黃書元：人民社的金字招牌越擦越亮

　　我國(guó)第一部《中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)圖書學(xué)術(shù)影響力報(bào)告》(國(guó)家社科基金后期資助項(xiàng)目)發(fā)布對(duì)出版社學(xué)術(shù)影響力的科學(xué)評(píng)估結(jié)果，出版社總被引用率Top10中，人民出版社排名第一。在更細(xì)的21個(gè)專業(yè)領(lǐng)域?qū)W術(shù)影響力排名中，人民出版社在馬克思主義、哲學(xué)、宗教學(xué)等七個(gè)領(lǐng)域是赫赫醒目的領(lǐng)跑者。

　　作為人民出版社的社長(zhǎng)，黃書元自2002年來(lái)到該社，已經(jīng)“領(lǐng)跑”了12年。這位自1982年就在出版界辛勤耕耘的“老兵”，直到2014年10月底才獲得“第十二屆韜奮出版獎(jiǎng)”。而這項(xiàng)出版行業(yè)個(gè)人的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，其實(shí)早在20世紀(jì)90年代初就曾眷顧過(guò)時(shí)任安徽省出版局副局長(zhǎng)的黃書元。

　　“在我的心目中，韜奮出版獎(jiǎng)是出版人的終身大獎(jiǎng)，是最崇高的榮譽(yù)，我距離出版大家還有很大差距。所以一直沒有申報(bào)這頂大獎(jiǎng)�！秉S書元說(shuō)，自己的生命早已和出版融為一體，身體中流淌的是圖書的血液，可是和出版界的前輩相比，自己做得還不夠�！俺霭孀钪匾�的使命，是知識(shí)的積累和文化的傳播，出版人的使命是為我們整個(gè)民族文化作貢獻(xiàn)，而不能視為謀生的職業(yè)。如果為了賺錢，早就投身其它行業(yè)了。我是真正把出版作為事業(yè)來(lái)追求，希望能夠出版一批立得住并能傳之久遠(yuǎn)的好書�！�

　　2014年，人民出版社的發(fā)貨碼洋和銷售收入與上年相比，均有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。在數(shù)字出版和多媒體發(fā)展強(qiáng)烈沖擊的今天，實(shí)屬不易。

　　這一數(shù)字背后主要是三大因素的支撐。一是選題。出版的重點(diǎn)是選題，既要有敏銳的眼光和意識(shí)，也要有迅捷的反應(yīng)和強(qiáng)有力的執(zhí)行。很多闡述中央政策的大眾讀物，人民出版社都在第一時(shí)間推出，這是由于經(jīng)過(guò)超前的周密規(guī)劃。正因?yàn)槭孪染o鑼密鼓策劃，《中國(guó)共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第四次全體會(huì)議公報(bào)》單行本及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)類讀物，為廣大黨員干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神，提供了最權(quán)威、最全面的輔導(dǎo)材料；二是精干的編校和發(fā)行力量。人民出版社擁有30多人的校對(duì)人員、80多人的發(fā)行隊(duì)伍，這在全國(guó)出版社中也是首屈一指。對(duì)于重點(diǎn)圖書的發(fā)行，采取分片包干到人的方式，發(fā)行工作到位而細(xì)致，無(wú)論是《朱镕基講話實(shí)錄》、《溫家寶談教育》，還是最近的《習(xí)近平重要論述學(xué)習(xí)筆記》等，過(guò)去印象中枯燥的時(shí)政讀物演變成了“暢銷書”。這其中既有作為黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人魅力和公眾知情權(quán)的需求，也與人民出版社強(qiáng)大的發(fā)行力量緊密關(guān)聯(lián)；三是嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲措施。在人民出版社，超過(guò)社長(zhǎng)收入的編輯人員，每年都有二三十人�！叭嗣癯霭嫔缡鞘聵I(yè)單位，但是市場(chǎng)化程度很高�！秉S書元說(shuō)，出版社采取嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，編輯獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂、下不保底。卓有見樹的優(yōu)秀編輯年個(gè)人創(chuàng)利超過(guò)百萬(wàn)元的有之，而因業(yè)績(jī)平平，連平均獎(jiǎng)都拿不到的也大有人在。

　　2014年12月27日，“中國(guó)數(shù)字出版聯(lián)盟”成立大會(huì)暨第一屆全體理事大會(huì)在北京召開，黃書元當(dāng)選為聯(lián)盟理事長(zhǎng)。12月31日，黃書元在接受讀書報(bào)采訪時(shí)說(shuō)，聯(lián)盟的成立，是傳統(tǒng)出版社面對(duì)數(shù)字化浪潮嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、生死攸關(guān)的時(shí)刻采取的聯(lián)合行動(dòng)，是適應(yīng)傳統(tǒng)出版與新興出版加快融合發(fā)展的重大舉措。不僅是抱團(tuán)取暖，關(guān)鍵是市場(chǎng)化的資源整合。

　　實(shí)際上，人民出版社早在十年前就嘗試了數(shù)字出版�！拔业挠^點(diǎn)是，建立專業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，調(diào)劑余缺資源，公開透明經(jīng)營(yíng)過(guò)程，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)�！秉S書元認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須既精通傳統(tǒng)編輯業(yè)務(wù)又熟悉數(shù)字化進(jìn)程和各種工具，加快傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更好地實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版與新興出版的融合發(fā)展，促進(jìn)數(shù)字出版業(yè)良性健康發(fā)展。

　　12年前，黃書元從安徽省出版局調(diào)任人民出版社任社長(zhǎng)時(shí)，正逢從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。人民出版社原來(lái)有各種資源，均因各部委出版社成立，原有出版資源被分流，而老字號(hào)出版社品牌優(yōu)勢(shì)之外，也面臨負(fù)擔(dān)重、不能享受轉(zhuǎn)企的優(yōu)惠政策等問(wèn)題。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，必須要“找”市場(chǎng)。

　　本著這一觀念，黃書元確定提高市場(chǎng)占有率，發(fā)揮品牌影響力的戰(zhàn)略。如今，人民出版社的“老字號(hào)”金字招牌越擦越亮。自2013年起，人民出版社設(shè)立專項(xiàng)基金評(píng)選本社“年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作”，每年經(jīng)學(xué)術(shù)專家評(píng)審委員會(huì)嚴(yán)格評(píng)審，評(píng)出10本年度優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作。他表示，2015年人民出版社將進(jìn)一步以精品學(xué)術(shù)著作、重要出版項(xiàng)目以及通俗理論讀物為抓手，履行好公益出版單位的學(xué)術(shù)出版職責(zé)，繼續(xù)做好馬列經(jīng)典系列著作的編輯出版發(fā)行工作，做好“一帶一路”主題出版工作、紀(jì)念世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)暨中國(guó)人民抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年主題出版等工作。