曹啟文：網(wǎng)絡文學：請你慢些走

曹啟文在全國網(wǎng)絡文學理論研討會上發(fā)言

　　文學與網(wǎng)絡親密接觸之后，16年來呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的景觀。人們從驚嘆、贊美，到質(zhì)疑、非議，褒貶不一的強烈爭議，讓網(wǎng)絡文學處在風口浪尖。網(wǎng)絡文學健康發(fā)展的問題，已經(jīng)超出了網(wǎng)絡文學的單純文學理論范疇，似乎也應該關(guān)注這一產(chǎn)業(yè)行進過程中的制度安排，目的是讓它走的更好更穩(wěn)更遠。

一

　　數(shù)字化的時代，數(shù)據(jù)很說明問題：

　　——據(jù)統(tǒng)計，目前網(wǎng)絡文學付費閱讀讀者達2.74億人。手機閱讀活躍用戶4.9億人，其中網(wǎng)絡小說占了全部閱讀門類的60%，手機網(wǎng)絡文學使用率為44.4%。2013年中國手機閱讀市場規(guī)模達到62.5億元，比2012年的34.7億，增長了80.1%。

　　——目前全球中文文學網(wǎng)站數(shù)量已接近5000家，中國內(nèi)地以“文學”命名的綜合性文學網(wǎng)站約300家。其中，“一起創(chuàng)”成三足鼎立態(tài)勢。“一起創(chuàng)”是指以17K小說網(wǎng)為代表的的中文在線，以起點中文網(wǎng)為代表的盛大文學，以創(chuàng)世中文網(wǎng)為代表的騰訊文學。人民網(wǎng)也在2013年10月斥資近2.5億元收購看書網(wǎng)69.25%的股權(quán)。

　　——網(wǎng)絡注冊寫手500多萬人，年收入46.3多億元。從2012年11月20日至2013年11月期間，網(wǎng)絡作家唐家三少版稅收入高達2650萬元，天蠶土豆、血紅和我吃西紅柿分別收獲了2000萬元、1450萬元和1300萬元。

　　——僅盛大旗下文學網(wǎng)站就有160萬名寫手，日更新文字量達6000萬。網(wǎng)絡小說越寫越長，一部作品起步60、70萬字， 100萬字屬于常態(tài)，許多作品字數(shù)在500多萬字，一些作品字數(shù)達到了1000多萬字，而且仍在連載之中。10余年來的網(wǎng)絡原創(chuàng)作品無論按字數(shù)還是按篇數(shù)計已經(jīng)遠遠超過60年來紙質(zhì)媒體發(fā)表的文學作品的總和。

　　以上數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)站與報刊，具體數(shù)據(jù)可能會有些出入，但總體上是可靠的。

　　這些數(shù)據(jù)告訴我們，短短的十來年間，網(wǎng)絡文學突飛猛進，勢頭猛，數(shù)量多，受眾廣，形態(tài)新，影響大。網(wǎng)絡文學應運而生，自然有其誕生、存在、發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動和規(guī)律。正面的成效十分顯著，存在的問題也顯而易見，“作品海量，魚龍混雜；寫手眾多，高手寥寥；商業(yè)模式，名利是圖”。

　　在商業(yè)模式下，寫作的速度和數(shù)量就直接關(guān)系到作者和網(wǎng)站的收入，求快求多就成了大多數(shù)網(wǎng)絡寫手的首選。其中，文學網(wǎng)站既是催生網(wǎng)絡文學繁榮的頭號功臣，又是網(wǎng)絡文學一些負面影響的始作俑者。

二

　　以盈利為目標的文學網(wǎng)站把網(wǎng)絡文學創(chuàng)作納入資本運作的鏈條機制中，通過打造網(wǎng)絡文學網(wǎng)站盈利模式，挖掘利用網(wǎng)絡寫手的潛能，根據(jù)社會網(wǎng)民的閱讀偏好和市場需求，實現(xiàn)文學與市場與經(jīng)濟的最佳結(jié)合。文學網(wǎng)站為網(wǎng)絡寫手提供極大的創(chuàng)作自由度和原創(chuàng)作品空間，為網(wǎng)絡寫手創(chuàng)造無門檻的便捷的職業(yè)寫作平臺，為網(wǎng)絡寫手打造獲得經(jīng)濟利益的激勵機制，為網(wǎng)絡寫手與網(wǎng)民搭建互動交流的園地，為網(wǎng)絡文學作品建構(gòu)快速傳播的渠道。

