，他首先分析的是中少“走出去”的外部和內(nèi)部環(huán)境，在此分析上，得出中少社“走出去”的思路與目標，以及支撐此思路與目標的途徑和方法。甚至，他系統(tǒng)分析了中國少兒出版的發(fā)展軌跡和歷史，對少兒出版“走出去”的路徑與突破口做了冷靜評估。

　　2007年第一次到世界最大童書展——博洛尼亞書展去的時候，作為中國少兒出版人，李學(xué)謙的感受是“很受傷”。展位小，也沒有裝修，很寒酸，尤其是，歐美強社門庭若市，中國展區(qū)無人問津。問題不是中國沒有優(yōu)秀的作品，關(guān)鍵是沒有對自己的家底摸清楚并系統(tǒng)整理，對國際出版市場的規(guī)矩和規(guī)則不清晰，更重要的是，沒有加入這樣一個版權(quán)貿(mào)易的平臺，沒有加入版權(quán)貿(mào)易的競爭，那就注定是國際童書饕餮大餐的“看客”。

　　“博洛尼亞書展要么我們自己組團來，要么就不來了�！边@句話可以看作是中少社下定決心角逐國際出版市場的宣言，也是中少對自己發(fā)展的“加碼”。

　　事隔六年，中少獨立組團，2013年再戰(zhàn)博洛尼亞。中國紅絢爛綻放于歐美大社強社林立的26號館，中少總社實現(xiàn)了57項版權(quán)輸出。與國際兒童讀物聯(lián)盟(IB⁃BY)主席、國際安徒生獎評委會主席及國際優(yōu)秀的作家、插畫家進行的兩場高端對話，更是展現(xiàn)了中國少兒出版對話世界的能力。

　　初戰(zhàn)告捷，作為中國出版協(xié)會少讀工委的主任委員單位，中少總社決意與自己的少兒出版社兄弟們共享這一成果。2014年，受國家新聞出版廣電總局委托，中國出版協(xié)會少兒讀物工作委員會率23家專業(yè)少兒出版社開赴意大利博洛尼亞，最終達成153項的版權(quán)輸出，其中，中少總社獨占鰲頭，實現(xiàn)62項版權(quán)輸出；2015年，中國展團以320平米超大展位亮相博洛尼亞會展中心26號館，中少達成70項版權(quán)輸出。

　　那么，2007到2013年，中少總社究竟在進行怎樣的“再造”呢？

　　“調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)。由過去的教輔和大眾圖書參半，變成把教輔全部砍光，以出版大眾類圖書為主；大眾類圖書又細分為兒童文學(xué)、低幼、引進圖書(以世界經(jīng)典為主)、歷史、教育、科普、動漫等幾大板塊。”

　　2012年，中少總社原創(chuàng)圖書品種相對豐厚，原創(chuàng)實力增強，有自主知識產(chǎn)權(quán)的東西多了，特別是國際童書版權(quán)貿(mào)易市場上流行的品種有了一定積累，如圖畫書、小說等，參與國際市場競爭的時機已到。去年，中少總社700種左右的新書，80%是原創(chuàng)。

　　“這是我們參與國際出版市場競爭的內(nèi)部環(huán)境�！比欢�，這并非李學(xué)謙所期許的成熟的“走出去”的狀態(tài)。

　　在他看來，“走出去”的成熟狀態(tài)是，中少已經(jīng)實現(xiàn)了以國內(nèi)市場為主，到經(jīng)營國際國內(nèi)兩個市場的轉(zhuǎn)變。具體來說，指標之一，就是國際業(yè)務(wù)收入已經(jīng)成為中少的重要收入來源之一。今年，中少社的版權(quán)貿(mào)易收入可以達到200萬，“十三五”期間，李學(xué)謙期望版權(quán)貿(mào)易收入能夠?qū)崿F(xiàn)2000萬左右。

　　從去年開始，中少總社統(tǒng)計版權(quán)貿(mào)易收入，而不僅僅統(tǒng)計版權(quán)貿(mào)易的品種。中少樹立了這樣一個目標，即應(yīng)讓版權(quán)貿(mào)易收入成為出版社的收入來源之一。中少總社國際部的年終獎，可以在此收入中提取一定的比例。而此前，與大多數(shù)出版社的版權(quán)部類似，中少總社的國際部是作為管理部門對待的。

　　再有，國際合作渠道比較暢通，有一些比較穩(wěn)定的國際合作伙伴，主要是指國際知名出版巨頭；國際合作的形態(tài)也應(yīng)該多樣化，除版權(quán)貿(mào)易、版權(quán)輸出外，還包括實體書的輸出，也有海外尋找代理、海外投資；條件成熟后，布局海外分支機構(gòu)。

　　對中國少兒出版“走出去”外部環(huán)境，則要“兩分”來看。其一，在整個世界經(jīng)濟全球化的進程當(dāng)中，中國的影響力日益增強。海外市場想了解中國的愿望在升溫，讓中國出版“走出去”有了環(huán)境和條件。然而，李學(xué)謙的分析是，在整個國際少兒出版的競爭當(dāng)中，中國還處在比較低端的位置上。“第一梯隊是歐美強社，在亞洲，我們還不如日本、韓國�！�

