中國(guó)電視綜藝需擁有自己的模式(楊雯)

　　近日，上海戲劇學(xué)院教授方方稱：“中國(guó)不能盲目成為外國(guó)文化的推廣者、埋單者和試驗(yàn)場(chǎng)，要鼓勵(lì)原創(chuàng)，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力。”

　　對(duì)眼下各電視臺(tái)充斥的“引進(jìn)節(jié)目”，方方頗為不滿，她認(rèn)為，這些靠資金從國(guó)外引進(jìn)的節(jié)目，雖然吸引了一批觀眾，看上去很熱鬧，但同時(shí)也抑制了本地的文化原創(chuàng)動(dòng)力。她呼吁建立動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、科學(xué)的文化產(chǎn)品評(píng)價(jià)體系，鼓勵(lì)文藝工作者創(chuàng)作更多的群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的原創(chuàng)精品。

　　方方的此番言論引發(fā)了熱議，我們不妨來(lái)聽(tīng)聽(tīng)各方人士的觀點(diǎn)。

　　文化產(chǎn)品與豆芽菜

　　張 鳴(中國(guó)人民大學(xué)教授)

　　電視行業(yè)，眼下是多事之秋，本身在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下危機(jī)四伏，靠引進(jìn)節(jié)目解困，卻又被人批評(píng)為抑制了本土文化的原創(chuàng)力。

　　引進(jìn)文化產(chǎn)品，會(huì)不會(huì)抑制本土文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造力？這個(gè)問(wèn)題，其實(shí)是個(gè)老問(wèn)題了，至少在中國(guó)，已經(jīng)有百多年的歷史。

　　但凡后發(fā)國(guó)家，幾乎都會(huì)遇到一個(gè)難題，那就是是否要保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)？同樣一種產(chǎn)品，如果有進(jìn)口的，也有本土的，就工業(yè)品而言，一般都是本土的競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)進(jìn)口的。如果不由國(guó)家出面加以保護(hù)，很可能這個(gè)產(chǎn)業(yè)在本土就沒(méi)戲了。但是，同樣的難題是，如果過(guò)度保護(hù)，又會(huì)使本土產(chǎn)品難以成長(zhǎng)起來(lái)，形成不了競(jìng)爭(zhēng)力，永遠(yuǎn)在國(guó)家的保護(hù)傘下過(guò)活。

　　所以，在20世紀(jì)上半葉，各國(guó)的應(yīng)對(duì)措施，一般是以保護(hù)為主。但是到了今天，至少，對(duì)于工業(yè)品，保護(hù)的調(diào)門(mén)已經(jīng)不大高了。如果哪個(gè)國(guó)家保護(hù)過(guò)度，還會(huì)在世貿(mào)框架內(nèi)被提起訴訟。文化產(chǎn)品，也是產(chǎn)品。但這樣的產(chǎn)品跟其他工業(yè)品有所不同，不是工業(yè)基礎(chǔ)的比拼。即使基礎(chǔ)比較薄弱，只要本土人的文化創(chuàng)造力比較強(qiáng)，一樣可以后來(lái)居上，不僅可以在自己本土稱雄，還可以走出國(guó)門(mén)。

　　在民國(guó)時(shí)期，中國(guó)國(guó)家力量很弱，談不上對(duì)本土產(chǎn)業(yè)的保護(hù)。當(dāng)年的上海，電影的放映，幾乎跟西方各大都市同步，好萊塢的電影，長(zhǎng)驅(qū)直入，一丁點(diǎn)障礙都沒(méi)有。跟好萊塢相比，中國(guó)稚嫩的電影業(yè)，是參天大樹(shù)和小樹(shù)苗之別。但是，中國(guó)的電影業(yè)，硬是在進(jìn)口電影的泛濫之中成長(zhǎng)起來(lái)。從無(wú)到有，從默片到有聲片。既有商業(yè)電影，也有文藝片。民營(yíng)電影廠，沒(méi)拿到政府的一文錢的補(bǔ)貼，卻都活得挺好。相反，某些國(guó)民黨政府補(bǔ)貼的電影廠，卻混不下去。到了20世紀(jì)中葉，中國(guó)的電影，已經(jīng)在世界上有一定份額了，某些電影，即使拿到世界影壇，也毫不遜色。