　　與此同時，文學網(wǎng)站、手機閱讀以“人氣”、“流量”和“點擊率”為追求，以產(chǎn)生商業(yè)利益為終極目標，以網(wǎng)民的閱讀偏好為指引，左右網(wǎng)絡寫手，選擇網(wǎng)絡作品，迎合網(wǎng)民趣味，這也是不爭的事實。此外，網(wǎng)絡寫手上升途徑、收入模式備受非議，一些文學網(wǎng)站忽視、侵犯作者合法權(quán)益現(xiàn)象也十分嚴重。今年5月初，浙江省網(wǎng)絡作協(xié)專門召開了網(wǎng)絡作家和寫手座談會，無論是已經(jīng)成名的網(wǎng)絡作家還是來自金字塔底座的網(wǎng)絡寫手，都談到這些問題。浙江網(wǎng)絡作協(xié)副主席、《甄嬛傳》作者流瀲紫說，“網(wǎng)絡寫手的上升通道狹窄且兩極分化嚴重，按收入衡量分為9個級別，大神級的全國只有50多人，絕大多數(shù)寫手被壓在網(wǎng)絡寫作的金字塔底苦苦掙扎”，“網(wǎng)絡作家按字數(shù)的訂閱量結(jié)算模式的影響下，求量優(yōu)先于求質(zhì)的創(chuàng)作動因非常明顯；作品往往速成，甚至還出現(xiàn)網(wǎng)絡小說生成軟件來進行創(chuàng)作�！睂幉ňW(wǎng)絡作家協(xié)會副主席雁無痕說，“手機收費模式的出現(xiàn)，使大量工作室如雨后春筍般的冒出來。有些為了爭取流量的工作室，甚至主動要求寫手寫低俗的作品。只要在一些寫手群里呆過的人都知道，隔三差五就有人上來做廣告：收都市曖昧文，千字五十！甚至還給寫手提供低俗文學的樣本”。

　　雁無痕還專門做了個調(diào)查。調(diào)查顯示，在接受調(diào)查的183名網(wǎng)絡寫手中，有67名認為“網(wǎng)站編輯看訂閱量給推薦”是他們最大的困擾之一。訂閱量越多得到的推薦越多，得到的推薦越多訂閱量再度增長，在這樣的情況下，作者的收益很容易出現(xiàn)兩極分化。在一些小網(wǎng)站，低俗文學作品能得到更多的訂閱量，為了得到更多的推薦，有些即便不知道該如何創(chuàng)作低俗作品的作者，也會嘗試著去寫。于是，作品注水，越寫越長；YY文、小白文、小黃文屢見不鮮。

　　我們注意到，一些名氣較大的文學網(wǎng)站已經(jīng)建立了作品把關(guān)監(jiān)控體系。原盛大文學CEO侯小強介紹，“一是建立了涉嫌色情、淫穢、低俗內(nèi)容的敏感詞庫，系統(tǒng)會對涉嫌違規(guī)的作品自動屏蔽，過濾有害內(nèi)容；二是設(shè)立兩級審讀制，旗下各網(wǎng)站以人工審查方式進行一級審讀，集團審讀室進行二級審讀；三是設(shè)立有獎舉報，發(fā)動網(wǎng)友參與內(nèi)容監(jiān)督；四是盛大牽頭成立學生評審團和專家評審團。”但是，這只是盛大而已，全國有幾百家的網(wǎng)絡文學網(wǎng)站，大多數(shù)網(wǎng)站基本上屬于“自我管理，松緊自知”的狀況，情況并不樂觀。

三

　　網(wǎng)絡文學發(fā)軔于我國社會主義市場經(jīng)濟，是文學與當代網(wǎng)絡技術(shù)、文化消費的結(jié)合體。它的驅(qū)動和牽引來自市場。市場的缺陷或者說是市場規(guī)則的不健全，具體而言，網(wǎng)絡文學網(wǎng)站的作品生成、編輯、發(fā)布和作者簽約、推薦、上升、盈利等機制的缺陷，是導致網(wǎng)絡文學一些亂象產(chǎn)生的真正原因。這就與教育體制的弊端一樣，只要高考指揮棒在揮舞，追求升學率、以分數(shù)排名的現(xiàn)象肯定存在，學生、家長和老師只能服從、跟從、屈從。

