懷揣“出版航母”夢的文化商人

杜金卿 郭紅松繪

　　杜金卿 河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長、黨委書記。他帶領(lǐng)一個原本在全國同行業(yè)并不顯山露水的出版集團(tuán)順利完成轉(zhuǎn)企改制，并通過推動資源整合、戰(zhàn)略重組、轉(zhuǎn)型升級和股份制改造，使企業(yè)營業(yè)收入和利潤連續(xù)四年保持了高速增長，一舉跨入全國同行業(yè)八強(qiáng)。他被評為2012年“中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”。

　　9月下旬，伴隨著作為河北省文化產(chǎn)業(yè)振興項目之一的河北數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園石家莊基地投入運(yùn)營，河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級跨入了一個新階段，杜金卿又把目光投向了新傳媒產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。

　　杜金卿的人生經(jīng)歷十分豐富。他做過百貨公司經(jīng)理，還當(dāng)過縣委書記、市委宣傳部長和市委副書記。2008年3月，由河北省新聞出版局長調(diào)任河北出版集團(tuán)一把手。他這樣給自己的新身份定位：出版集團(tuán)老總既是文人又是商人，應(yīng)當(dāng)是一個承擔(dān)文化使命、富有人文情懷、具備戰(zhàn)略眼光、操盤能力和創(chuàng)新精神的文化商人。

　　履職之初，出版集團(tuán)面臨著各種各樣的問題，比如體制改革滯后、出版資源分散、產(chǎn)業(yè)規(guī)模實力和出版能力偏弱等等。經(jīng)過一段時間的調(diào)查研究和精心準(zhǔn)備，杜金卿帶領(lǐng)他的團(tuán)隊通過一系列大刀闊斧的舉措，對原事業(yè)體制進(jìn)行了脫胎換骨的企業(yè)化改造。談及這場改革，杜金卿這樣說：“改革沒有退路，必須要有壯士斷腕的決心，有置之死地而后生的勇氣�！蓖ㄟ^狠抓機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推動內(nèi)部人員和資源的重組，如今的河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)建立了一套富有效率和活力的管控模式和企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。

　　2010年初，集團(tuán)轉(zhuǎn)企改制全面完成，各項業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展軌道之后，杜金卿又把目光投向長遠(yuǎn)，戰(zhàn)略性提出：到十二五末，實現(xiàn)資產(chǎn)總額、銷售收入均超過一百億元的“雙百億”目標(biāo)。在當(dāng)時年營業(yè)收入不到40億元的情況下，提出這樣一個目標(biāo)，在許多人的眼里簡直就是天方夜譚。

　　要把不可能變?yōu)榭赡�，杜金卿敏銳地把握全國出版?zhèn)髅疆a(chǎn)業(yè)重組、融合步伐加快的趨勢，大手筆展開了一系列的資源整合和戰(zhàn)略重組，先后兼并重組、投資控股了十幾家國有報刊和民營文化企業(yè)，精心打造了一個包含編輯出版、報刊傳媒、印刷復(fù)制、發(fā)行物流、物資貿(mào)易、文化投資和會展培訓(xùn)等業(yè)務(wù)板塊的現(xiàn)代出版產(chǎn)業(yè)體系。

　　杜金卿常說，作為出版人，應(yīng)當(dāng)對書抱有不同常人的特殊情感，對這份職業(yè)充滿激情和摯愛，以釀造出令自己也讓他人陶醉的精品佳作。在他的組織推動下，該集團(tuán)近年來相繼推出了《蘇軾全集校注》《中華大典·宗教典》等一大批重大文化學(xué)術(shù)名著和優(yōu)秀暢銷讀物，有50多種出版物榮獲國家級大獎，位居全國同行前列。

　　在傳統(tǒng)出版?zhèn)髅筋I(lǐng)域全面發(fā)力的杜金卿，以企業(yè)家的敏銳，牢牢把握文化科技融合的發(fā)展大勢，及早布局推動了企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。一方面，大力實施“數(shù)字化、全媒體”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)實施了20多個數(shù)字出版重點(diǎn)項目，推動傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；另一方面，謀劃實施了以河北數(shù)字印刷產(chǎn)業(yè)園、Park118新傳媒產(chǎn)業(yè)園等19個重點(diǎn)項目為支撐、總投資200多億元的“出版產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程”，已成為該集團(tuán)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略支撐。

　　歷經(jīng)5年時光，杜金卿掌舵的河北出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)脫繭蛻變，連續(xù)保持高速度增長。2012年企業(yè)銷售收入、利潤、資產(chǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比改制前分別增長了125%、182%和65%，在全國出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合排名中位列第8名。今年前三季度，集團(tuán)銷售收入已經(jīng)超過75億元，“雙百億”目標(biāo)也將在今年底提前兩年完成。

　　原定目標(biāo)馬上就要被超越，杜金卿把標(biāo)桿又大膽地提升了一截，他告訴記者：“我們的目標(biāo)是由前列變前茅，把企業(yè)打造成具備較強(qiáng)戰(zhàn)略投資力、文化生產(chǎn)力、出版?zhèn)鞑チ�和品牌影響力，跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國一流現(xiàn)代出版?zhèn)髅胶侥浮！?本報記者 耿建擴(kuò) 本報通訊員 邸明杰)