品牌編劇的探索之路

　　由編劇幫主辦的第二屆中國(guó)電影編劇研討會(huì)“品牌編劇之路”論壇日前在京舉行，本次論壇有效搭建了編劇與資方的良好溝通平臺(tái)，編劇宋方金、余飛、 汪海林等十余位嘉賓與騰訊影業(yè)、阿里影業(yè)、光線影業(yè)等30余家影業(yè)代表出席了本次活動(dòng)，就品牌編劇之路這一議題進(jìn)行了深入討論。

　　何謂品牌編劇

　　在2016導(dǎo)演協(xié)會(huì)表彰大會(huì)年度編劇入圍的22部作品中，第一署名為導(dǎo)演的占45.45%，第一署名為導(dǎo)演兼編劇的占40.91%，獨(dú)立編劇署 名的占13.64%。當(dāng)今影視作品創(chuàng)作，與導(dǎo)演、制片人、明星等影響因素相比，編劇的權(quán)重日趨弱化，我們時(shí)常能夠聽(tīng)到“金牌導(dǎo)演”、“金牌制片”、“影 帝”、“影后”諸如此類的頭銜，卻忘記了一部?jī)?yōu)秀作品背后編劇所付出的巨大努力。品牌編劇不僅是對(duì)編劇個(gè)人的高度肯定，同時(shí)還是對(duì)作品本身的有力保證。對(duì) 于大多數(shù)人而言品牌編劇是一個(gè)既陌生又新鮮的詞匯，它既不等同于編劇水平高的人，也不等同于編劇產(chǎn)量盛的人。何謂品牌編��？在編劇宋方金看來(lái)，品牌編劇應(yīng) 同時(shí)符合以下三項(xiàng)要求：第一，相當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)；第二，穩(wěn)定的產(chǎn)量；第三，一以貫之的風(fēng)格。單純水品高的編劇不能算作品牌編劇，而只是品質(zhì)編劇。以量取勝卻缺乏 自身一以貫之的風(fēng)格，甚至出現(xiàn)抄襲與跟風(fēng)創(chuàng)作陋習(xí)的編劇，也不是品牌編劇。宋方金表示，并不是每個(gè)人都有能力做品牌編劇，因?yàn)樽銎放凭巹∫馕吨�要掌控全�?生產(chǎn)進(jìn)程。

　　編劇幫創(chuàng)始人杜紅軍概括了品牌編劇的六大基本特征：第一，具有類型創(chuàng)作的特長(zhǎng)；第二，具有原創(chuàng)能力；第三，具有契約精神；第四，作品具有市場(chǎng)保 證；第五，擁有業(yè)內(nèi)外支持；第六，擁有編劇工作室或編劇公司。他認(rèn)為，品牌編劇在業(yè)務(wù)方面可以更加多元化，與此同時(shí)也更加具有運(yùn)營(yíng)意識(shí)，這與傳統(tǒng)編劇只在 家中一心搞創(chuàng)作有所不同。學(xué)會(huì)自我營(yíng)銷并善于同其他公司合作，是樹(shù)立個(gè)人品牌的有效捷徑。

　　編劇的困境與突圍

　　當(dāng)下國(guó)產(chǎn)影視作品缺乏創(chuàng)新意識(shí)，鮮有兼顧思想性、藝術(shù)性、商業(yè)性的優(yōu)秀作品出現(xiàn)，此種情況與國(guó)內(nèi)編劇的現(xiàn)實(shí)困境有所對(duì)應(yīng)。資方與編劇之間的良性 關(guān)系是推動(dòng)國(guó)內(nèi)影視行業(yè)發(fā)展的必要前提。宋方金認(rèn)為，中國(guó)影視行業(yè)最核心的問(wèn)題是“投資人以為用資本或概念可以操縱編劇。”市場(chǎng)上許多影視作品淪為生產(chǎn)周 期短、作品質(zhì)量低的流水線產(chǎn)品，過(guò)度追求商業(yè)性的背后是對(duì)思想性與藝術(shù)性的嚴(yán)重透支。