　　其實(shí)，不止電影業(yè)，其他的文化事業(yè)，甚至輕工業(yè)領(lǐng)域，中國(guó)人也在沒(méi)有絲毫的國(guó)家保護(hù)的情況下，開(kāi)出了自己的一片天，創(chuàng)出了自己的國(guó)際名牌。看來(lái)，國(guó)家的保護(hù)，在最初也許有點(diǎn)必要，但一旦持續(xù)下去，就是產(chǎn)業(yè)的災(zāi)難。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)，更是這樣，保護(hù)的大樹(shù)下面長(zhǎng)不出發(fā)育良好的樹(shù)苗，只能長(zhǎng)出豆芽菜。

　　競(jìng)爭(zhēng)讓引進(jìn)促進(jìn)原創(chuàng)

　　張結(jié)海(知名心理學(xué)者)

　　說(shuō)句實(shí)話，我最煩這種“引進(jìn)抑制原創(chuàng)”的觀點(diǎn)。因?yàn)槲乙话阆矚g反駁有點(diǎn)難度的說(shuō)法，而“引進(jìn)抑制原創(chuàng)”反駁起來(lái)太沒(méi)挑戰(zhàn)性，一句話就可以結(jié)束——若干年前，電視臺(tái)沒(méi)有引進(jìn)，請(qǐng)問(wèn)您的原創(chuàng)在哪里？

　　恰恰相反，在當(dāng)下的中國(guó)，引進(jìn)不但不抑制、反而促進(jìn)原創(chuàng)，這樣的例子真是比比皆是：汽車、高鐵、手機(jī)、飛機(jī)……

　　我們還是回到電視吧，粗略地分，一臺(tái)節(jié)目大約可以分為創(chuàng)意和制作兩部分。而海外節(jié)目的引進(jìn)已經(jīng)大大促進(jìn)了中國(guó)電視的制作水平。《中國(guó)達(dá)人秀》就是一個(gè)非常典型的例子，《達(dá)人秀》是上海的一家傳媒公司從英國(guó)引進(jìn)的，引進(jìn)的同時(shí)獲得了一個(gè)制作寶典，寶典對(duì)制作流程進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，用多少臺(tái)攝像機(jī)，幾臺(tái)對(duì)演員、幾臺(tái)對(duì)評(píng)委、幾臺(tái)對(duì)觀眾都有明確的規(guī)定。

　　一開(kāi)始，中方人員對(duì)這個(gè)寶典不以為然，就像中國(guó)的廚師對(duì)德國(guó)式的實(shí)驗(yàn)室般的廚房不以為然一般，心想自己干電視半輩子，難道不知道怎樣放攝像機(jī)，還需要你的規(guī)定？后來(lái)一比較，服了！因?yàn)槠婀值氖�，按照它的寶典，制作出�?lái)的節(jié)目就是好看。

　　無(wú)獨(dú)有偶，湖南衛(wèi)視引進(jìn)的《爸爸去哪兒》也有一個(gè)制作寶典，也規(guī)定了多少臺(tái)攝像機(jī)。這次湖南衛(wèi)視不抵抗了，乖乖地按寶典去做。嘗到甜頭的上海那家公司在《達(dá)人秀》一炮走紅后，自覺(jué)地把制作寶典應(yīng)用到《中國(guó)好聲音》�？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，這些引進(jìn)節(jié)目已經(jīng)讓中國(guó)真人秀類的制作水平上了一個(gè)臺(tái)階。

　　要說(shuō)，引進(jìn)促進(jìn)原創(chuàng)的最主要機(jī)制當(dāng)屬競(jìng)爭(zhēng)。

　　還記得中國(guó)電影嗎？當(dāng)年好萊塢的大片一度讓中國(guó)電影重回石器時(shí)代，可是現(xiàn)在呢？一部矮窮矬的《泰囧》就把高富帥的好萊塢打得找不著北。這就是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

