中國(guó)國(guó)家話劇院院長(zhǎng)周予援：國(guó)家劇院要具備專業(yè)化和國(guó)際性

　　周予援 中國(guó)國(guó)家話劇院院長(zhǎng)。全國(guó)政協(xié)委員，享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼，文化部?jī)?yōu)秀專家，文化部高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)委員，國(guó)家一級(jí)演員。 兼任中國(guó)兒童戲劇研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際兒童青少年戲劇協(xié)會(huì)中國(guó)中心主席，中國(guó)話劇藝術(shù)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)戲劇家協(xié)會(huì)理事，中國(guó)宋慶齡基金會(huì)理事。

　　自2013年5月赴任中國(guó)國(guó)家話劇院院長(zhǎng)以來(lái)，周予援一直十分低調(diào)——除在國(guó)家話劇院組織的活動(dòng)中簡(jiǎn)短講話外，不接受任何媒體的采訪。

　　履任一年半之后，周予援終于首次接受媒體采訪，暢談國(guó)家話劇院的管理思路和創(chuàng)作設(shè)想。

　　記者：世界眾多知名劇院都有自己的藝術(shù)風(fēng)格，您心中，國(guó)家話劇院的藝術(shù)風(fēng)格應(yīng)該是怎樣的？

　　周予援：國(guó)家話劇院是在2001年12月25日，由中國(guó)青年藝術(shù)劇院和中央實(shí)驗(yàn)話劇院兩個(gè)久負(fù)盛名的劇院合并而成的。首任院長(zhǎng)趙有亮曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)有風(fēng)格就是風(fēng)格。

　　我想說(shuō)，國(guó)家話劇院的藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)追求，應(yīng)該是讓藝術(shù)家充分展開(kāi)自己才華的翅膀，創(chuàng)作出題材多樣、形式多樣、古今中外、包容整合的精品力作，形成國(guó)家話劇院風(fēng)格的多樣性。

　　記者：那您準(zhǔn)備帶領(lǐng)國(guó)家話劇院怎樣去努力和實(shí)踐呢？

　　周予援：其實(shí)，國(guó)家話劇院的價(jià)值取向和藝術(shù)追求一直都很明確——彰顯國(guó)家藝術(shù)形象，體現(xiàn)國(guó)家藝術(shù)水準(zhǔn)。因此，我提出了“創(chuàng)作、演出、管理”的六字方針。其中，創(chuàng)作和演出是劇院的生存之本，管理是為創(chuàng)作和演出服務(wù)的，而劇院要在創(chuàng)作中始終遵循劇院、藝術(shù)家、觀眾并重的藝術(shù)理念。

　　記者：說(shuō)到國(guó)家話劇院今年的創(chuàng)作，與英國(guó)國(guó)家劇院合作的中文版《戰(zhàn)馬》最為耀眼。我聽(tīng)說(shuō)，劇院把國(guó)家下?lián)艿娜瞬排囵B(yǎng)經(jīng)費(fèi)，全部用在了《戰(zhàn)馬》上。

　　周予援：是這樣的。因?yàn)橹形陌妗稇?zhàn)馬》的意義，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了兩個(gè)國(guó)家級(jí)劇院關(guān)于一部作品的合作。我們希望通過(guò)一個(gè)劇目，真正與英國(guó)國(guó)家劇院建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系；通過(guò)一個(gè)劇目，全方位地吸收、借鑒、學(xué)習(xí)國(guó)外劇院的經(jīng)驗(yàn)、理念和技術(shù)，從而培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)，鍛煉一支隊(duì)伍，以至影響劇院整體的創(chuàng)作，也為今后全面實(shí)行項(xiàng)目制做好準(zhǔn)備。

　　以舞臺(tái)機(jī)械和技術(shù)為例。我認(rèn)為，現(xiàn)在全國(guó)各個(gè)劇院的舞臺(tái)技術(shù)都不夠?qū)�業(yè)。在英國(guó)，我親眼見(jiàn)識(shí)了《戰(zhàn)馬》的舞臺(tái)監(jiān)督一個(gè)指令下達(dá)后，被各個(gè)部門(mén)一秒鐘都不差地執(zhí)行。我們總是差不多就好，而世界頂級(jí)劇院追求的是精確和精準(zhǔn)。國(guó)家話劇院要承擔(dān)這樣的責(zé)任，要以國(guó)際化的最高水平為目標(biāo)。