　　當(dāng)資本對(duì)編劇主體構(gòu)成侵略時(shí)，故事創(chuàng)作的創(chuàng)意性與個(gè)性化精神會(huì)被嚴(yán)重抹殺，然而資本與編劇的關(guān)系并非是不可調(diào)和的，資本與編劇如何成為友好的貿(mào) 易伙伴以取得共贏成為亟待解決的問(wèn)題。合眾�？陀耙暤膽�(yīng)蘿佳從制片人的角度分析了投資方與編劇的心態(tài)差異，指出了良性溝通的可能性�！按蟛糠仲Y方把自己定 位成地主，把編劇當(dāng)成長(zhǎng)工，認(rèn)為他們之間是雇傭和被雇傭的關(guān)系。而編劇卻把自己定位為一個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人。這兩個(gè)定位有著本質(zhì)上的區(qū)別�！彼�認(rèn)為，編劇和資 方最良性的關(guān)系應(yīng)該是“創(chuàng)業(yè)者和投資者”。資方應(yīng)明確編劇在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中的核心地位，給予應(yīng)有的待遇和自由度，如用股份激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的自主管理權(quán)等 等。

　　“根據(jù)劣質(zhì)IP改編的影視作品成為圈錢的工具，更是對(duì)編劇創(chuàng)意權(quán)的剝奪�！本巹⊥艉Ａ终J(rèn)為，我們所處的時(shí)代適逢文化轉(zhuǎn)型期，精英文化向大眾文 化、青年文化轉(zhuǎn)型。文化精英喪失了自己的陣地，而反觀歐美國(guó)家，他們?nèi)允且跃�英文化為主�?dǎo)。IP熱剝奪了編劇的創(chuàng)意權(quán)，故事水平在下降，劇作法在退步。他 呼吁編劇們保持創(chuàng)造力，沒(méi)有創(chuàng)意權(quán)的編劇很難有自己的版權(quán)。宋方金也認(rèn)為，“故事是人類記憶最后的堡壘，是人類想象最前沿的陣地，我們絕不能失守”。

　　編劇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作的探尋

　　根據(jù)國(guó)家工商管理總局網(wǎng)站顯示，編劇注冊(cè)公司或工作室始于1996年。1996年6月至2005年10月，編劇注冊(cè)公司或工作室數(shù)量極少，且業(yè) 已全部注銷；2005年10月至2013年1月，一些有影響力、商業(yè)化程度較高的編劇在北京及上海等地開(kāi)設(shè)了各占一半的個(gè)人工作室和影視公司；2013年 4月，互聯(lián)網(wǎng)攜手影視行業(yè)，編劇幫成立；2013年4月至今，是編劇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作與市場(chǎng)化之路探尋的集中爆發(fā)時(shí)期，編劇工作室如雨后春筍般迅速成立，一些原有 工作室升級(jí)為公司，注冊(cè)地呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，北京、浙江、天津、上海等多地成立了編劇工作室或影視公司，而且這些工作室或影視公司的創(chuàng)始人中年輕編劇占比越 來(lái)越大。

　　編劇余飛認(rèn)為，編劇實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作，需要理念一致的優(yōu)秀合作者、科學(xué)的創(chuàng)作程序、有效的管理方式、法務(wù)保證以及資本運(yùn)營(yíng)。盈科律師事務(wù)所的王軍律 師針對(duì)編劇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作與市場(chǎng)化之路探索過(guò)程中經(jīng)常遇到的改編權(quán)糾紛問(wèn)題進(jìn)行了法律講解。他建議編劇在完成兩三千字的故事梗概之后，先去做版權(quán)登記。在形成了 一部分創(chuàng)作、資方準(zhǔn)備介入時(shí)，把作品寄到中國(guó)國(guó)際版權(quán)保護(hù)中心做“部分完成作品”的版權(quán)留存服務(wù)，當(dāng)有其他聯(lián)合作者進(jìn)來(lái)時(shí)，也方便進(jìn)行權(quán)益分割，從而為編 劇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作與市場(chǎng)化之路的探尋提供有力保障。(許 瑩)