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從最多的50多家,到如今只剩下二十幾家,近來,這一組關(guān)于北京相聲小劇場的數(shù)字成為了曲藝界的熱門話題,那么,這組數(shù)字是否屬實(shí)?京城相聲小劇場是否真的關(guān)的多開的少?
相聲小劇場關(guān)的多開的少
2008年5月成立的嘻哈包袱鋪是京城相聲小劇場的代表,最多的時(shí)候,北京同時(shí)有4家劇場在演出,一周劇場演出有20多場。如今,嘻哈包袱鋪正常營業(yè)的只有一家了。
關(guān)張的相聲小劇場還不止嘻哈包袱鋪一家。在北京朝陽9劇場梨園劇場駐場演出的樂豐齋成立于2008年,運(yùn)營4年后關(guān)閉。隨后,樂豐齋班主程磊的師弟楊潔在這里開了“沒六兒江湖”相聲俱樂部。一年以后,因?yàn)槿氩环蟪鼋?jīng)濟(jì)壓力大,“沒六兒江湖”也消失在觀眾的視線中。此外,據(jù)統(tǒng)計(jì),已經(jīng)關(guān)張的相聲小劇場,至少還有北京相聲會(huì)堂、百姓相聲會(huì)等。如此看來,正如業(yè)內(nèi)人士所說,相聲小劇場已進(jìn)入洗牌期,最近這一兩年,將是一個(gè)大浪淘沙的階段。
程磊用算賬的方式,講述了小劇場的壓力與艱辛!熬湍壳皝碚f,小劇場演出的場租是每場1500元至2000元,一周按兩場演出算,場租就得4000元。演員的勞務(wù)費(fèi)大概是每個(gè)人200元,一場12個(gè)演員勞務(wù)費(fèi)就得2400元,一周兩場就是4800元。這樣,一個(gè)小劇場一個(gè)星期的運(yùn)營成本就得8800元,一個(gè)月3萬多元。相聲是平民演出,票價(jià)基本都維持在60元以下,想要盈利就得每場上座率達(dá)到八成以上,但這基本上是不可能的。所以,北京所有的相聲小劇場在成立之初,都處于賠錢狀態(tài),班主都得自己往里貼錢。入不敷出的時(shí)間一長,小劇場自然就堅(jiān)持不下去,只能關(guān)閉了。”程磊表示,小劇場靠日常演出掙錢太難了。沒有一定的物質(zhì)基礎(chǔ),相聲小劇場根本維持不下去。
廣笑堂相聲俱樂部經(jīng)理劉民坦承,廣笑堂目前的經(jīng)營效果并不佳,“每個(gè)月運(yùn)營成本在1.2萬元左右,場租由于采取了與房東分成的模式所以忽略不計(jì),F(xiàn)階段主要的盈利點(diǎn)來自茶水消費(fèi),收入情況一般。”
相聲小劇場經(jīng)營難,星夜相聲館的演員郭天翼也深表贊同。他說:“演員想要靠小劇場發(fā)家致富,指著小劇場盈利是不現(xiàn)實(shí)的。我們現(xiàn)在一個(gè)星期固定安排3場演出,票價(jià)基本都在50元以下,觀眾上座平均在六七成,演員的收益確實(shí)是比較微薄的!
郭天翼介紹,現(xiàn)有的20多家小劇場,名聲比較響亮的不到一半,但這一半占據(jù)了大部分的觀眾群。即便這樣,德云社、嘻哈包袱鋪等劇場也不能保證場場都賣得好。而成立不久或者沒什么名氣的小劇場更是艱難維持。一家小劇場的工作人員稱,不好的時(shí)候,能容納兩百人的場子只有一二十人。
盲目擴(kuò)張 市場注水嚴(yán)重
對于今天相聲小劇場出現(xiàn)的頹勢,業(yè)內(nèi)分析與前兩年不計(jì)后果地?cái)U(kuò)張不無關(guān)系,演員馬不停蹄地趕場給整個(gè)市場帶來了負(fù)面效應(yīng)。鳴樂匯創(chuàng)始人李鳴宇坦言,“前兩年相聲陷入了畸形的發(fā)展,不比誰的節(jié)目質(zhì)量高,就比誰的劇場多,誰的演員多。有些劇場開到第三個(gè)月就開新場子,到了第五個(gè)月就關(guān)門了。相聲不比電影,膠片放到哪個(gè)電影院都能演,觀眾都能看。即使再好的劇場,再好的演員,都無法保證每一場的效果都好!