　　現(xiàn)在，對(duì)于舞臺(tái)上道具馬的操作培訓(xùn)已經(jīng)初見(jiàn)成效。日前，由我們自己的演員操作的“戰(zhàn)馬喬伊”在第十六屆中國(guó)上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)期間進(jìn)行項(xiàng)目推廣時(shí)艷驚四座。之后，對(duì)于演員表演和舞臺(tái)技術(shù)的培訓(xùn)還將繼續(xù)，戲劇教育、劇目宣傳推廣等一系列方面，我們都會(huì)向英國(guó)國(guó)家劇院請(qǐng)教，可學(xué)的真是太多了。我也很期待2015年9月《戰(zhàn)馬》中文版在北京的精彩首演。

　　記者：您剛剛提到的項(xiàng)目制和制作人制有什么區(qū)別嗎？

　　周予援：這個(gè)問(wèn)題，我必須重點(diǎn)解釋一下。

　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多院團(tuán)包括國(guó)家話劇院之前實(shí)行的制作人制，都是借鑒了國(guó)外一些院團(tuán)的做法。但中國(guó)目前的院團(tuán)體制和創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)的投資主體與國(guó)外劇團(tuán)有很大不同。在國(guó)內(nèi)，民營(yíng)劇團(tuán)實(shí)行制作人制是可行的，但目前并不適用于國(guó)家話劇院的藝術(shù)生產(chǎn)機(jī)制和流程。于是，我們擬采取項(xiàng)目制進(jìn)行劇目運(yùn)作。

　　現(xiàn)在，如果是由財(cái)政經(jīng)費(fèi)來(lái)制作的劇目，國(guó)家話劇院會(huì)整合各個(gè)部門(mén)的精英組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)劇目進(jìn)行整體把控。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將從創(chuàng)作、制作、宣傳、演出推廣四大環(huán)節(jié)共同打造。

　　如果是由合作方全額投資的劇目，國(guó)家話劇院本著對(duì)投資方的投入和收入負(fù)責(zé)的態(tài)度，使用制作人制是可行的。比如今年我們創(chuàng)作的《山楂樹(shù)之戀》、《羅密歐與朱麗葉》都是如此。

　　記者：您上任之后，不僅注重新劇目的創(chuàng)作，還陸續(xù)復(fù)排了國(guó)家話劇院的一些經(jīng)典劇目。保留劇目制也將成為國(guó)家話劇院的常態(tài)演出機(jī)制嗎？

　　周予援：是的。劇目創(chuàng)作只注重短期效應(yīng)不可取，這不僅破壞話劇的發(fā)展，也是對(duì)資源的浪費(fèi)。劇院應(yīng)該建立保留劇目制，而國(guó)家話劇院恰恰缺少這一制度。

　　所以，2013年8月，在劇院上下的通力支持下，我們復(fù)排了《紀(jì)念碑》，大獲成功，之后一直在陸續(xù)演出。今年，我們又推出了《死無(wú)葬身之地》，幾乎每場(chǎng)演出結(jié)束后觀眾都不肯離去，積極參與演后談。今年年底前，我們還將復(fù)排《薩勒姆的女巫》，明年將復(fù)排《這里的黎明靜悄悄》和《生死場(chǎng)》等國(guó)家話劇院的經(jīng)典劇目。

　　保留劇目制的建立還有一個(gè)重要的方面，就是人才的培養(yǎng)。國(guó)家話劇院已經(jīng)有13年沒(méi)有從院校招收應(yīng)屆畢業(yè)生了，人才斷檔嚴(yán)重，編、導(dǎo)、演、舞美人才沒(méi)有接續(xù)。今年，我們恢復(fù)了高校畢業(yè)生的招收工作，其目的是為了加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。

　　今年我們創(chuàng)作的一系列新劇目，包括歷史題材的《伏生》、國(guó)外經(jīng)典的《離去》、現(xiàn)實(shí)題材的《棗樹(shù)》、獨(dú)角戲《花心小丑》和小說(shuō)改編的《山楂樹(shù)之戀》等，都大膽起用了年輕的藝術(shù)骨干，對(duì)劇院今后的發(fā)展、人才的培養(yǎng)，起到了推動(dòng)作用。老中青相結(jié)合的創(chuàng)作隊(duì)伍，也是劇目品質(zhì)保障的關(guān)鍵。