　　這與中國少兒出版的發(fā)展進程有關(guān)。中國的少兒出版成為一個獨立的出版門類，至少比歐美晚了150年以上。1950年建國之初，少兒圖書的人均擁有量是1/17；文革期間，少兒出版的發(fā)展中斷。也就是說，“中國少兒出版真正的發(fā)展，是從1978年之后”。

　　李學(xué)謙如是分析，1978年之后，中國少兒出版大致經(jīng)歷三個階段。80年代中后期，恢復(fù)與重建；90年代，以出版教材教輔和引進版、公共版權(quán)圖書為主，為“加工”階段；進入到21世紀以后，原創(chuàng)逐步繁榮，尤其是2010年以后，原創(chuàng)圖書在少兒圖書市場中的占比大幅提高。李學(xué)謙注意到一個數(shù)據(jù)，去年，按照開卷的統(tǒng)計，實體店少兒暢銷書排行榜前100位中，86種都為原創(chuàng)圖書。由此，中國少兒出版進入到“制造”階段，產(chǎn)生“走出去”的可能。而下一步，是“中國品牌”。

　　在此發(fā)展環(huán)境之下，中少展開了從選題策劃到國際渠道開拓的全方位拓展。

　　其中，中外合作是中少重要的合作方式、渠道開拓方式。國際安徒生獎評委會主席、國際兒童讀物聯(lián)盟(IBBY)前任主席亞當(dāng)娜，安徒生獎評委會前任主席瑪利亞受聘為中少總社的國際合作顧問，中少支付美元薪酬。圖書策劃出版領(lǐng)域中，中少總社是中國少兒出版界中最早引入國際一流作者資源的。如德國畫家索尼婭和臺灣圖畫書作家方素珍合作出版的《外婆住在香水村》，安徒生獎新科得主羅杰·米羅和中國作家曹文軒合作的《羽毛》；再如比利時作家、IBBY主席鄧肯與中國畫家合作的圖畫書等。其中，《羽毛》已經(jīng)售出了十幾個國家的版權(quán)。

　　總而言之，不斷提高原創(chuàng)水平，積累圖畫書、小說等國際主流暢銷品種的版權(quán)資源，“把貨備足”，是中國出版“走出去”的前提；發(fā)展國際合作渠道，找“買家”，則是下一步的重要工作�！皩ふ覈�際上很有實力的出版機構(gòu)，合資開發(fā)國際市場�！崩顚W(xué)謙表示，“正在接觸過程當(dāng)中”，不便多談。

　　對于中少而言，“走出去”常態(tài)化的“三部曲”正在緊鑼密鼓推進：一是把中少社有輸出可能的書目約300種，做成中少總社版權(quán)輸出常備書目，譯成不同的文本，涵蓋三種語言；二是根據(jù)國際市場需求，以國內(nèi)作家為主，吸收國外出版人、作家、畫家等優(yōu)質(zhì)出版資源，建立策劃創(chuàng)作團隊，不斷推出以世界視角講述中國故事的兒童讀物，進入海外主流社會；三是把走出去的渠道打開，密切與國際少兒閱讀組織的聯(lián)系，建立與國外出版商的穩(wěn)定合作機制，定期參加書展，“使版權(quán)輸出機制化、常態(tài)化”。

　　同時，“走出去”不僅僅是版權(quán)輸出，形象授權(quán)和品牌授權(quán)也是題中應(yīng)有之義。就像中少購買了“植物大戰(zhàn)僵尸”的品牌形象的授權(quán)，盡管所有的創(chuàng)作都由中少組織作家、畫家完成，但照樣要支付高昂的版稅�！白龅竭@個地步，很牛�！�

　　中少已經(jīng)邁出了關(guān)鍵的第一步。法國知名出版集團達高買下的“小豬波波飛”系列(高洪波著，李蓉繪)，是全球版權(quán)，而且，達高將圍繞“小豬波波飛”進行全方位開發(fā)。

　　今年，去紐約書展的期間，紐約公立圖書館中文圖書采購負責(zé)人和李學(xué)謙說，中文圖書在紐約公立圖書館借閱率已經(jīng)超過了西班牙文，成為第二大語種的圖書。

　　“說‘走出去’難，很重要的一點是我們對海外市場不熟悉、不了解。他們有哪些方面的需求，我們不知道。這與我們的經(jīng)驗積累有關(guān)。正兒八經(jīng)地把‘走出去’作為經(jīng)營目標，對中少而言，不過是兩三年之內(nèi)的事情。”

　　確定重點輸出地，再尋找重要合作伙伴，把渠道一點點建立起來，讓中國圖書進入海外的主流社會，“這會是一個很長的過程，但我們已經(jīng)看到了希望”，李學(xué)謙說。