2012年國(guó)產(chǎn)電視劇有“八囧”

　　“中國(guó)電視劇上海排行榜頒獎(jiǎng)禮”暨2013電視劇制播年會(huì)昨天舉行，SMG影視劇中心主任蘇曉總結(jié)2012年國(guó)產(chǎn)電視劇“八囧”現(xiàn)象，引起許多人共鳴。

　　1、“戰(zhàn)囧”：娛樂之囧

　　抗日英雄從村里人變成了英姿颯爽的“高富帥”，日本鬼子則更多地變成了中華武術(shù)的“活沙袋”，打鬼子成了類似“打僵尸”的游戲劇。抗戰(zhàn)劇基因突變，成了偶像劇、情感劇、武俠劇、諜戰(zhàn)劇和戰(zhàn)爭(zhēng)劇的混血兒。背后的原因是：劇情強(qiáng)收視有保證；無(wú)需大牌演員成本比較低；抗日題材審查少風(fēng)險(xiǎn)。但尷尬的是：嚴(yán)肅的話題被娛樂了，民族之痛被娛樂了。

　　2、“�膰濉保邯�(dú)苗之囧

　　《甄�膫鳌窂哪觐^紅到年尾，持續(xù)發(fā)酵產(chǎn)生出“甄�捏w”、“國(guó)際版本”等熱門話題。有人統(tǒng)計(jì)，這部劇全年在70多個(gè)頻道播放，有些頻道重播多達(dá)十幾次，說(shuō)明《甄�膫鳌方�(jīng)得起觀賞、讀解。但尷尬的是：其他劇集卻遠(yuǎn)無(wú)此待遇，塔尖之下竟是瓦礫一片。這不禁讓人著急：電視劇的產(chǎn)量大國(guó)里，多的是快餐、商品，少的是能留得下來(lái)的作品。

　　3、“錢囧”：成本之囧

　　演員片酬繼續(xù)蹭蹭上漲，兩個(gè)一線演員已要花去100萬(wàn)元，而且漲上去就很難降下來(lái)。制作公司摸摸口袋里的錢，只能改弦更張。另一方面，成本高漲后，投資商都在喊風(fēng)險(xiǎn)大，質(zhì)量下滑不說(shuō)，今年的產(chǎn)量也沒那么樂觀了。

　　4、“料囧”：口味之囧

　　為了博眼球，電視劇口味越來(lái)越重，大膽、出位、惡搞、戲謔的方式熱辣出擊，死去活來(lái)的情節(jié)信手拈來(lái)。如此猛藥加猛料，收視率節(jié)節(jié)攀升，但尷尬的是觀眾已經(jīng)不把電視劇當(dāng)故事看了，而是當(dāng)小品看了。口味一重再重，總有咸到讓人無(wú)法下咽的時(shí)候。

　　5、“股囧”：資本之囧

　　超過(guò)二十家影視公司謀求上市，造成大量資本涌入，產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格虛高。投了錢的當(dāng)然要回報(bào)，入了股的想盡快套現(xiàn)退出。不料去年經(jīng)濟(jì)大勢(shì)增速放緩，證監(jiān)會(huì)審批趨緊，新批上市的只有兩家，導(dǎo)致市場(chǎng)趨冷、大戶回歸謹(jǐn)慎。上市究竟是福音還是枷鎖愈發(fā)撲朔迷離，資本市場(chǎng)攪動(dòng)了整個(gè)行業(yè)，時(shí)而讓人興奮起舞，時(shí)而將人逼到“懸崖”。

　　6、“限囧”：政策之囧

　　限娛令、限廣令實(shí)施一年，地面頻道廣告投放嚴(yán)重下滑。衛(wèi)視頻道對(duì)付限娛令的強(qiáng)勢(shì)招式是黃金時(shí)段三集連播，買劇投入持續(xù)增加，收視和廣告的壓力卻空前放大�！半p限令”政策出臺(tái)初衷與電視劇沒有關(guān)系，但實(shí)際上加劇了電視劇市場(chǎng)衛(wèi)視與地面頻道采購(gòu)能力的差距，也加劇了廣告市場(chǎng)上衛(wèi)視與地面頻道廣告份額的差距�？梢灶A(yù)見，地面頻道和衛(wèi)視兩極分化更加明顯。

　　7、“數(shù)囧”：標(biāo)準(zhǔn)之囧

　　收視率做假問題愈演愈烈，一部四五輪播出的劇可以收視率全省第一，一部家庭倫理劇收看的主要人群卻是4至14歲的觀眾。當(dāng)收視率不可信時(shí)，如何還能真實(shí)判斷一部電視劇的好壞？數(shù)據(jù)失去了意義，這個(gè)行業(yè)尤其是搞制作的還是否有明晰的判斷標(biāo)準(zhǔn)？

　　8、“代囧”：90后之囧

　　《軒轅劍》《愛情公寓3》等，從故事、人物、沖突等慣常角度解讀，都得不出爆紅的理由。直到看了收視人群才恍然大悟，90后已開始遙控電視劇。他們的世界與60后70后相去甚遠(yuǎn)，這個(gè)行業(yè)很多人甚至不知道什么才能討他們歡心。顯然，婆婆媽媽、打打殺殺的劇已經(jīng)滿足不了90后，只有以平等的姿態(tài)接觸90后，才能提前預(yù)知行業(yè)未來(lái)。