程磊也表示,在北京能把相聲說好的演員就二十幾個(gè),為了保證節(jié)目質(zhì)量,小劇場大都邀請這些演員助陣。演員是有限的,段子也是有限的。觀眾很容易就聽膩了。有觀眾評價(jià),“有些段子要么聽過,要么就是網(wǎng)絡(luò)段子拼的。演員雖然賣力,但效果一般,演到一半就陸續(xù)有人走了。有些相聲太長了,聽得人都快睡著了!
郭德綱的成功也讓很多人覺得相聲能掙錢,加上相聲門檻低,很多沒受過傳統(tǒng)訓(xùn)練的票友半路出家,進(jìn)了這行。程磊說:“相聲其實(shí)是個(gè)殘酷的行業(yè),能火的沒幾個(gè),而這種火還是建立在深厚的功底之上的。一些人把相聲看得太簡單了,很多人還不知道相聲怎么回事兒就穿上長褂說相聲,靠說各種沒有底線的包袱來取悅觀眾。這種表演,觀眾怎么可能買賬?”
小劇場尋求新出路
在一片關(guān)門聲中,鳴樂匯最近卻表示將在順義開其在北京的第三家分店,這也是他們在全國的第六個(gè)分場。鳴樂匯創(chuàng)辦人李鳴宇表示,攏住演員主要還是靠商演和電視宣傳。商業(yè)演出是小劇場團(tuán)隊(duì)收益的主要來源。據(jù)李鳴宇介紹,鳴樂匯在上海人民大舞臺(tái)、張家口工人文化宮都有演出。此外,鳴樂匯與電視臺(tái)也建立了良好的關(guān)系,會(huì)定期安排演員去錄像、上比賽,有了一定的名氣,收入自然水漲船高。另據(jù)了解,像星夜相聲會(huì)館、嘻哈包袱鋪都會(huì)經(jīng)常去天津、上海、臺(tái)灣、澳門甚至去國外演出。這些商業(yè)演出,帶來的收益是比較可觀的。
此外,越來越多的小劇場開始重視原創(chuàng)和質(zhì)量。據(jù)了解,鳴樂匯在劇本創(chuàng)作上投入了大量的資金和精力。李鳴宇表示,目前,鳴樂匯已經(jīng)有兩百多段新作品,翻新傳統(tǒng)作品100多段。在他看來,作品是最根本的,沒有吸引人的作品,宣傳再好,票價(jià)再低都是空談。
盡管目前小劇場的發(fā)展形勢不容樂觀,嘻哈包袱鋪、鳴樂匯、星夜相聲會(huì)館這幫年輕的演員們都表示絕對不會(huì)放棄小劇場。程磊說:“北京所有相聲小劇場的班主都是相聲演員,他們之所以咬牙堅(jiān)持,首先是源于對相聲這門藝術(shù)的熱愛。另外,小劇場還是一個(gè)推廣演員的平臺(tái),演員們靠小劇場收獲的主要是名氣。”
郭天翼認(rèn)為,雖然目前市場飽和了,可是小劇場發(fā)展仍然是可觀的,可觀不是在它的經(jīng)濟(jì)效益上,而主要體現(xiàn)在讓更多年輕人加入這個(gè)行業(yè),讓更多年輕的觀眾喜歡上這門藝術(shù),“我們的市場是有限的,但觀眾是流動(dòng)的!
程磊說:“目前的民營相聲小劇場基本全靠自己維持,盈虧自負(fù)。我們希望小劇場也能像一些大的京劇、戲劇團(tuán)體那樣,得到政府有關(guān)部門的扶持。至于扶持方式,可以多種多樣!惫煲斫榻B:“星夜相聲會(huì)館位于北京崇文門文化館的劇場就是政府免費(fèi)提供的,不收取任何租金。我們確實(shí)沾了政府很大光。”