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長江文藝出版社社長劉學明
隨著市場環(huán)境的變化以及各類新技術(shù)的涌現(xiàn),如今圖書出版環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,其中既面臨著諸多挑戰(zhàn),也隱含著發(fā)展的機遇與未來。
現(xiàn)如今,文藝出版所面臨的主要挑戰(zhàn)有以下幾點:首屈一指的當然是網(wǎng)絡出版。毫無疑問,在所有的出版門類中,文學出版受到網(wǎng)絡出版、數(shù)字技術(shù)的沖擊是最廣泛、最深刻、最巨大的。網(wǎng)絡出版給讀者提供了海量的廉價的甚至免費的網(wǎng)絡文學作品,提供了便捷、豐富的閱讀體驗。如果我們的紙質(zhì)文學圖書質(zhì)量平平,不能給讀者提供獨特的良好的閱讀選擇,那么讀者的分流和流失就會成為必然。
第二個新的變化是實體書店的大量減少。最近幾年,民營實體書店紛紛倒閉關(guān)張,成為全社會關(guān)注的一個問題。每一家書店的倒閉都讓我們心驚肉跳,損失巨大。國有新華書店雖然不能關(guān)門,但往往會縮小書店面積。實體書店的這些問題給我們帶來了嚴重的困擾。
第三個變化是民營書業(yè)強勢崛起。一方面,一家家民營書業(yè)強勢崛起,搶占了絕大部分優(yōu)質(zhì)資源,對傳統(tǒng)出版社造成了嚴重擠壓和沖擊;另一方面,有些出版社由于自身出版能力弱,為了迅速做大,越來越多地選擇與民營書業(yè)簡單的、淺層次合作,空殼化現(xiàn)象越來越嚴重。
以上種種形勢雖嚴峻,但我們決不應該失去信心�,F(xiàn)在不是文藝出版的黃金時期,更不是紙質(zhì)圖書包括文學出版的末日。比如:網(wǎng)絡是一把雙刃劍,它在搶走了部分讀者的同時,又送來了許多暢銷書作者,很多超級暢銷書作家都誕生于網(wǎng)絡;網(wǎng)絡出版對傳統(tǒng)出版挑戰(zhàn)最大,但網(wǎng)絡技術(shù)卻給圖書提供了營銷的便利;網(wǎng)絡書店雖是導致實體書店死亡的罪魁禍首,但其強大的銷售能力卻為出版社提供了另一重要渠道。另外,紙質(zhì)圖書的銷售下降了,但電子書的銷售卻增加了。雖然收益不是太大,但也能彌補一些損失。只要我們把內(nèi)容做好,這方面的收益會越來越大。還有民營書業(yè)的問題。民營書業(yè)的崛起有一大好處,就是給我們提供了學習的榜樣。民營書業(yè)做書想象力更豐富,行事更大膽,營銷手段更豐富,這都是值得我們學習的地方。而且,我相信隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們購買力增強,在精神領域包括文學消費的投入必然會加大;另外,隨著我國城鎮(zhèn)化建設的加速,中小城市、農(nóng)村市場的購買潛力將被極大地釋放,這種能量是巨大的。
文藝出版今后應該怎么做,我有以下幾個看法:
一是堅持做內(nèi)容提供商。內(nèi)容提供是我們在數(shù)字化時代唯一的優(yōu)勢,也是最大的優(yōu)勢。一定要堅持做內(nèi)容,心無旁騖。內(nèi)容第一,內(nèi)容為王。不三心二意。最重要的,要永不喪失對做內(nèi)容的信心。
二是堅持做特色,走專業(yè)化的發(fā)展道路。我們的出版社經(jīng)過幾十年的積累和發(fā)展,都或多或少形成了一定的特色和比較優(yōu)勢。在現(xiàn)在這樣一個信息爆炸、各種內(nèi)容魚目混雜的年代,特色就如一面旗幟,昭示著我們的存在,顯現(xiàn)著我們的價值。每個出版社都應逐步摸索出自己的特色之路,在中國這個巨大的市場里,任何細分領域的領先都是我們生存的機會。
三是堅持打造編輯隊伍。如果說數(shù)字化時代內(nèi)容提供是我們唯一的優(yōu)勢,那么這種優(yōu)勢能否得到發(fā)揮,就取決于是否有一支優(yōu)秀的編輯隊伍。編輯的培養(yǎng),我覺得持續(xù)不斷的培訓、科學的激勵機制、對編輯的放權(quán)和信任,這幾點至關(guān)重要。
四是注重全媒介出版和全媒體營銷。在數(shù)字化、網(wǎng)絡化時代,我們在專注把內(nèi)容做好的同時,如何讓內(nèi)容的效益最大化,以及有效地做好內(nèi)容營銷,是我們必須思考和解決的現(xiàn)實課題。長江出版?zhèn)髅揭恢睆娬{(diào)出版和科技的融合,就是希望出版社充分利用數(shù)字化技術(shù)帶來的便利,實現(xiàn)除了紙質(zhì)圖書以外的電子書、有聲書等全媒介出版,以及線上線下的圖書宣傳營銷,最大限度地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的效益。
做文藝出版要有信心,要有堅守的耐心。我相信,在有著五千年古老文明的中國,文學是不會死的,散發(fā)著墨香的圖書是不會消亡的,文藝出版將永遠存在并大有可為!