蔣東明：洶涌出版浪潮中的獨(dú)立思考

蔣東明 廈門大學(xué)出版社社長

　　“絕大多數(shù)的大學(xué)——從校長到教師——對出版社的期望是：通過出版社出版的優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作和高水平教材，來提升本校的學(xué)術(shù)影響力，這比多交些利潤更為重要。”

　　許多有識之士認(rèn)為，轉(zhuǎn)企改制對大學(xué)出版社變化不大，或者說意義不大。這聽起來好像令人沮喪，但事實(shí)確實(shí)如此，至少大部分大學(xué)社是如此。以至于在面對中國出版業(yè)出現(xiàn)市場化、集團(tuán)化、兼并、重組、上市、融資、規(guī)模擴(kuò)張的浪潮中，大學(xué)出版社大多束手無策，人心惶惶。我倒以為，大學(xué)出版社應(yīng)正視兩個問題，一是你的出資人(母體學(xué)校)對你的期望；二是你是否能滿足這個期望。

　　即然母體學(xué)校是大學(xué)出版社的唯一出資人，那么從現(xiàn)代企業(yè)制度來說，學(xué)校對出版社發(fā)展的思考和決策就是決定性的。我所了解的是，絕大多數(shù)的大學(xué)——從校長到教師——對出版社的期望是：通過出版社出版的優(yōu)秀學(xué)術(shù)著作和高水平教材，來提升本校的學(xué)術(shù)影響力，這比多交些利潤更為重要。這個期望就決定了大學(xué)出版社的生存和發(fā)展空間只能在學(xué)術(shù)出版。因此，在洶涌的出版浪潮中，我們更應(yīng)冷靜地捫心自問，我們能滿足出資人的期望嗎？

　　其一，我們大學(xué)社的出版隊(duì)伍建設(shè)好了嗎？出版是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，其中人的素質(zhì)和能力最為重要。面對學(xué)術(shù)出版的重任，面對年輕隊(duì)伍的成長現(xiàn)實(shí)，面對新的用人機(jī)制環(huán)境，我們的隊(duì)伍還有職業(yè)自豪和為人作嫁的理想嗎，我們的專業(yè)水平能達(dá)到要求嗎。這幾年，我社下功夫培養(yǎng)年輕編輯，在幾次全國青年編校大賽中，以我社年輕編輯為主的福建代表隊(duì)屢獲佳績，受到省版協(xié)的高度贊揚(yáng)，也受到同行的認(rèn)可和尊重。任何時候，只要自己的事情做好了，你就擁有核心競爭力。

　　其二，大學(xué)的出版資源已經(jīng)深入挖掘了嗎？大學(xué)出版社依托大學(xué)，這是我們的優(yōu)勢所在。但我們也許忽視了身邊的出版資源，而一味望著它山的美景。學(xué)校的各個部門，都有出版的潛在資源。教學(xué)科研部門自不待言，需要我們不斷跟蹤教學(xué)改革需求和學(xué)術(shù)動態(tài)，我們要避免只盯著名家而忽視年輕學(xué)者；學(xué)生也是出版資源的寶藏，我校一位學(xué)生到西部支教，我們出版了他的親身經(jīng)歷《把夢留住》，感人的內(nèi)容吸引了學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)。此書由書記題詞，校長作序，形成很大的影響，也為學(xué)生思想政治工作出了一份力。圍繞宣傳學(xué)校，我們還有很多事可做，關(guān)鍵是我們要真正深入。

　　其三，我們真正做好學(xué)術(shù)出版了嗎？學(xué)術(shù)出版是以其知識創(chuàng)新和理論創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)的。要達(dá)到這個目標(biāo)，首先要求我們的編輯是學(xué)者型的，選題確立是嚴(yán)格的，編校質(zhì)量是過關(guān)的，宣傳是有效的，營銷服務(wù)是到位的。我們不僅要重視成系列的、裝幀精美的叢書套書，也要做好單本書、小冊子的學(xué)術(shù)書，只要他是值得出版的。在做好學(xué)術(shù)出版，尤其是學(xué)術(shù)規(guī)范方面，我們還有太多的事還沒做好，但只要持之以恒，就能以學(xué)術(shù)高度營造大學(xué)社的品牌，而品牌就是你的生命。

　　我對大學(xué)出版業(yè)充滿樂觀和信心，盡管前行的路并不平坦。