　　我們一直強調(diào)，精神產(chǎn)品具有雙重屬性，不能完全交付市場打理。也許在網(wǎng)絡文學初始階段，政府沒有預料或估計到它會走得如此迅猛。自由放任的市場競爭在文化領(lǐng)域的體現(xiàn)，一是消費文化盛行，文化產(chǎn)品的精神屬性和美學價值逐漸式微；二是形成壟斷，處于壟斷地位的大企業(yè)利用自己的市場影響力，或以強凌弱，打壓同行，或哄抬價格，店大欺客，使其他競爭者和消費者處于不利地位，造成市場競爭機制的扭曲，使其不能有效發(fā)揮調(diào)控功能。三是讀者市場形成“民粹傾向”，完全以讀者的偏好所左右，一味迎合受眾口味。網(wǎng)絡文學存在的問題及根源就在于此。

四

　　社會公共事務管理出現(xiàn)毛病，不外乎存在“市場失靈”、“政府失靈”和“志愿失靈”的三種可能。構(gòu)建有序社會的一個重要標志，就是社會三大部門之間的平衡與協(xié)調(diào)。在有缺陷的市場經(jīng)濟運行中，就需要政府充當公益人，進行有效的宏觀管理、市場規(guī)則的制定、市場秩序的規(guī)范、社會誠信的建立，對市場主體的競爭予以適當?shù)囊龑�、限制，彌補市場失靈，提供公共產(chǎn)品和服務。同時，要大力培育公益性的社團組織，充分發(fā)揮行業(yè)規(guī)范、行業(yè)自律、行業(yè)管理的作用。

　　政府對網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)的管理，要從微觀管理向宏觀管理、從直接管理到間接管理、從經(jīng)驗管理到依法管理方向轉(zhuǎn)變。政府要制訂和實施網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要統(tǒng)籌網(wǎng)絡文學產(chǎn)業(yè)鏈，制訂和完善網(wǎng)絡文學企業(yè)市場準入和退出政策，要制訂針對性強、操作性強的網(wǎng)絡文學企業(yè)的法律法規(guī)，建立信用監(jiān)督和失信懲戒制度。比如，要明確規(guī)定PC端、手機端的網(wǎng)絡文學創(chuàng)作閱讀網(wǎng)站的資質(zhì)要求，建立科學的符合網(wǎng)絡文學創(chuàng)作規(guī)律的內(nèi)容審查制度，制訂網(wǎng)絡文學作品最低稿酬保障標準，建立網(wǎng)絡文學網(wǎng)站編輯培訓上崗制度，建立網(wǎng)絡作者實名注冊制，還可以考慮出臺網(wǎng)絡文學網(wǎng)站頻道的分級制，分未成年人頻道和成年人頻道，等等。

　　在政府強力監(jiān)管的同時，要積極培育網(wǎng)絡文學類的公益性社會組織，鼓勵其積極介入，發(fā)揮其公益性、專業(yè)性、行業(yè)性、協(xié)調(diào)性作用，彌補社團組織管理軟弱、無執(zhí)行力、專業(yè)不充分的“志愿失靈”。網(wǎng)絡文學類的社團組織，要分兩類。一類是網(wǎng)絡文學經(jīng)營性盈利性的企業(yè)組織，如文學網(wǎng)站聯(lián)盟、協(xié)會等，主要職能是規(guī)范行業(yè)自律，出臺行業(yè)標準，履行對網(wǎng)絡作者的信用承諾，履行對網(wǎng)絡文學作品內(nèi)容合法性的承諾。另一類就是以網(wǎng)絡作家、寫手、評論家、編輯為主的公益性的網(wǎng)絡作家協(xié)會。主要職能是團結(jié)網(wǎng)絡文學創(chuàng)作隊伍，引導網(wǎng)絡文學健康創(chuàng)作，提供網(wǎng)絡作家相應服務，維護網(wǎng)絡作家合法權(quán)益。這兩類社團組織不能混合，因為各自的組成結(jié)構(gòu)和利益訴求不盡相同。

　　在當前的形勢下，著重要培育建立網(wǎng)絡作家協(xié)會組織。原因有四：第一，網(wǎng)絡作家和寫手是網(wǎng)絡文學的主體，而且數(shù)量多，分布廣，創(chuàng)作活躍；第二，網(wǎng)絡作家和寫手大部分年齡在18至35歲之間，基本都屬于體制外的自由職業(yè)者，缺少歸宿感和職業(yè)認同感；第三，相對強勢的網(wǎng)絡文學企業(yè)和市場組織，大部分網(wǎng)絡作家和寫手處于弱勢地位，合法權(quán)益得不到有效保障；第四，在政府與企業(yè)之間，需要第三方組織參與上下溝通、協(xié)調(diào)、引導、聯(lián)絡、服務，而且可以參與管理。