　　你聽(tīng)說(shuō)過(guò)《中國(guó)好歌曲》和《出彩中國(guó)人》嗎？這是央視版的《中國(guó)好聲音》和《中國(guó)達(dá)人秀》。很顯然，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前高貴的央視已經(jīng)顧不得這些了。

　　按照我的觀點(diǎn)，要想進(jìn)一步提高中國(guó)電視的水平，還需要更多的引進(jìn)、更多的競(jìng)爭(zhēng)。有傳聞?wù)f《紙牌屋》已經(jīng)獲準(zhǔn)在中國(guó)播出，這絕對(duì)是英明的決策！因?yàn)橥瑯拥牡览�，如果海外電視劇能夠開(kāi)放，中國(guó)電視劇的制作水平也很快會(huì)大踏步前進(jìn)。

　　其實(shí)，春晚何嘗不是如此呢！

　　韓劇是如何發(fā)展成“威脅”的？

　　李崢(中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院美國(guó)研究所)

　　文化決定了一個(gè)國(guó)家的命運(yùn)。往大了說(shuō)，文化產(chǎn)品引導(dǎo)了國(guó)民的價(jià)值觀、世界觀及如何認(rèn)識(shí)自身，影響著別國(guó)看待本國(guó)的觀感，是構(gòu)成一個(gè)國(guó)家軟實(shí)力的核心因素。往小了說(shuō)，文化產(chǎn)品也是社會(huì)紓解矛盾的重要方式，是放松娛樂(lè)和飯后話題，支撐著數(shù)以十萬(wàn)計(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)人員的營(yíng)生。

　　因此，世界上的主要國(guó)家都將文化相關(guān)的政策看得很重。美國(guó)人提出的“美國(guó)夢(mèng)”，本質(zhì)上就是個(gè)文化戰(zhàn)略，每一部符合美國(guó)主流價(jià)值觀的美國(guó)影視作品，都可以被看成是這一戰(zhàn)略的成果�！懊绹�(guó)夢(mèng)”無(wú)疑是成功的，在全球每年數(shù)以百萬(wàn)計(jì)去美國(guó)的留學(xué)生中，不少都懷揣著這樣的夢(mèng)想。與之相對(duì)的是法國(guó)人，對(duì)自己國(guó)家的文化傳統(tǒng)倍感珍惜，設(shè)計(jì)了諸多政策保護(hù)其文化產(chǎn)業(yè)，阻止外國(guó)文化產(chǎn)品進(jìn)口，這也是美法貿(mào)易談判中的主要矛盾。

　　在我們的近鄰，日本與韓國(guó)實(shí)行了類似的文化產(chǎn)業(yè)政策。一方面，他們對(duì)外來(lái)文化產(chǎn)品管制寬松，依照市場(chǎng)規(guī)律行事；另一方面，這些國(guó)家上至政府、下至國(guó)民又不自覺(jué)地在為本國(guó)文化產(chǎn)品叫好，國(guó)家也針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)推出減稅措施，促成這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。其結(jié)果不言自明，日韓電視劇成為了我國(guó)諸多憂心忡忡的家長(zhǎng)和專家們最大的“威脅”，日本動(dòng)漫深深影響了一代80后，也在全球動(dòng)漫市場(chǎng)中占據(jù)了制高點(diǎn)。

　　從上述國(guó)家的情況來(lái)看，中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)政策也必然在保護(hù)主義和開(kāi)放、行政干預(yù)和市場(chǎng)規(guī)則中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。不少人根據(jù)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，一國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的大繁榮必須建立在足夠的地方保護(hù)主義之上，否則，該產(chǎn)業(yè)必然被外來(lái)的先進(jìn)者所擊倒淘汰。然而，文化產(chǎn)業(yè)又有獨(dú)特性，文化產(chǎn)品拼的不僅僅是技巧和資金，而是想法、創(chuàng)意和歷史積淀，后者是不可能通過(guò)保護(hù)主義解決的問(wèn)題。我國(guó)對(duì)此應(yīng)有一些自信，作為世界第一人口的文化古國(guó)，核心競(jìng)爭(zhēng)力不會(huì)因?yàn)槎潭贪倌昃吐涞饺撕蟆?/p>

