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韓建民:上海交大社為何能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

http://taihexuan.com 2013年01月11日11:33 來源:中華讀書報(bào)

  韓建民社長把采訪的時(shí)間定在晚上,撥通手機(jī),他說:“打到我辦公室吧。”幾年來,總是這樣,白天給他電話,他在忙著,晚上電話,他多數(shù)時(shí)候也還在工作。

  自2006年來到上海交通大學(xué)出版社,他就越來越忙碌了。這幾年的出版業(yè)處于劇烈的變革之中,變革也帶來了很多的機(jī)遇,所謂“機(jī)不可失,時(shí)不再來”,出版人如欲有所作為,就必須抓住這些機(jī)遇,能不平添很多工作量嗎?其實(shí),也正是抓住了這些機(jī)遇,上海交通大學(xué)出版社也才迎來了一次跨越式的發(fā)展。

  2012年,上海交通大學(xué)出版社新書品種為1300余種,銷售碼洋達(dá)3.7億,利潤達(dá)1700萬,這幾項(xiàng)數(shù)據(jù),同比增長都在20%以上。另外,該社國家十二五重點(diǎn)圖書規(guī)劃項(xiàng)目數(shù)、國家出版基金項(xiàng)目數(shù)、中國圖書“走出去”項(xiàng)目數(shù),在大學(xué)類出版社乃至全國出版社中均名列前茅。

  總結(jié)取得這些成績的原因,韓建民首先強(qiáng)調(diào)了“理念超前,敢為人先”八個(gè)字。近年來,出版社先后提出了一系列先進(jìn)的理念,如圖書是沒有圍墻的大學(xué)、出版應(yīng)成為大學(xué)教學(xué)科研之外第三種力量、專業(yè)出版是大學(xué)出版社的核心競爭力、做交大乃至中國學(xué)術(shù)成果走向世界的橋頭堡,等等,當(dāng)這些理念轉(zhuǎn)化為出版社領(lǐng)導(dǎo)班子的共識(shí),并在工作中付諸實(shí)施,就對(duì)出版社的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

  韓建民強(qiáng)調(diào)的另外八個(gè)字是“搶抓機(jī)遇,順勢而為”。他介紹說,上海交通大學(xué)出版社看到中國出版“大眾板塊混亂,教育板塊滯漲”的趨勢,依托上海交大品牌資源和學(xué)術(shù)資源,率先高舉專業(yè)出版旗幟,在高端學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域接連取得突破,如“大飛機(jī)出版工程”成為國家標(biāo)桿工程,已出版30余種專著,并起到了帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)、引導(dǎo)學(xué)術(shù)品牌、聚集人才資源的效果,兩個(gè)效益都很突出。此外,抓住國家文化大發(fā)展大繁榮以及文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī),堅(jiān)持市場化改革和資本運(yùn)作,從過去的編輯室改為面向市場的事業(yè)部制,產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目合作單位從過去一家發(fā)展到十幾家;抓住國家文化走出去戰(zhàn)略機(jī)遇,積極推進(jìn)學(xué)術(shù)出版走出去,2011年簽約53個(gè)品種,均為是高端學(xué)術(shù)圖書……抓住這些機(jī)遇,就使上海交通大學(xué)出版社在出版布局等方面占得了先機(jī)。

  韓建民強(qiáng)調(diào)的第三個(gè)方面是“改革創(chuàng)新,機(jī)制高效”。2008年上海交通大學(xué)出版社啟動(dòng)“轉(zhuǎn)制”工作,借機(jī)理順了出版社與學(xué)校的關(guān)系,并從加強(qiáng)出版社對(duì)市場的適應(yīng)能力的目的出發(fā),進(jìn)行了一系列體制、機(jī)制方面的調(diào)整:除了把傳統(tǒng)編輯室改為事業(yè)部外,還組建了重點(diǎn)項(xiàng)目部、數(shù)字出版部、版權(quán)貿(mào)易部、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目部等新興業(yè)態(tài)部門,取得了非常好的效果和成績;改革選題產(chǎn)生機(jī)制,實(shí)行重大選題遴選制度、內(nèi)部訂貨會(huì)制度,有效提高了圖書選題的質(zhì)量,保證了精品圖書源源不斷涌現(xiàn)。

  此外,建設(shè)良好的企業(yè)文化也是韓建民非常重視的一個(gè)方面。“我們?cè)谌鐦淞ⅰv正氣、講人氣、講書氣’社風(fēng),營造‘以勢帶事、以場帶人’氛圍,既發(fā)揮了老編輯的積極性,也調(diào)動(dòng)了年輕人的干勁和夢(mèng)想,形成了互學(xué)趕幫超的良好局面,這為我們事業(yè)的發(fā)展提供了保障!表n建民說。

  “出版項(xiàng)目周期長、組稿成稿難度都很高,沒有一種老老實(shí)實(shí)的態(tài)度,沒有一種鍥而不舍的勁頭,沒有一種玩命的精神,很難完成高質(zhì)量的項(xiàng)目。培養(yǎng)員工這樣一種實(shí)干精神,我也動(dòng)了不少腦筋!北热纾麑(shí)施了對(duì)重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予補(bǔ)貼的制度,“雖然只是不多的一點(diǎn)‘操心費(fèi)’,但也起到了很好的激勵(lì)作用”。年終評(píng)獎(jiǎng),他甚至設(shè)置了一個(gè)“默默無聞獎(jiǎng)”,以激勵(lì)在崗位上默默苦干卻又不顯山不露水的員工。如此人性化的管理,體貼入微的措施,起到了很好的實(shí)際效果。

  經(jīng)過這些年的跨越式發(fā)展,上海交通大學(xué)出版社已經(jīng)成為上海出版界一支舉足輕重的力量,在全國出版界也有了越來越大的影響力!拔覀兊哪繕(biāo)是建成‘文理兼?zhèn)洹⑹袌鋈谕、面向國際的一流學(xué)術(shù)大社’,就此而言,我們還有很大一段距離,需要我們繼續(xù)打拼。”韓建民告訴記者!磥,他這樣一種極為忙碌、進(jìn)取的工作狀態(tài)將會(huì)不斷延續(xù)下去。(本報(bào)記者 王洪波)

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