中國(guó)少年兒童新聞出版總社 融入少年兒童的成長(zhǎng)過(guò)程

　　中國(guó)少年兒童新聞出版總社，一個(gè)讓億萬(wàn)孩子感到無(wú)比親切的名字。

　　它旗下的《幼兒畫報(bào)》《兒童文學(xué)》《中國(guó)少年報(bào)》等報(bào)刊，引領(lǐng)和陪伴了一代又一代少年兒童不同階段的成長(zhǎng)；它出版的《林漢達(dá)中國(guó)歷史故事集》《丁丁當(dāng)當(dāng)》《一年級(jí)的小豆包》等一大批優(yōu)質(zhì)少兒圖書，為廣大少兒讀者提供了健康豐富的心靈養(yǎng)料。

　　“為了孩子，為了未來(lái)，為了祖國(guó)，為了世界”，秉承這樣的辦社宗旨，中少總社始終堅(jiān)持主流導(dǎo)向和健康品位，不斷壯大發(fā)展，成為中國(guó)少兒出版的排頭兵。

　　整合出版資源，提升內(nèi)容原創(chuàng)能力

　　“堅(jiān)持做內(nèi)容，內(nèi)容創(chuàng)新是出版單位的核心能力�！闭劦竭@幾年的發(fā)展，中少總社社長(zhǎng)兼總編輯李學(xué)謙毫不遲疑地提出了這樣的觀點(diǎn)。在他看來(lái)，離開內(nèi)容創(chuàng)新、信息傳播和文明積累，出版就沒(méi)有意義；出版，就是要為文化產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容基礎(chǔ)、品牌支持和價(jià)值引導(dǎo)。

　　基于這樣的理念，從2007年開始，中少總社開始調(diào)整出版結(jié)構(gòu)，壓縮教輔書的出版規(guī)模，提高大眾圖書的比重，并在原有品牌的基礎(chǔ)上，大力度整合出版資源，提升內(nèi)容原創(chuàng)能力。

　　2007年，依托發(fā)行量逾180萬(wàn)冊(cè)的《幼兒畫報(bào)》的品牌、作者以及發(fā)行渠道資源，低幼讀物出版中心成立，開始出版低幼圖書，并迅速顯現(xiàn)出影響力。2012年，中少總社低幼讀物的銷售碼洋達(dá)4億1000萬(wàn)元，占全社總碼洋的近一半。

　　2009年底，在發(fā)行量超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)的原創(chuàng)文學(xué)刊物《兒童文學(xué)》的基礎(chǔ)上，兒童文學(xué)讀物出版中心成立，開始出版中長(zhǎng)篇小說(shuō)，推出金牌作家、兒童文學(xué)典藏等系列。其中新書在40種以上，重印率100%，每種平均發(fā)行5萬(wàn)冊(cè)。

　　在兒童文學(xué)讀物出版中心成立之前，編輯只負(fù)責(zé)《兒童文學(xué)》雜志的稿件�！秲和�文學(xué)》的作者如果想發(fā)表中長(zhǎng)篇小說(shuō)，還要另找出版社。李學(xué)謙提出：“既然兒童文學(xué)編輯部具備上游作者、下游讀者和中間渠道這所有的出版資源，那為什么只種青苗不收果子呢？”

　　兒童文學(xué)讀物出版中心的成立，有效地整合了雜志原有的資源，發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一批兒童文學(xué)作家，為中少總社創(chuàng)造了新的生產(chǎn)力，也為繁榮國(guó)內(nèi)兒童文學(xué)市場(chǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。青年作家陳柳環(huán)，原是海南一家銀行的職員，現(xiàn)已是兒童文學(xué)界知名的專業(yè)作家，就是一位通過(guò)《兒童文學(xué)》雜志成長(zhǎng)起來(lái)的作者。其作品《蘿鈴的魔力》是一部關(guān)于友情、勇敢、成長(zhǎng)的長(zhǎng)篇魔幻系列小說(shuō)，已推出5部，在兒童文學(xué)界掀起熱潮，累計(jì)發(fā)行超過(guò)200萬(wàn)冊(cè)。

　　書報(bào)刊互動(dòng)，資源共享，中少總社藉此打造出一個(gè)又一個(gè)新的原創(chuàng)板塊，內(nèi)容創(chuàng)新能力也逐步增強(qiáng)。

　　少兒讀物的編輯工作也是教育工作

　　現(xiàn)在的中少總社，是由中國(guó)少年報(bào)和中國(guó)少年兒童出版社合并組建而成的。

　　李學(xué)謙說(shuō)，中國(guó)少年兒童出版社第一任社長(zhǎng)葉至善的兩條編輯觀對(duì)他影響至深：一是少兒讀物的編輯工作也是教育工作；二是編輯不應(yīng)只是剪刀加漿糊，而應(yīng)參與到作者的寫作之中，憑借其對(duì)市場(chǎng)的了解和對(duì)出版實(shí)際的要求，去引導(dǎo)作家。

　　被譽(yù)為國(guó)內(nèi)幼兒第一大刊的《幼兒畫報(bào)》，就是以教育部頒發(fā)的《幼兒園教學(xué)指導(dǎo)綱要》作為辦刊的基本依據(jù)，按照其中提到的健康、語(yǔ)言、藝術(shù)、科學(xué)、社會(huì)等五方面規(guī)定去策劃選題。雜志出版后，編輯部還要組織教育專家評(píng)估、幼兒園試讀等活動(dòng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木庉嬃鞒蹋�保證了正確導(dǎo)向的落實(shí)，形成了《幼兒畫報(bào)》的權(quán)威品牌。

　　走進(jìn)《幼兒畫報(bào)》編輯部，會(huì)看到一個(gè)常年擺放的大紙箱，里面放滿了讀者來(lái)信。多年來(lái)，編輯部做到了有信必復(fù)。來(lái)信中常見(jiàn)的是家長(zhǎng)遇到的各種難題和困擾，這些都變成了低幼讀物出版中心的圖書選題，并據(jù)此組織作家進(jìn)行創(chuàng)作。金波、高洪波等著名兒童作家，就常常接到這樣的“命題作文”。

　　“專業(yè)少兒出版社要想引領(lǐng)少兒出版，就要拿出專業(yè)的水準(zhǔn)來(lái)，使自己的出版活動(dòng)更好地融入教育，融入少年兒童的成長(zhǎng)過(guò)程。”談到當(dāng)下正在進(jìn)行的少兒出版市場(chǎng)整治，李學(xué)謙說(shuō)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的少兒出版的問(wèn)題，中少總社也要引以為戒，今后要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)編輯隊(duì)伍的建設(shè)，把堅(jiān)持導(dǎo)向落實(shí)到行動(dòng)中去。