　　保留劇目和新創(chuàng)劇目相結(jié)合的整體劇目建設(shè)也將促進(jìn)國(guó)家話劇院“一大兩小”3個(gè)劇場(chǎng)的資源整合。這些劇目將在劇場(chǎng)形成常態(tài)化演出，首先打好國(guó)家話劇院本劇場(chǎng)的“陣地戰(zhàn)”，然后輻射到全國(guó)。

　　記者：說(shuō)到“輻射到全國(guó)”，今年國(guó)家話劇院一下子推出了5個(gè)演出季，非常有魄力。

　　周予援：新疆、上海、杭州、重慶、臺(tái)灣地區(qū)，這5個(gè)演出季我們?cè)谀瓿鯐r(shí)就已經(jīng)設(shè)定好了。每個(gè)演出季，我們安排三到四臺(tái)劇目，統(tǒng)一審核、統(tǒng)一包裝、一起推出，劇目集中展示，形成集團(tuán)做戰(zhàn)。這不僅減少了劇院安排工作中的重復(fù)勞動(dòng)，做到了資源的整合，也在當(dāng)?shù)匦纬闪烁�大的影響。為此，劇院還專門(mén)成立了對(duì)外合作中心。

　　對(duì)于巡演劇目的選擇，我們的原則是，市場(chǎng)效益好的和看似市場(chǎng)不佳但有社會(huì)影響力的劇目相結(jié)合，讓演出季不僅成為對(duì)全國(guó)演出市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程，也成為培育市場(chǎng)的過(guò)程。

　　年初時(shí)，演出季的消息一經(jīng)發(fā)布，有很多演出商要與我們進(jìn)行合作，最終我們選擇了這5個(gè)地方。今年年底，劇院還會(huì)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)明年的演出季安排做出更好的規(guī)劃。

　　記者：大家都知道，國(guó)家話劇院人才多、明星多，您怎么調(diào)動(dòng)這些明星的積極性呢？

　　周予援：確實(shí)，國(guó)家話劇院藝術(shù)家多，充滿個(gè)性的藝術(shù)家多，在國(guó)內(nèi)、國(guó)際有影響的藝術(shù)家多，他們是國(guó)家話劇院的寶貴財(cái)富。

　　我也是演員出身，我最了解他們?cè)谙胄┦裁础�—雖然國(guó)話是我家，但外面的世界更精彩。

　　雖然他們現(xiàn)在“回家”的次數(shù)并不多，但我相信，通過(guò)劇院在劇目的選擇、國(guó)際的合作、創(chuàng)作的尊重、合理的安排、待遇的提高等方面的努力，會(huì)有更多的藝術(shù)家回歸舞臺(tái)，將劇院每一顆閃亮的珍珠串成國(guó)家話劇院的整體藝術(shù)形象。

　　12月25日，由李寶群編劇、查明哲導(dǎo)演的描寫(xiě)農(nóng)民工題材的新作將在國(guó)家話劇院首演，小陶虹和劉威聽(tīng)說(shuō)了劇院的創(chuàng)作安排，積極熱情地加入劇組、回歸舞臺(tái)。我相信，今后“常回家看看”的藝術(shù)家會(huì)越來(lái)越多。

　　記者：日前，習(xí)近平總書(shū)記發(fā)表了有關(guān)文藝工作的重要講話，國(guó)家話劇院是怎樣進(jìn)行學(xué)習(xí)的？您對(duì)講話精神有怎樣的領(lǐng)悟和心得？

　　周予援：習(xí)近平總書(shū)記的講話非常及時(shí)�！翱吹脺�(zhǔn)、分析透、方向明”這9個(gè)字是我對(duì)講話的認(rèn)識(shí)和理解。習(xí)總書(shū)記對(duì)當(dāng)前文藝戰(zhàn)線存在的問(wèn)題看得準(zhǔn)；對(duì)問(wèn)題的產(chǎn)生和根源分析得非常透；為今后文藝創(chuàng)作指出了明確方向。劇院上下熱議講話精神，并召開(kāi)了藝術(shù)家座談會(huì)。

　　國(guó)家話劇院應(yīng)堅(jiān)持崇高藝術(shù)理想，塑造國(guó)家藝術(shù)形象；應(yīng)代表國(guó)家話劇最高水平，并具有國(guó)際視野；學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際先進(jìn)藝術(shù)理念；必須牢固樹(shù)立為人民服務(wù)之宗旨；必須狠抓藝術(shù)創(chuàng)作，抓好藝術(shù)源頭，深入生活、體驗(yàn)生活；堅(jiān)持思想性、藝術(shù)性、觀賞性有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)作出更多更好的優(yōu)秀話劇作品。