百科精神 薪火相傳——記中國大百科全書出版社社長龔莉

　　徐經(jīng)緯繪

　　訪問龔莉，我一下子就想起30年前第一次見到她的情景。大約是上世紀(jì)80年代，她剛大學(xué)畢業(yè)，分配到中國大百科全書出版社做編輯不久，青春年少，意氣風(fēng)發(fā)，笑瞇瞇地聽人說話，透著文雅和清純。轉(zhuǎn)眼30年過去，如今龔莉已成為大百科社社長，成為百科全書學(xué)的專家，知性、成熟、干練。  

　　龔莉是78級大學(xué)生，畢業(yè)于四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系。后又考取中國人民大學(xué)研究生，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。她為能參與《中國大百科全書》的編纂而自豪。大百科全書歷來被譽為“沒有圍墻的大學(xué)”，被公認(rèn)為“一切才智之士的知識背景”。大百科全書在人類文明史的進(jìn)程中發(fā)揮了無比重要的作用。狄德羅的法國百科全書，以及盧梭、伏爾泰等一批大學(xué)者組成的“百科全書派”，點燃了歐洲啟蒙運動的火炬，為法國大革命、為歐洲推翻封建專制，提供了強(qiáng)大的思想武器�！吨袊�大百科全書》的編纂是新中國的第一次，是萬眾矚目的歷史性工程，改革開放是時代的呼聲，中國也正面臨一次偉大的思想解放運動。此時的中國百科全書事業(yè)，同樣對啟迪民智、解放思想，提供銳利的思想武器和科學(xué)力量具有重要意義。龔莉為自己能成為3萬余名專家、600多位編輯組成的浩浩“百科人”中的一員，深感忐忑與驕傲。沒想到，這一干就是30多年。這個湘妹子的青春歲月、人生華章，都浸潤于百科全書這一恢宏的事業(yè)中了。

　　2009年8月26日，在人民大會堂向國家領(lǐng)導(dǎo)人匯報中國大百科全書的出版工作時，龔莉已是大百科社這一巨大航船的“船長”。光榮從來都是與磨難緊密相聯(lián)的。這位挺立船頭的“船長”，正面臨著重重考驗，艱巨的重?fù)?dān)落到了龔莉肩上。上任之時，大百科社處于一個特殊的歷史交匯期：一方面因編輯工程復(fù)雜、浩大，《中國大百科全書》(第二版)的編纂工作已進(jìn)行10余年，人困馬乏；另一方面轉(zhuǎn)企改制直面市場，缺乏原始積累，離退休老同志眾多，百科全書投資大、周期長，一時間，內(nèi)外矛盾交織，經(jīng)營陷入嚴(yán)重困境。

　　怎樣突破困境？龔莉夜半無眠，輾轉(zhuǎn)反側(cè)。她想到父親，父親是個正派的共產(chǎn)黨員，耿直剛正，廉潔清白，視天下事為己任；她想到大百科社前輩的信任、鼓勵和期待，前輩們白手起家，在一張白紙上豪邁地鑄造了《中國大百科全書》第一版——每想到這里，她心底的百科情就開始翻騰。是否有一部優(yōu)秀的綜合性百科全書，是衡量一個國家科學(xué)文化發(fā)展水平的標(biāo)志之一，《不列顛百科全書》、《法國百科全書》光芒耀眼，有幸參與百科事業(yè)的中國學(xué)者應(yīng)當(dāng)有信心攀登這一高峰。也許正是這一情結(jié)，也許正是前輩們期待的目光，也許正是父親的言傳身教，讓龔莉選擇了堅守。7年來，她和全社員工一起重振“大百科精神”，帶領(lǐng)大百科社突破困境，重新創(chuàng)業(yè)，走出一片新天地。

　　在出版理念上，龔莉認(rèn)為，世事紛擾之中，始終堅持企業(yè)的使命是根本。啟迪民眾、引領(lǐng)風(fēng)氣、權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)精神，是中國大百科全書的本質(zhì)要求，也是大百科社的立社之本，任何時候都不能動搖和偏離。同時，大百科社作為企業(yè)，必須尊重規(guī)律，從變革中的社會、經(jīng)濟(jì)和文化中捕捉機(jī)會，調(diào)整戰(zhàn)略，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力、競爭能力和增值能力。只有這樣，才能在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地，才有能力履行使命。

　　在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，全社形成共識，確立“4+1”出版戰(zhàn)略，圍繞百科全書進(jìn)行聚焦和發(fā)散，形成以中國大百科全書為核心品牌的產(chǎn)品集群�！吨袊�大百科全書》第二版問世后，隨即編纂簡明版、精粹本、普及版、數(shù)據(jù)庫，首次完成綜合性百科全書系列化；中國兒童百科全書已形成十幾個系列、上百個品種，學(xué)生工具書覆蓋中小學(xué)各年級；以百科史學(xué)為標(biāo)志的百科學(xué)術(shù)在業(yè)內(nèi)和社會聲名鵲起；百科知識類讀物形成多個品牌書系；多款數(shù)字產(chǎn)品上線，被國家新聞出版廣電總局評為全國首批傳統(tǒng)出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范單位。近年來，大百科社多次榮獲國家獎，僅在2010年第二屆中國出版政府獎中就獲得6個獎項。

　　隊伍建設(shè)是龔莉特別重視的問題。她清醒地認(rèn)識到，一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是人才、是隊伍。大百科社在編輯百科全書的過程中總結(jié)出一個“大雁團(tuán)隊”理論，頗為精彩。龔莉說：在長途飛行中，雁群常常排成人字形或一字形。之所以這樣，第一，是為了讓隊伍飛行距離更遠(yuǎn)。頭雁拍打翅膀，產(chǎn)生一股上升氣流，后面的雁可以借著這股氣流，飛得更快、更省力。做百科，就需要這樣的團(tuán)隊，有共同方向和群體意識的人們更容易取得成功；第二，頭雁在飛行中體力消耗得很快，所以要經(jīng)常更換。不斷培養(yǎng)新人，給團(tuán)隊的其他人鍛煉和展示才能的機(jī)會；第三，如果有的大雁在飛行中遇到危機(jī)而掉隊，會有其它大雁一左一右協(xié)助它飛行。這便是對同伴的不拋棄，使共同追求理想的團(tuán)隊更有凝聚力。

　　談到“大百科”，龔莉有很多理想、很多規(guī)劃，我忍不住想，百科的事業(yè)，一定會讓她甘心地投入進(jìn)去，不論有多少阻礙、多少困惑。