　　目前，中國作協(xié)有網(wǎng)絡文學聯(lián)系工作會議制度，浙江、上海建立了網(wǎng)絡文學作家協(xié)會，江蘇、四川也即將成立網(wǎng)絡作協(xié)，許多省市作協(xié)也設(shè)有網(wǎng)絡文學專門委員會等組織。在當前的態(tài)勢下，爭取地方黨委政府支持，依靠作協(xié)的資源和力量，成立網(wǎng)絡作家協(xié)會這樣一個組織，也許并不太難。重要的是，成立后的網(wǎng)絡作家協(xié)會如何發(fā)揮真正有效作用。

　　與傳統(tǒng)的作家協(xié)會相似，網(wǎng)絡作協(xié)履行聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、服務職能，發(fā)揮組織、引導、服務、維權(quán)作用。在扶持網(wǎng)絡創(chuàng)作人才、提升網(wǎng)絡作家素質(zhì)、開展作品研討評獎、組織深入生活活動、強化行業(yè)自律意識、維護網(wǎng)絡作家權(quán)益等方面，通過相關(guān)途徑，開展相應服務。特別需要強調(diào)的是，網(wǎng)絡作家協(xié)會，要有參與管理的職能。

　　傳統(tǒng)的作家協(xié)會沒有這一項職能。因為傳統(tǒng)文學創(chuàng)作、作品發(fā)表、作品傳播、作品評價的途徑、方式、載體、陣地，一開始就納入主流管理范疇，建立了一套規(guī)范有序的管理體制，在長期的主流意識的引導下，還具有自我調(diào)節(jié)、自我修正功能。而網(wǎng)絡文學不同，前面已經(jīng)作了分析，它是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，它的驅(qū)動和牽引來自市場。目前，對其監(jiān)管，主要是企業(yè)自我監(jiān)管和政府監(jiān)管。去年8月文化部出臺《網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位內(nèi)容自審管理辦法》規(guī)定，網(wǎng)絡文化經(jīng)營單位應當建立內(nèi)容審核制度，對擬上網(wǎng)運營的文化產(chǎn)品及服務內(nèi)容進行事前審核，保證文化產(chǎn)品及服務內(nèi)容的合法性。根據(jù)這一辦法，原來主要由政府部門承擔的網(wǎng)絡文化產(chǎn)品內(nèi)容審核和管理責任將更多地“放權(quán)”交由企業(yè)承擔。這是必要的，但網(wǎng)絡文學企業(yè)及網(wǎng)站作為市場主體，是以追求經(jīng)濟效益為首要目標，總是有意無意規(guī)避社會監(jiān)管。

　　而政府的監(jiān)管，采取的是行政手段，有些地方會有空白，有些地方會有欠缺，有些地方會簡單化，有些地方會執(zhí)行不到位。政府有關(guān)管理部門不可能、也沒有專業(yè)力量專門針對網(wǎng)絡文學的規(guī)律，制訂出專業(yè)性很強的監(jiān)管細則。比如，網(wǎng)絡文學的評價體系，政府不會去涉及；網(wǎng)絡作品權(quán)威評獎和排行榜，政府不會去做；對文學網(wǎng)站的資質(zhì)認定和對網(wǎng)絡編輯的業(yè)務素質(zhì)要求，政府也不可能管的很細很具體。

　　文藝作品的發(fā)表傳播終端，如廣播、雜志、圖書、電視、電影、戲劇等，都由國家把控進行審核，電影和電視劇通過審查才可以上映。對于互聯(lián)網(wǎng)時代的海量的網(wǎng)絡文學生產(chǎn)與傳播，內(nèi)容的把控和審查方式遇到前所未有的難題。目前涉黃網(wǎng)絡作品中，除純粹的色情文學，85%以上都是利用法律法規(guī)的空白，打“涉黃擦邊球”。一些文學網(wǎng)站正常小說和色情小說參雜；幾百萬字作品中夾雜的黃色描寫段落；內(nèi)容正常卻在標題涉黃。此外，還有部分作品中的有節(jié)制的性描寫是屬于作品情節(jié)發(fā)展和人物塑造所需要的，是作品組成部分。對這些情況的鑒定和處理需要有所區(qū)別。對作品的“黃色”內(nèi)容屏蔽過濾，通過網(wǎng)絡敏感詞來進行限制，是比較省力的辦法，但確實存在不科學、粗放性和簡單化的問題。