　　文化產(chǎn)業(yè)需要得到一定的呵護(hù)，尤其是保護(hù)創(chuàng)新、版權(quán)和反壟斷。一個(gè)朝氣蓬勃的文化市場(chǎng)必然是一個(gè)熱熱鬧鬧的市場(chǎng)，包含著主流聲音，也有看似離經(jīng)叛道的尖叫。而來(lái)自外界的競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)鳴，也是促進(jìn)這一產(chǎn)業(yè)不斷前進(jìn)的重要?jiǎng)恿χ�一�?/p>

　　模式引進(jìn)節(jié)目就像合資品牌汽車

　　知道《中國(guó)好聲音》《我是歌手》《爸爸去哪兒》有啥共同點(diǎn)嗎？它們骨子里其實(shí)都是“洋”節(jié)目。2013年被電視圈稱為模式引進(jìn)節(jié)目的“井噴年”，從年初的《我是歌手》到年中的《中國(guó)好聲音》第二季，再到當(dāng)下熱播的《爸爸去哪兒》，全國(guó)各大電視臺(tái)的引進(jìn)節(jié)目多達(dá)30余檔，這些當(dāng)紅的電視綜藝節(jié)目不僅贏得了高收視、高收入，還在一段時(shí)間內(nèi)迅速成為全民討論的社會(huì)話題。

　　然而，細(xì)究這些節(jié)目的根源卻不難發(fā)現(xiàn)，這些“點(diǎn)燃”熒屏的節(jié)目，全是自海外引進(jìn)的“洋”節(jié)目：《我是歌手》引進(jìn)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)同名節(jié)目，《中國(guó)好聲音》源于荷蘭著名電視節(jié)目《The　Voice　of　Holland》，《爸爸去哪兒》則脫胎于韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸！我們?nèi)ツ膬�？》…�?/p>

　　其實(shí)，我國(guó)電視綜藝節(jié)目向海外節(jié)目借鑒的風(fēng)氣由來(lái)已久。例如婚戀交友型節(jié)目鼻祖《玫瑰之約》模仿中國(guó)臺(tái)灣《非常男女》，中央電視臺(tái)《開(kāi)心辭典》模仿英國(guó)《百萬(wàn)富翁》，只不過(guò)，這些節(jié)目多為元素借鑒，并不涉及產(chǎn)權(quán)交易。直到2006年，世熙傳媒引進(jìn)英國(guó)廣播公司(BBC)的王牌舞蹈節(jié)目《Strictly　Come　Dancing》，并化身為《舞動(dòng)奇跡》登陸湖南衛(wèi)視，中國(guó)電視界才有了第一檔嚴(yán)格意義上的模式引進(jìn)節(jié)目。

　　經(jīng)過(guò)了這些年的發(fā)展，“模式引進(jìn)”已經(jīng)從最初的“依葫蘆畫(huà)瓢”“全盤(pán)復(fù)制”逐漸發(fā)展到加入本土化元素的3.0時(shí)代。例如在《中國(guó)好聲音》中，考慮到我國(guó)觀眾還是比較喜歡相對(duì)平緩的節(jié)奏，在節(jié)目中特別增設(shè)了播放選手故事的環(huán)節(jié)；而辦到第五季的《中國(guó)達(dá)人秀》也在敘事方法、舞美設(shè)計(jì)、評(píng)委的設(shè)置和互動(dòng)方面，進(jìn)行了改變和升級(jí)。

　　當(dāng)然，僅僅如此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中國(guó)電視綜藝必須擁有自己的品牌和模式，若是對(duì)“洋模式”的跟風(fēng)和依賴成為習(xí)慣，原創(chuàng)動(dòng)力和能力進(jìn)而消弭，無(wú)異于飲鴆止渴。拿業(yè)界一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)，模式引進(jìn)節(jié)目就像是合資品牌汽車，引進(jìn)生產(chǎn)線、技術(shù)、操作規(guī)范之后，中國(guó)電視人還必須從中學(xué)到全新的創(chuàng)作理念，并逐漸形成自己的核心技術(shù)，這樣才能創(chuàng)造出自己的品牌，否則永遠(yuǎn)都只是一個(gè)模仿者而已。