新華日?qǐng)?bào)評(píng)論員：做黨聯(lián)系群眾的“連心橋”

　　“很多人說(shuō)外企里的黨務(wù)工作者是夾心餅干、三明治，我就偏要做黨聯(lián)系群眾的連心橋。”滬士集團(tuán)黨委書(shū)記陳惠芬的這一表白，用簡(jiǎn)潔質(zhì)樸的話語(yǔ)道出了一個(gè)深刻道理：從事非公企業(yè)黨務(wù)工作，就是要立志做黨聯(lián)系群眾的貼心人，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)員工權(quán)益，用真心真情架起連心橋，為擴(kuò)大黨建工作覆蓋面，夯實(shí)鞏固黨執(zhí)政的根基作出貢獻(xiàn)。

　　做好“連心橋”，需要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神。非公企業(yè)黨建是黨建工作的新領(lǐng)域，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可以照搬。如果缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，就可能在難題面前踟躕不前，一事無(wú)成。剛剛進(jìn)入滬士集團(tuán)時(shí)，曾任一家國(guó)企副總的陳惠芬卻被安排與公司一名司機(jī)共用一個(gè)辦公桌，工作遭遇極大挑戰(zhàn)，而她始終認(rèn)為，為了黨的事業(yè)，非公企業(yè)這塊陣地不能不爭(zhēng)，“在非公企業(yè)從事黨建工作，責(zé)任重大，使命光榮”。正是抱著這種信念，陳惠芬克服重重困難，贏得了企業(yè)和員工的雙重信任，在滬士實(shí)現(xiàn)了黨建從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的根本轉(zhuǎn)變。

　　做好“連心橋”，需要有積極的進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)新精神。有面對(duì)困難的勇氣，還須有戰(zhàn)勝困難的能力。非公企業(yè)黨建基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，任務(wù)繁重，如果不能創(chuàng)新進(jìn)取，黨建工作就很難打開(kāi)局面。17年來(lái)，陳惠芬立足實(shí)際，矢志創(chuàng)新，琢磨出了一套簡(jiǎn)單易行、行之有效的“融和工作法”，提煉出了“品格、精神、能力”的非公企業(yè)黨建工作者“六字箴言”，創(chuàng)造了“三有三無(wú)”、“三必訪”等一系列卓有成效的工作方法，以積極進(jìn)取、絕不服輸?shù)捻g勁攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，以改革創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)了非公企業(yè)黨建工作的新局面。

　　做好“連心橋”，需要有自覺(jué)的為民意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。以心交心才能換得真心，越是在非公企業(yè)開(kāi)展黨建工作，越要自覺(jué)強(qiáng)化為民意識(shí)和奉獻(xiàn)精神�！胺枪�企業(yè)黨建工作是一副擔(dān)子，一頭連著企業(yè)發(fā)展，一頭連著職工的合理訴求，只有擔(dān)子挑平了，路子才能越走越寬”。員工生病了，她跑上跑下；經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，她力勸企業(yè)放棄裁人；企業(yè)有急活，她動(dòng)員組織黨員加班加點(diǎn)……在滬士的17年，她17個(gè)大年初一在看望職工中度過(guò)，正是靠著為民和奉獻(xiàn)，員工對(duì)她的稱(chēng)呼也越來(lái)越親切。

　　黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層。當(dāng)前，非公有制企業(yè)已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量，從業(yè)人員在我國(guó)工人階級(jí)隊(duì)伍中已占多數(shù)。加強(qiáng)和改進(jìn)非公企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，意義重大。全省各級(jí)黨組織尤其是非公企業(yè)戰(zhàn)線的黨的工作者，要認(rèn)真向陳惠芬同志學(xué)習(xí)，立足本職，見(jiàn)賢思齊，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的工作，不斷夯實(shí)黨的執(zhí)政根基，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，為又好又快推進(jìn)“兩個(gè)率先”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。