　　因此，在加強政府監(jiān)管和企業(yè)自管的同時，網(wǎng)絡文學協(xié)會也應該參與管理。可以彌補政府管理的“專業(yè)不足”和企業(yè)自管的“公正不足”，充分利用網(wǎng)絡作家協(xié)會人才、組織資源，發(fā)揮專業(yè)性、權(quán)威性和公益性的作用。前提是政府要轉(zhuǎn)移部分職能給協(xié)會，或者與協(xié)會合作，授權(quán)并委托協(xié)會參與管理，或者向協(xié)會購買服務。比如，政府可以將網(wǎng)絡文學網(wǎng)站評級、網(wǎng)絡文學網(wǎng)站編輯資質(zhì)評定、網(wǎng)絡文學作品鑒定等職能，委托給網(wǎng)絡作家協(xié)會。協(xié)會在政府的授權(quán)下，可以建立三個體系。一是建立“網(wǎng)絡文學作家信用評估體系”，二是建立“網(wǎng)絡文學作品內(nèi)容評價體系”，三是建立“網(wǎng)絡文學網(wǎng)站的評估監(jiān)測體系”。每個體系設(shè)定具體的指標和項目，發(fā)動網(wǎng)絡作家、寫手和網(wǎng)民參與，組織文學界和網(wǎng)絡文學界的專家、評論家開展評估評定。分區(qū)域運作，動態(tài)監(jiān)管，定期匯總。協(xié)會向政府有關(guān)部門提供分析報告，為政府監(jiān)管、獎懲、決策提供科學依據(jù)。或者經(jīng)政府審核后，定期向社會公開發(fā)布。

　　網(wǎng)絡作家協(xié)會參與社會管理，要解決兩個問題。第一，網(wǎng)絡作家協(xié)會的性質(zhì)要列入事業(yè)單位序列和編制，要有專職人員和固定經(jīng)費。浙江網(wǎng)絡作協(xié)是掛靠在省作協(xié)的，沒有專職人員，主席、副主席、秘書長全是兼職，利用作協(xié)和社會資源開展工作。階段性運作是可以的，長期推進就會出現(xiàn)問題。文聯(lián)系統(tǒng)所屬的各文藝家協(xié)會都是納入?yún)⒐�的事業(yè)編制序列，2012年浙江成立的省文藝評論家協(xié)會也是如此。從某種意義上說，網(wǎng)絡作協(xié)的重要性和必要性，不亞于文藝評論家協(xié)會，如果政府愿意賦予它部分管理職能的話，作為政府管理的延伸和補充，更應該讓它由虛變實、由軟變強。第二，全國和各省市最好都建立網(wǎng)絡作家協(xié)會，在協(xié)會的體制機制上進行整體的頂層設(shè)計，形成相對統(tǒng)一的協(xié)調(diào)體系，參照傳統(tǒng)文藝家協(xié)會的布局和工作機制，加強上下溝通、橫向合作，數(shù)據(jù)互通，資源共享。這樣，構(gòu)建一個政府、專業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡文學企業(yè)各司其責、分工明確、監(jiān)管到位、遵循規(guī)律、健康發(fā)展、科學有序的網(wǎng)絡文學長效管理體系。

　　在文學的歷史長河里，對年齡才十五六歲的網(wǎng)絡文學來說是短短的一瞬間；而在十五六年的時間里，網(wǎng)絡文學發(fā)展的速度又是如此的驚人。求快求新求效率是當代社會的發(fā)展特征，然而對于文化建設(shè)來說，盲目追求速度和外在的規(guī)模效益，有可能會偏離文化發(fā)展內(nèi)在規(guī)律，助長浮躁和喧囂，欲速不達�，F(xiàn)在，該到了讓網(wǎng)絡文學慢些走的時候了，我們要描好“斑馬線”，設(shè)置“紅綠燈”，完善“交通規(guī)則”。調(diào)適、完善的過程可能會影響一時的發(fā)展進度，但這是必要的，慢下來是為了更好更快地往前。