從模仿到超越 國產(chǎn)綜藝節(jié)目在成長

　　近年來，國內(nèi)熒屏綜藝類節(jié)目大熱。無論是播出時(shí)的收視率，還是播出后的話題性，綜藝節(jié)目始終勇立潮頭。為什么綜藝節(jié)目越來越火？最直觀的解釋是，它越來越好看了。從內(nèi)容到制作，每周一檔的綜藝節(jié)目越來越有“大片兒”范兒。事實(shí)上，一個(gè)品牌性的綜藝節(jié)目，其制作經(jīng)費(fèi)的支出和播出時(shí)吸引的廣告商投入都堪比影院級商業(yè)大片。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅在剛過去的2015年，我國熒屏出現(xiàn)綜藝節(jié)目215檔；預(yù)計(jì)在2016年，這個(gè)數(shù)字還會(huì)翻一翻�？v觀這幾年國產(chǎn)綜藝的異軍突起，正驗(yàn)證了那句老話“知恥而后勇，奮起而直追”。中國電視綜藝人正在演繹一部從模仿到超越，加速成材的勵(lì)志大片。

　　珠玉在前，埋頭苦學(xué)。其實(shí)，國產(chǎn)綜藝熱的“國產(chǎn)”二字，嚴(yán)格地說要打上引號，因?yàn)槟壳按蟛糠衷趪鴥?nèi)熱播的綜藝節(jié)目都是“舶來品”，是從國外引進(jìn)版權(quán)而后中國化的產(chǎn)物。比如我們熟悉的“好聲音”“好歌手”“奔跑的大叔”“出走的大嬸”等都是有外國原版的，可以說那些廣為人知的國產(chǎn)綜藝只是一個(gè)成功的復(fù)制品。其中，韓國綜藝在國內(nèi)市場最吃香，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有72.45%的韓國綜藝節(jié)目版權(quán)已經(jīng)被我們買斷。引進(jìn)韓國綜藝模式在國內(nèi)制作播出，結(jié)果往往是“就算不能贏也保證不會(huì)輸”。于是版權(quán)爭奪日益激烈，由于僧多粥少，在過去一年里，我們不幸看到“兩個(gè)姐姐、三個(gè)爸爸、四個(gè)挑戰(zhàn)”，在國內(nèi)熒屏上爭相上演“中韓之戀”。

　　竭澤而漁，另辟蹊徑。2015年下半年，一檔脫胎于日本富士臺的綜藝節(jié)目《全員加速中》在湖南衛(wèi)視與觀眾見面。節(jié)目主打三空間聯(lián)動(dòng)的游戲模式，綜藝效果、電影情節(jié)、游戲環(huán)節(jié)三條線索交織，讓人目不暇接，十分“燒腦”。對于長期“口感”單一的國內(nèi)觀眾來說，無疑是對“消化系統(tǒng)”的一次挑戰(zhàn)。從開普勒星到黑衣獵人再到戰(zhàn)國西施，一些觀眾大呼“看不懂”，而豆瓣上那些被“日番”喂養(yǎng)起來的年輕族群卻看得津津有味，口碑頗高。操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器。單一的取材、模仿雖然安全，但缺乏想象空間、進(jìn)取通道，國內(nèi)綜藝人顯然并不滿足于永遠(yuǎn)做“成功的復(fù)制品”，向外博采眾長，對內(nèi)培植市場，邊看邊學(xué)，邊學(xué)邊做，幾年下來，漸成氣候。

　　國產(chǎn)綜藝這些年，有意無意走過了“三步曲”：2012年、2013年是學(xué)藝——幾乎把所有好的國外綜藝模仿了一遍；2014年、2015年是精進(jìn)——各電視臺不遺余力“全員加速”地推廣綜藝節(jié)目，塑造綜藝品牌；2016年，則有“出師”之象——真正的國產(chǎn)原創(chuàng)綜藝初露崢嶸，在突出娛樂性的同時(shí)，更符合國情、貼近民生，發(fā)揮價(jià)值引領(lǐng)作用。如遺產(chǎn)保護(hù)類、二胎子女類、學(xué)生成長類……原創(chuàng)綜藝除了博觀眾一樂而外，還能發(fā)人深省、觸動(dòng)情懷，是為一大優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò)綜藝獨(dú)樹一幟，互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)綜藝的興起，2016年國內(nèi)各大視頻網(wǎng)站紛紛推出自制綜藝節(jié)目，一些電視綜藝人、學(xué)者也跨界互聯(lián)網(wǎng)，在這片空間更廣闊的未墾之地“大興土木”。網(wǎng)絡(luò)綜藝吸引了大量95后、00后的年輕收視群體，在他們最初的綜藝收視體驗(yàn)中，植入國產(chǎn)綜藝的身影，何嘗不是國產(chǎn)綜藝從模仿到超越，加速成材的制勝之法呢？